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基于控制论的环境艺术设计教学控制体系研究

装饰 2011年第11期 109-111页

作者：江滨华南师范大学美术学院

本文是一种专业教学评估体系方法论的探索。其意在通过对控制论原理,以及对美国室内设计教育研究基金会完整的室内设计教育标准的研究,为环境艺术专业教学评估体系引入新的可行性方法论。

关键词：控制论环境艺术设计教学控制体系

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家诚温泉酒店内部控制体系研究

家诚温泉酒店内部控制体系研究

作者：戴宏伟吉林大学

学位级别：硕士

2001年,从美国安然公司因财务欺诈申请破产保护开始,内部控制作为一个新兴的控制手段首先在美国出现。在我国,本世纪初相继出现了一些非常有影响的公司制作虚假财务报告事件,最为典型的就是银广厦、蓝田股份等,这些公司的造假丑闻给整... 详细信息

2001年,从美国安然公司因财务欺诈申请破产保护开始,内部控制作为一个新兴的控制手段首先在美国出现。在我国,本世纪初相继出现了一些非常有影响的公司制作虚假财务报告事件,最为典型的就是银广厦、蓝田股份等,这些公司的造假丑闻给整个社会及资本市场带来了极其恶劣的负面影响。随着我国改革开放的推进及2003年加入WTO,我国酒店行业出现了迅猛的发展势头,酒店市场一时成了开放度最高的领域,伴随而来的自然而然就是日益激烈的市场竞争,酒店进入了“薄利”期,入不敷出、资不抵债的也比比皆是。这种境况使得酒店经营管理者开始重视内部控制。酒店业不同于其它任何行业,有其独特的特点,即客户纷繁复杂且流动性强,经营过程中现金流量大,内部管理也涉及多个层面和环节,内部控制的设计与执行也较其它行业繁琐和复杂。本文以长春市家诚温泉酒店现有内部控制体系为研究对象,主要运用案例分析法与文献分析法进行研究。立足于家诚温泉酒店的实际情况结合其行业特点,综合分析研究了家诚温泉酒店现有的内部控制体系,通过案例分析的方法,找出其现有内部控制体系在制订和执行过程中存在的突出问题;从理论出发,通过文献分析法,基于前人对于酒店业内部控制体系的研究成果,结合酒店业自身的经营特点,对查找出的家诚温泉酒店内部控制体系存在的问题进行深入分析,比对查找,分析出形成这些问题的根本原因。针对查找出的家诚温泉酒店现有内部控制体系存在的突出问题以及分析出的具体问题成因,结合前期学者关于酒店业内部控制体系的研究所得出的结论,对于家诚温泉酒店现有的内部控制体系提出了优化措施和改进建议。首先,家诚公司应从管理层开始重视风险管理,并逐渐在全体员工中形成风险管理意识;其次,家诚公司应完善现有的内部控制制度建设,以制度为保障,以制度为标准,以制度为根本,通过加强制度建设来达到既要保证资产的安全,又要保证会计信息质量的目标。再次,家诚公司应梳理现有内部控制流程,明确各个部门及岗位职责,厘清所有人员职责,明确岗位控制目标,绘制完整的内部控制流程图,最终达到完善企业内部控制体系的目的;最后,家诚公司应完善企业内部控制评价与监督机制,改变目前评价与监督方法单一、内部监督与外部监督没有有效结合的现状,从内到外形成监督合力,从根本上确保所有内部控制制度能够得到有效执行。

关键词：内部控制控制体系控制制度

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建筑工程项目投资控制体系的建立与分析

建筑经济 2007年第7期28卷 79-81页

作者：左言华邱菊青岛理工大学基建处山东青岛266033

建筑工程项目的投资控制是中国现阶段项目管理的弱项,为使我国的建筑工程项目投资控制顺应国际建筑业发展趋势、尽快与国际惯例接轨,本文对我国建筑工程项目投资控制的现状进行了分析,并结合美国项目管理学会(PMI)的项目管理理论,提出... 详细信息

建筑工程项目的投资控制是中国现阶段项目管理的弱项,为使我国的建筑工程项目投资控制顺应国际建筑业发展趋势、尽快与国际惯例接轨,本文对我国建筑工程项目投资控制的现状进行了分析,并结合美国项目管理学会(PMI)的项目管理理论,提出建立适合中国国情的建筑工程项目投资控制体系,以期对建筑工程项目投资进行合理、有效的控制。

关键词：工程项目投资控制控制体系

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美国采取措施执行新的出口控制体系

中国航天 2011年第1期 42-43页

作者：长城公司法律事务部长城公司法律事务部

2010年12月9日,美国总统奥巴马在白宫主持总统出口委员会会议,并宣布作为执行美国新出口控制体系工作的重要组成部分,行政部门发布了一系列法规修正案,其中包括：（1）一个规则草案,

关键词：美国总统控制体系出口组成部分行政部门委员会奥巴马修正案

食品安全控制体系(HACCP)在舰艇食品供应站的应用

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食品科技 2006年第8期31卷 18-20页

作者：檀子贞李颖海军工程大学天津校区天津300450

舰艇食品供应站是为海军舰艇部队提供食品保障的专门机构。根据目前面临的食品安全形势和HACCP在国内外的应用情况,并结合舰艇食品供应站所承担的食品加工任务,探讨了在舰艇食品供应站构建HACCP体系的可行性、重要性,对采取的主要程序... 详细信息

舰艇食品供应站是为海军舰艇部队提供食品保障的专门机构。根据目前面临的食品安全形势和HACCP在国内外的应用情况,并结合舰艇食品供应站所承担的食品加工任务,探讨了在舰艇食品供应站构建HACCP体系的可行性、重要性,对采取的主要程序也进行了讨论。

关键词：舰艇食品供应站食品安全控制体系危害分析关键控制点

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政府购买会计服务质量控制体系构建探析

财务与会计 2019年第7期 77-78页

作者：谭晖长沙理工大学

目前,很多省市已将会计服务纳入政府集中采购目录。然而在加快了政府职能转变的同时,政府购买会计服务质量控制也逐渐显现,如缺乏监督体系支撑、违规承接主体信用缺失惩治力度过轻、服务质量绩效考评机制不全、服务管理职责划分不够清... 详细信息

目前,很多省市已将会计服务纳入政府集中采购目录。然而在加快了政府职能转变的同时,政府购买会计服务质量控制也逐渐显现,如缺乏监督体系支撑、违规承接主体信用缺失惩治力度过轻、服务质量绩效考评机制不全、服务管理职责划分不够清晰等问题。此外,笔者还发现,目前政府在会计服务购买方面存在承接主体单一、配备力量薄弱、阶段性一哄而上、后续服务难以保证等问题。

关键词：会计服务政府购买控制体系政府集中采购目录服务质量控制政府职能转变绩效考评机制监督体系

一种多产品综合成本核算和控制体系研究——基于AHSH公司应用实践

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会计之友 2014年第28期 20-24页

作者：张德国杨昌辉鲁奎刘玉娇合肥工业大学管理学院中粮集团

作业成本法虽然在间接费用分配方面较传统成本法更先进,但因耗费成本高等原因无法在中小企业普及。而在企业规模较大、产品品种繁多的情况下,通过作业成本法核算所得以及会计报表显示的信息就难以准确、全面地反映各类产品成本及收益或... 详细信息

作业成本法虽然在间接费用分配方面较传统成本法更先进,但因耗费成本高等原因无法在中小企业普及。而在企业规模较大、产品品种繁多的情况下,通过作业成本法核算所得以及会计报表显示的信息就难以准确、全面地反映各类产品成本及收益或损失情况,从而不能有效满足生产控制和管理决策需要。文章提出的多产品综合成本核算和控制体系是在基于作业成本法的基础上,对综合成本表和利润表进行比较分析,得出产品的真实利润贡献或损失情况,并在授权经营模式下实现企业生产成本控制的自主性和有效性。

关键词：作业成本法成本核算授权经营控制体系

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海洋功能区划控制体系研究

海洋通报 2011年第4期30卷 371-376页

作者：王江涛刘百桥国家海洋信息中心天津300171 中国海洋大学海洋环境学院山东青岛266003 天津师范大学天津300387

合理利用海域、改善海洋环境质量和降低海洋开发利用活动负外部性,都需要通过加强海洋开发利用活动的控制来实现,而海洋功能区划是控制和管理开发利用活动的重要手段和工具。从文本控制、图则控制、指标控制、海域使用全过程控制4个方... 详细信息

合理利用海域、改善海洋环境质量和降低海洋开发利用活动负外部性,都需要通过加强海洋开发利用活动的控制来实现,而海洋功能区划是控制和管理开发利用活动的重要手段和工具。从文本控制、图则控制、指标控制、海域使用全过程控制4个方面构建了海洋功能区划控制体系,其中文本控制由目标、原则和文本条款组成;图则控制由图则边界、用海类型和管理要求组成;指标控制由规模控制、结构控制、利用方式控制、海域使用强度和效率控制、环境控制指标构成;海域使用全过程控制由建设期、运行期和结束后构成。通过构建海洋功能区划控制体系,有助于区划目标的落实、联结海洋功能区划与海岸保护利用规划,以及区划运行动态监测。

关键词：海洋功能区划控制体系海洋开发利用

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A施工单位成本控制体系构建研究

A施工单位成本控制体系构建研究

作者：张婉君大连理工大学

学位级别：硕士

当前我国建筑市场成熟,随之带来的是施工单位的价格愈发透明,如何将其承接的项目保质保量完成的同时保证其最大的利润,是A施工单位所要关注的重点。保证成本不浪费,严控好项目各项支出,加大成本管控力度是A施工单位的努力方向,同时也反... 详细信息

当前我国建筑市场成熟,随之带来的是施工单位的价格愈发透明,如何将其承接的项目保质保量完成的同时保证其最大的利润,是A施工单位所要关注的重点。保证成本不浪费,严控好项目各项支出,加大成本管控力度是A施工单位的努力方向,同时也反映了其管理水平。因此,通过建立一套成熟的成本控制体系来解决成本控制的问题,并最终给企业带来更多的利润是A施工单位发展的新思路。通过对A施工单位工程项目成本控制过程中存在的现状及问题分析,总结出以下几点影响较大的问题,分别是施工前期的人员配置计划考虑不周,材料采购计划编制未结合技术,导致工作效率降低,材料高价进行采购,管理费用超标。施工中期分包未签订合同就进场、主要材料费用居高不下、分包签证过多,导致分包队伍在中期计量及结算时扯皮现象严重,材料、机械等成本超出项目计划成本,降低盈利能力。施工后期不注重成本管理经验总结,导致每次新开工项目要重新摸索成本控制方式方法,浪费资源的同时,造成了成本控制的延时性,不能做到良好的动态控制。对以上问题进行分析后,遵循全过程成本控制原则、主动控制与被动控制相结合原则、节约原则、动态跟踪原则人才引进原则,构建出适合A施工单位的成本控制体系,并提出进度管理、质量管理、提高全员成本控制体系执行意识、强化激励机制的保障措施。通过本文的研究,A施工单位成本控制体系构建不仅能够让本单位在项目施工顺利履约的前提下获取更多的效益,还会让企业在业主方的市场占有口碑,在分包市场中成为优秀雇主,同时也可以为其他施工单位在成本控制方面提供参考。

关键词：成本控制施工成本挣得值控制体系