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汽车零部件项目的质量管理研究

汽车零部件项目的质量管理研究

作者：黄永亮上海交通大学

学位级别：硕士

项目管理是当今全球研究的热门课题，已被广泛应用于汽车行业。随着中国汽车产销量的不断攀升、车型的不断投入，其市场竞争日趋激烈，对项目质量管理的要求也越来越高。但目前国内汽车零部件企业的项目质量管理水平与国外相比仍有较大... 详细信息

项目管理是当今全球研究的热门课题，已被广泛应用于汽车行业。随着中国汽车产销量的不断攀升、车型的不断投入，其市场竞争日趋激烈，对项目质量管理的要求也越来越高。但目前国内汽车零部件企业的项目质量管理水平与国外相比仍有较大差距，在项目开发过程中质量问题屡有发生，甚至导致项目失败。因此，汽车零部件企业的项目质量管理研究对于国内相关企业具有非常重要的现实意义。本文就Audi B8插锁项目具体实践，将项目管理和质量管理知识有效融合，通过项目质量管理理论及6西格玛设计在汽车零部件项目开发上的应用，对项目质量管理过程进行具体研究。规划了项目时间进度及项目组织结构，并依据公司项目管理流程，把项目质量管理分为四个阶段，即项目批准立项、产品设计验证、投产准备、投产后审核。定义了项目的质量目标，应用质量工具对产品和过程设计进行质量策划，并通过试验进行产品和过程设计的质量验证。完成过程能力的验证及相关特殊特性的测量系统分析，并完成二日生产审核。应用控制图进行质量监控，利用8D（8Disciplines）方法解决出现的质量问题。统计质量数据，并评价项目质量目标完成情况。依据6西格玛设计流程IDDOV（识别、定义、设计、优化、验证）对AudiB8插锁提醒装置的质量改进过程进行研究。

关键词：质量管理项目管理 6西格玛 IDDOV 汽车零部件

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A公司提高产品一次合格率质量改进研究

A公司提高产品一次合格率质量改进研究

作者：李恒利华南理工大学

学位级别：硕士

本文以A公司提高变压器产品一次合格率质量改进作为研究对象,来探讨将企业质量改进方法同项目管理理论相结合的方法,用项目管理的技术来管理质量改进项目,以提高变压器制造企业实施质量改进项目的效率和质量。项目管理技术目前已经在建... 详细信息

本文以A公司提高变压器产品一次合格率质量改进作为研究对象,来探讨将企业质量改进方法同项目管理理论相结合的方法,用项目管理的技术来管理质量改进项目,以提高变压器制造企业实施质量改进项目的效率和质量。项目管理技术目前已经在建筑、航天、计算机、电子通讯、金融业等众多领域广泛应用。但是运用项目管理的方法在变压器行业实施质量改进项目,尚属于探索阶段,案例较少。目前在质量管理领域所广泛使用的PDCA、6西格玛DMAIC、Global8D等,都只聚焦于质量改进本身,但实际上质量改进项目本身也是项目,也具有项目的属性和特点。所以质量改进项目也需要运用项目选择、范围管理、计划和控制管理、风险管理、成本管理、质量管理、资源管理等项目管理工具,以提高质量改进项目成功的几率和改进的效果。本文对国内外质量管理、项目质量控制以及质量管理方法与理论进行详细的阐述,同时,还阐述了PDCA、6西格玛DMAIC、4Q的概念、理论方法以及运用于质量改进项目的特点等。在此基础上,介绍了目前变压器行业所面临的现状。对目前A公司变压器产品质量控制的现状进行了分析,针对目前A公司变压器产品一次合格率低的问题,进行了简要的成因分析。然后,以A公司提高变压器产品一次合格率质量改进项目作为研究对象,研究了该项目的描述和定义,项目的工作任务说明、wBS工作结构分解、责任分配矩阵以及项目的里程碑设计。接着,研究了该项目的实施过程,项目的实施过程采用了4Q的方法,进行了数据收集和处理、根本原因分析、改进措施的实施和验证,对于有效的改进措施进行固化的过程。最后,对于A公司质量改进项目的实施效果进行了分析和总结。在该项目的实施过程中,运用了帕累托分析方法、双比率检验和置信区间、相关性分析、SMART原则,主动性验证等质量改进工具,保证了数据收集、根本原因分析、改进措施的有效性。该质量改进项目顺利完成,取得了明显的效果,变压器产品的一次合格率提高了10%,同时,生产返工率大幅度降低,为公司节约了成本。通过本项目的实施,为变压器制造企业采用项目管理的方法管理质量改进项目起到了借鉴作用,并希望这种方法能被推广到其他行业。

关键词：变压器质量管理持续改进项目质量管理 6西格玛

6σ管理战略——企业追求卓越质量管理的必由之路

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电子产品可靠性与环境试验 2005年第1期23卷 69-74页

作者：袁俊中国航空工业第一集团公司北京100028

6σ管理战略是企业为追求卓越、并使其利益最大化的一种发展战略和经营模式。从20世纪80年代起,世界上一些顶级跨国公司开始推行6σ管理战略,使企业的经济效益获得快速增长。对6σ管理的基本概念、管理方法以及实施6σ管理战略对企业... 详细信息

6σ管理战略是企业为追求卓越、并使其利益最大化的一种发展战略和经营模式。从20世纪80年代起,世界上一些顶级跨国公司开始推行6σ管理战略,使企业的经济效益获得快速增长。对6σ管理的基本概念、管理方法以及实施6σ管理战略对企业发展的影响进行了阐述。

关键词： 6西格玛质量控制质量管理发展战略

应用六西格玛理论评价强生vitros5．1干化学生化分析仪系统性能和设计室内质控方案

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国际医药卫生导报 2018年第4期24卷 459-465页

作者：许振杰黄文波汪印强李启伟陈富李松李有强广东省中医院检验医学部广州510120 广东省中医院放射科广州510120

目的应用六西格玛（6σ）理论对强生vitros5．1干化学生化分析系统检测项目的性能进行量化，并设计各项目的室内质控方案，探讨6σ理论在临床质量管理中的价值。方法根据σ=[允许总误差（TEa）-偏倚（Bias）]／变异系数（CV），计算K、N... 详细信息

目的应用六西格玛（6σ）理论对强生vitros5．1干化学生化分析系统检测项目的性能进行量化，并设计各项目的室内质控方案，探讨6σ理论在临床质量管理中的价值。方法根据σ=[允许总误差（TEa）-偏倚（Bias）]／变异系数（CV），计算K、Na、Cl、GLU、Ur、Cr、CHE、LIPA共8个检测项目的σ水平。TEa取2018年卫生部临床检验中心（NCCL）室间质量评价的评价标准，Bias以本室参加NCCL室间质量评价的平均偏倚计算所得，以2016年2月至2017年2月期间质控品日间不精密度作为变异系数（CV）。根据Westgard西格玛规则，制定个性化的室内质量控制方案。对于性能未达到6σ的项目，计算其质量目标指数（QGI=Bias／1．5CV），确立性能改进方案。结果8个检测项目的总性能σ水平为2．21～14．01。CHE、LIPA〉6σ；3σ〈K、NA、GLU、Cr〈6σ；Cl、Ur〈3σ；分析性能未达到6σ的项目中，Na、Ur、cr的QGI〈0．8，需要优先改进精密度，K、Cl、GLU的QGI介于0．8-1．2之间，需要同时改进精密度和准确度；CL和Ur未达到3σ，提示存在较严重的质量缺陷，急需采取质量改进措施。根据σ值对每个项目进行了个性化的质控方案设计。结论6σ理论可直观地评价强生vitros5．1干化学生化分析系统的性能，设计个性化的室内质量控制方案和指导质量持续改进。

关键词： 6西格玛干化学生化分析仪性能评价质量方案质量改进

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现代手术室管理新进展

护理学杂志 2005年第18期20卷 79-80页

作者：张穗邢海云张晓燕中国人民解放军广州军区武汉总医院手术室湖北武汉430070 中国人民解放军广州军区武汉总医院手术室

现代手术室管理引进企业管理6西格玛理论,通过定义、评估、分析、改进、控制优化手术室管理流程;将ISO9000标准应用于手术室管理,通过计划、实施、检查、处理4个环节达到工作制度化、程序化、质量控制标准化,对医疗护理隐患起到预防作用... 详细信息

现代手术室管理引进企业管理6西格玛理论,通过定义、评估、分析、改进、控制优化手术室管理流程;将ISO9000标准应用于手术室管理,通过计划、实施、检查、处理4个环节达到工作制度化、程序化、质量控制标准化,对医疗护理隐患起到预防作用;通过目标管理、弹性排班,激发护士热情,充分发挥其潜能,使人力资源达到最佳利用。

关键词：手术室管理 6西格玛 PDCA循环目标管理人力资源

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金宝电子的6σ之路

电子质量 2002年第11期 67-68页

作者：山木

本文通过金宝电子推行6西格玛的成功实践指出6西格玛并不单纯是一种品管方法,它代表一种绩效目标,也是一种品质改善的观念。

关键词：金宝电子 6西格玛品质目标品质改善质量观念

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运用6σ管理法提升物流质量

中国经贸 2008年第18期 15-17页

作者：谭颖武汉大学东湖分校管理学院湖北武汉430212

本文在以往的单纯物流质量研究和单纯6西格玛管理法研究的基础上，尝试着将6西格玛与物流质量进行集成研究。本文从描述物流质量的内容入手，详细分析了6西格玛质量管理法将会对物流质量的各部分内容所起到的作用，最后尝试着重点探讨... 详细信息

本文在以往的单纯物流质量研究和单纯6西格玛管理法研究的基础上，尝试着将6西格玛与物流质量进行集成研究。本文从描述物流质量的内容入手，详细分析了6西格玛质量管理法将会对物流质量的各部分内容所起到的作用，最后尝试着重点探讨了如何把6西格玛运用到物流质量管理中，实施6西格玛物流项目的DMAIC。

关键词：物流质量 6西格玛 DMAIC

采用“6σ方法”分析和控制钢中非金属夹杂物

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冶金标准化与质量 2006年第2期44卷 32-36页

作者：傅金明许晓红赵晗兴澄特钢江阴214400

采用6σ原理分析和控制钢中非金属夹杂物在冶炼过程中的行为,依据其分析结果,找出影响夹杂物的工艺过程,并采取措施改进冶炼工艺。从而降低了钢中夹杂物,显著的提高了首次检验合格率。项目实施的7个月时间,夹杂物的首次检验合格率从88.2... 详细信息

采用6σ原理分析和控制钢中非金属夹杂物在冶炼过程中的行为,依据其分析结果,找出影响夹杂物的工艺过程,并采取措施改进冶炼工艺。从而降低了钢中夹杂物,显著的提高了首次检验合格率。项目实施的7个月时间,夹杂物的首次检验合格率从88.2%提高到97%.

关键词： 6西格玛非金属夹杂物质量控制纯洁度

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临床常用酶定量检测允许总误差的实验研究

国际检验医学杂志 2011年第15期32卷 1740-1741页

作者：李德发王丹曹科肖丽霞杨庆斌沈丹袁艳广东省深圳市儿童医院检验科 518026

目的优化临床常用酶定量检测实验室允许总误差。方法以室内质控的累积不精密度和校准验证的偏差作为依据，计算各项目的d值，以6d为质量标准，推算各项目的最佳允许总误差。结果6个项目18个d值中有5个大于6，1个小于3，12个在3～6之间。... 详细信息

目的优化临床常用酶定量检测实验室允许总误差。方法以室内质控的累积不精密度和校准验证的偏差作为依据，计算各项目的d值，以6d为质量标准，推算各项目的最佳允许总误差。结果6个项目18个d值中有5个大于6，1个小于3，12个在3～6之间。5个d值大于6的项目以60为标准重新计算得到该室最佳的允许总误差。结论以6a为质量标准计算实验室允许总误差简单方便、实用性强，有利于实验室内部质量控制和质量持续改进。

关键词：全面质量管理 6西格玛允许总误差