检索结果-南通市图书馆

代际传承与家族企业并购行为:基于传承多阶段演进视角

在线全文

学校读者我要写书评

暂无评论

财经研究 2023年第7期49卷 138-152,168页

作者：许宇鹏徐龙炳上海财经大学博士后流动站上海200433 上海财经大学金融学院上海200433

当公司并购面对家族企业代际传承复杂性时,“基业长青”的初心是否会遭遇挑战和不确定性?文章基于代际传承多阶段演进的视角,考察了家族企业并购行为的内在机理与影响机制。研究发现,进入传承准备期的家族企业呈现稳健的并购风格,更愿... 详细信息

当公司并购面对家族企业代际传承复杂性时,“基业长青”的初心是否会遭遇挑战和不确定性?文章基于代际传承多阶段演进的视角,考察了家族企业并购行为的内在机理与影响机制。研究发现,进入传承准备期的家族企业呈现稳健的并购风格,更愿实施与主业关联的并购,并购的长期表现也更好。这一结果在创始人培养二代接班人共治阶段表现尤为显著。而当二代接班上位治理时,并购风格转向激进,并购规模强度更高,且倾向于跨界并购。两代人之间的冲突与磨合凸显认知和经历的差异,产生截然相反的并购影响;在接班人培养期间,多位二代成员共同竞争会强化并购行为,而女性家族成员接棒企业后,并购相对趋于稳健。文章的研究将代际传承复杂多阶段特征、家族企业授权分配与公司并购有机结合,拓展和深化了家族企业代际传承场景下的公司财务理论,揭示了传承有序、经营有方对家族企业稳定繁荣的重要性。

关键词：家族企业代际传承公司并购家族治理多阶段特征

在线全文

学校读者我要写书评

暂无评论

代际传承与家族企业多元化经营

南开管理评论 2022年第5期25卷 96-106,I0019,I0020页

作者：罗进辉彭晨宸刘玥厦门大学管理学院厦门大学财务管理与会计研究院

中国的家族企业经过40多年发展,已经进入了代际传承的高峰期,二代继承人的加入势必会对家族企业的经营带来不可忽视的影响。基于此,本文从企业的多元化经营视角出发,利用中国家族控股上市公司2003-2018年的13124个年度观察样本数据,实... 详细信息

中国的家族企业经过40多年发展,已经进入了代际传承的高峰期,二代继承人的加入势必会对家族企业的经营带来不可忽视的影响。基于此,本文从企业的多元化经营视角出发,利用中国家族控股上市公司2003-2018年的13124个年度观察样本数据,实证检验了家族代际传承的相关经济影响。结果发现:(1)相比未进入代际传承的家族企业,进入代际传承的家族企业更倾向于进行多元化经营,多元化水平显著更高;(2)家族创始人的子女数量会正向调节代际传承与多元化经营之间的正向影响关系;(3)相比女性二代继承人,男性二代继承人会正向调节代际传承与家族企业多元化经营之间的正向影响关系。本文进一步区分代际传承过程的阶段性差异后发现,代际传承对家族企业多元化经营的正向影响关系随着代际传承的不断完成而逐渐增强,随着代际传承的准备时间变长而减弱,且代际传承最终损害了家族企业的长期市场价值。本文不仅丰富了家族企业代际传承后果及企业多元化经营的相关文献,而且相关研究结论对当前中国家族企业的代际传承和转型升级实践具有重要的政策启示。

关键词：家族企业代际传承多元化经营子女个数传承阶段

代际传承模式与家族企业绩效——基于合成控制法的多案例研究

在线全文

学校读者我要写书评

暂无评论

财会月刊 2024年第12期45卷 105-112页

作者：何玉胥琛南京财经大学会计学院南京210023

伴随初代创始人的衰老,我国越来越多的家族企业面临代际传承问题。在我国“家文化”的社会背景下,代际传承对企业绩效的影响及其内在机理尚未明确,何种传承模式更优未形成统一结论。本文基于社会情感财富(SEW)理论,运用合成控制法进行... 详细信息

伴随初代创始人的衰老,我国越来越多的家族企业面临代际传承问题。在我国“家文化”的社会背景下,代际传承对企业绩效的影响及其内在机理尚未明确,何种传承模式更优未形成统一结论。本文基于社会情感财富(SEW)理论,运用合成控制法进行多案例研究发现,在不同的代际传承模式下家族企业的绩效表现并不一致,渐进式传承模式与激进式传承模式在短期绩效表现上均受到传承事件的负面影响,但在长期绩效表现上渐进式传承模式明显优于激进式传承模式。进一步地,通过对代际传承模式影响企业绩效的内在机理进行研究发现,培养路径、股权变化、团队更替、创新研发、继任者权威等要素起着关键作用。基于对相关理论与案例的分析,本文针对性地提出相应对策与建议。

关键词：家族企业企业绩效代际传承传承模式合成控制法

在线全文

学校读者我要写书评

暂无评论

代际传承与家族企业国际化

管理评论 2022年

作者：周立新重庆工商大学长江上游经济研究中心

研究家族二代所有权、家族二代管理权对家族企业国际化的影响以及代际权威和制度距离在其中的调节效应,利用2020年对中国7个省市253份家族企业问卷调查数据进行回归分析。结果表明:第一,家族二代所有权对家族企业国际化深度、国际化广... 详细信息

研究家族二代所有权、家族二代管理权对家族企业国际化的影响以及代际权威和制度距离在其中的调节效应,利用2020年对中国7个省市253份家族企业问卷调查数据进行回归分析。结果表明:第一,家族二代所有权对家族企业国际化深度、国际化广度具有显著的U型影响,家族二代管理权对家族企业国际化深度、国际化广度具有显著的正向影响。第二,代际权威、正式制度距离、非正式制度距离削弱了家族二代所有权、家族二代管理权对家族企业国际化深度、国际化广度的影响。进一步研究发现,国际市场知识在家族二代所有权、家族二代管理权与家族企业国际化深度、国际化广度之间起中介作用。本文丰富和发展了家族企业代际传承与国际化关系研究成果,对于理解家族企业在代际传承过程中如何做出国际化战略决策也具有一定的理论价值和现实意义。

关键词：家族企业代际传承国际化代际权威制度距离

代际传承与冲突:新时代我国民俗体育参与乡村治理的实践研究

在线全文

同方期刊数据库

学校读者我要写书评

暂无评论

山东体育学院学报 2023年第3期39卷 71-80,107页

作者：王长龙刘强杨海晨福建省习近平新时代中国特色社会主义思想研究中心福建福州350025 阳光学院公共基础部福建福州350015 福建技术师范学院体育学院福建福州350300 福建师范大学体育科学学院福建福州350108

民俗体育作为乡土文化的优良载体对于乡村治理具有重要的社会功能和文化价值。运用文献资料、田野调查等研究方法,以民俗体育文化传承为出发点,对影响民俗体育发展的代际冲突机理进行梳理,探寻新时代我国民俗体育参与乡村治理实践的困... 详细信息

民俗体育作为乡土文化的优良载体对于乡村治理具有重要的社会功能和文化价值。运用文献资料、田野调查等研究方法,以民俗体育文化传承为出发点,对影响民俗体育发展的代际冲突机理进行梳理,探寻新时代我国民俗体育参与乡村治理实践的困境与路向。研究发现,本位冲突造成民俗体育的流失与改造、观念冲突导致民俗体育边缘化、政策冲突造成代际场域传承不适,是造成我国民俗体育发展时代困境的主要因素。研究认为,由代际传承向代际创新的自治转变、由代际冲突向代际团结的德治转变、由政府治理向社会融合的共治转变是我国民俗体育有效参与乡村治理实践的路径选择。

关键词：代际传承代际冲突民俗体育乡村治理

代际传承、企业金融化与企业风险承担——基于中国家族上市公司的实证分析

在线全文

学校读者我要写书评

暂无评论

代际传承、企业金融化与企业风险承担——基于中国家族上市公司的...

作者：姚婧钰兰州大学

学位级别：硕士

当前,我国第一批从改革开放发展起来的家族企业正经历代际传承的特殊时期,在这个特殊时期,家族企业的内外部经营环境面临着诸多的不确定性。二代继任者在此特殊背景下对风险的态度,直接表现为家族企业的风险承担水平。与此同时,家族企... 详细信息

当前,我国第一批从改革开放发展起来的家族企业正经历代际传承的特殊时期,在这个特殊时期,家族企业的内外部经营环境面临着诸多的不确定性。二代继任者在此特殊背景下对风险的态度,直接表现为家族企业的风险承担水平。与此同时,家族企业传承阶段对金融资产的配置也值得关注。金融市场的收益虽然能够起到反哺主业的作用,但也会挤占主营业务的资源,对企业长远发展带来阻碍。因此,本文以代际传承对家族企业风险承担水平为核心,结合企业金融化的中间作用机制,梳理家族企业的风险承担状况,帮助家族企业更好的承担风险,顺利平稳的完成家族企业的代际传承。基于此,本文以社会财富情感理论、烙印理论和资源基础理论为理论依据,对家族企业代际传承、企业金融化与风险承担水平之间的关系进行了理论分析。接着选取我国2008-2020年上市家族企业的样本数据,运用相关计量方法检验代际传承对企业风险承担水平的影响,并分析企业金融化在其中的中介作用。本文的结论主要有:(1)代际传承会抑制企业风险承担。在此阶段,企业面临很多不确定性风险,为避免不确定性可能带来的损失,继任者的风险承担意愿较低,因此其管理决策偏保守,家族企业整体的风险承担水平较低。(2)代际传承会降低企业的金融化水平。即继任者代际传承时期,家族企业更关注企业长远主营业务的发展,倾向于较少的金融投资。(3)代际传承会通过降低企业金融化这一路径来抑制企业的风险承担。即企业金融化在代际传承影响企业风险承担中发挥中介作用。在传承阶段金融资产的减少,将会使得企业总体的风险承担也减少。最后,本文主要从企业风险承担和金融资产规模两方面提出了建议。

关键词：家族企业代际传承企业风险承担企业金融化社会情感财富

代际传承阶段对研发投入强度的影响——基于二代继承人海外经历和最高学历的调节作用研究

在线全文

同方学位论文库

学校读者我要写书评

暂无评论

代际传承阶段对研发投入强度的影响——基于二代继承人海外经历和...

作者：孙丽妃东北财经大学

学位级别：硕士

研究表明,无论是在研发投入的资金规模上,还是在营业额占比上,家族企业的整体研发绩效都不高。此外,我国大多数家族企业都面临着代际传承的问题。代际传承对家族企业的生存至关重要,因此,研究研发投入在代际传承时期的不同阶段如何变化... 详细信息

研究表明,无论是在研发投入的资金规模上,还是在营业额占比上,家族企业的整体研发绩效都不高。此外,我国大多数家族企业都面临着代际传承的问题。代际传承对家族企业的生存至关重要,因此,研究研发投入在代际传承时期的不同阶段如何变化,对于即将经历或者正在经历代际传承的企业具有重要意义。社会情感财富理论现在主要应用于考察家族性质与非家族性质企业的差异,研究家族企业的代际传递问题非常少见。此外,在技术创新的影响因素中,过往研究主要从高阶理论出发,高管团队特征中海外经历和团队教育水平异质性是经常被考虑到的因素,因此,本文将海外经历和最高受教育水平纳入到研究范围。本文的研究思路如下:首先,从梳理家族企业代际传承以及研发创新投入的相关文献入手,大量阅读了涉及到家族企业、高管海外经历以及高管或者董事学历等过往学者们所做研究的文献,大概了解到当前家族企业研究的主要热点话题并且寻找其中的研究切入点。在阅读文献并总结后发现当前学者们主要是将代际传承与否看作自变量进行研究,很少将其划分为具体阶段,因此,本文决定将代际传承阶段作为研究目标,并引入二代继承者海外经历和最高受教育水平作为调节变量。本文以中国2011-2020年上市家族企业为研究样本进行回归分析,文章研究了代际传递的不同阶段对研发投入强度的影响,进一步探讨了海外经历和最高学历对二者关系的调节作用。本文的研究结论为:(1)相比于父子共治阶段,二代自治阶段具有更高的研发投入强度;(2)引入二代继承者海外经历作为调节变量,研究发现二代继承者的海外经历对代际传承二代自治阶段与企业研发投入强度的关系起正向作用;(3)引入二代继承者最高受教育水平作为调节变量,研究发现二代继承者的最高受教育水平正向调节家族企业代际传承二代自治阶段对企业研发投入强度的关系,即二代的学历越高,二代自治阶段对企业研发投入强度的增强作用越明显。本文的创新点主要为:本文将代际传承阶段分为父子共治阶段和二代自主阶段,揭示了不同传承阶段家族企业在研发投入强度的差异,拓宽了社会情感财富理论的应用场景。引入二代继承人海外经历和二代继承人最高受教育水平作为调节变量进行研究,拓展了烙印理论中对于敏感期定于的边界并创新性的将烙印理论应用于家族企业的代际传承相关研究中。本文的主要研究局限表现在以下方面:首先,代际传承阶段间的差异尚有可待完善的空间。其次,本文没有进一步探究代际传承影响研发创新的中介作用,后续可以重点探究代际传承影响研发投入的中介作用。最后,由于本文的样本数据大多都是手工整理以及搜索,导致本文的样本数据并不多,在以后的研究中,可以再多找其他的途径进行数据搜集,尽可能增加样本数据的数量。

关键词：代际传承研发投入强度海外经历学历

代际传承背景下二代接班上位对家族企业创新的影响研究

在线全文

同方学位论文库

学校读者我要写书评

暂无评论

代际传承背景下二代接班上位对家族企业创新的影响研究

作者：李晓宇广西师范大学

学位级别：硕士

家族企业对我国的经济发展起着至关重要的作用,而创新是家族企业保持基业长青,为我国经济发展贡献源源不断的动力的关键所在。目前,家族企业已全面进入代际传承的高峰时期,家族一代逐步退出企业,二代开始走上舞台,成为家族企业新一代的... 详细信息

家族企业对我国的经济发展起着至关重要的作用,而创新是家族企业保持基业长青,为我国经济发展贡献源源不断的动力的关键所在。目前,家族企业已全面进入代际传承的高峰时期,家族一代逐步退出企业,二代开始走上舞台,成为家族企业新一代的领导人物。那么,伴随着代际传承的权利转移过程,家族二代接班上位后会有怎样的创新表现呢?现有研究大多是将二代接班上位看成一个单一的事件,探索二代接班上位对家族企业创新的影响,忽略了二代接班上位是一个动态化的长期过程,在此过程中,创一代可能还把握着对企业的实际控制权,这可能会对企业的创新产生影响。因此本文基于二代接班上位后家族企业实际控制权在父一代与二代之间的变更,将二代接班上位划分为父一代“离而不休”与二代自治两个阶段,分别探索父一代“离而不休”与二代自治阶段二代的创新表现,以期为家族企业的长远发展提供参考。本文以家族企业特有的社会情感财富理论作为研究的理论基础,以我国上市家族企业作为研究样本,探索二代接班上位与家族企业创新投入之间的关系。本研究以我国上市家族企业2011-2021年间的样本作为观测值,并根据研究需要进一步筛选出已经发生代际传承的样本,最终本研究得到有效样本2556个。实证研究发现:二代接班上位后父一代“离而不休”会抑制家族企业的创新投入;二代自治会促进家族企业的创新投入。同时,冗余资源对家族企业二代接班上位后的创新投入有差异性影响,未吸收冗余资源会增强父一代“离而不休”对家族企业创新投入的负效应,未吸收冗余资源越丰富时父一代“离而不休”企业的创新投入水平越低。已吸收冗余资源会增强父一代“离而不休”对企业创新投入的负效应,已吸收冗余资源越丰富时父一代“离而不休”企业的创新投入水平越低;已吸收冗余资源会增强二代自治对企业创新投入的正效应,已吸收冗余资源越丰富时二代自治企业的创新投入水平越高。总体而言,本研究的实证结果表明,二代接班上位后其创新行为是有阶段性差异的,二代接班上位后,父一代仍掌握着企业的控制权,“离而不休”,与二代自治两个阶段会对企业的创新产生差异化影响。本研究兼具理论与现实意义:理论上,本文进一步划分二代接班上位的研究,丰富了家族企业关于代际传承与创新、以及社会情感财富理论的研究,有利于完善代际传承与创新结合研究的框架体系。现实意义上,本文通过对二代接班上位与家族企业创新的研究,为家族企业的长远发展提供参考,推动企业的基业长青。

关键词：家族企业代际传承二代接班上位创新投入冗余资源

代际传承背景下家族企业战略变革过程及结果研究——以鱼跃医疗为例

在线全文

同方学位论文库

学校读者我要写书评

暂无评论

代际传承背景下家族企业战略变革过程及结果研究——以鱼跃医疗为...

作者：马唯佳北京外国语大学

学位级别：硕士

家族企业一直以来被视作世界上最具普遍意义的组织形式,为世界经济的发展做出了不可磨灭的贡献。改革开放四十载,我国家族企业不但在社会地位上有所提升,而且也得到了党和国家的认可,但随着创始人年龄渐长,大多数家族企业正处在代际传... 详细信息

家族企业一直以来被视作世界上最具普遍意义的组织形式,为世界经济的发展做出了不可磨灭的贡献。改革开放四十载,我国家族企业不但在社会地位上有所提升,而且也得到了党和国家的认可,但随着创始人年龄渐长,大多数家族企业正处在代际传承的转折点或已经步入到代际传承阶段。家族企业代际传承是一件极具战略意义的大事,若成功传承则有望实现企业长青,若传承失败则直面生死存亡的问题。事实上,成功进行传承的家族企业数量稀少,即便完成了传承,也有可能面临企业财富缩水,股价下跌以及社会资源减损的问题。由此可见,家族企业“富不过三代”并非空穴来风。由于代际传承是关乎家族企业兴衰的大事,因而吸引了众多学者对于这一复杂多变的阶段进行研究。通过整合已有的家族企业文献可以发现,研究者们越来越重视以下问题的研究,包括家族企业传承的路径、家族企业传承与创新之间的关系、影响家族企业代际传承的因素有哪些以及家族创始人如何为二代进行铺路搭桥等。然而,对于家族企业如何实现战略变革,战略变革又对企业绩效产生何种影响这一话题,目前国内外学者大多以定量的分析为主。本文采用已有理论研究成果结合具体案例分析的方式,分析鱼跃医疗这一具体企业如何抓住代际传承这一特殊时段进行战略变革,并对其战略变革的效果做出评价,希望能对处于代际传承阶段并进行战略变革的家族企业有进一步的帮助。本研究共包括六个章节:第一章主要介绍了案例的研究背景、内容、意义及方法;第二章为文献综述部分,对家族企业相关文献、代际传承相关文献,战略变革相关文献进行梳理,同时,对本文所用到的高阶理论、权威合法性理论进行简介;第三章、第四章、第五章是基于上述文献及理论对案例展开的具体分析,包括鱼跃医疗的研究背景、代际传承阶段划分、战略变革动因、战略变革过程以及战略变革经济绩效评价;第六章则是通过上述分析得出了本文的研究结论,同时总结了本文存在的缺陷与不足。本文在借鉴国内外文献研究的基础之上,吸取已有的研究经验,通过案例分析法和事件研究法对该案例企业进行深入研究。首先,通过对鱼跃医疗的传承事件进行梳理,将其传承进程划分为“参与管理”、“共同管理”与“接收管理”这三大阶段。接下来详细分析了推动鱼跃医疗进行战略变革的动因,包括企业自身原因以及行业所处的现实背景等。接下来具体研究了鱼跃医疗的战略变革过程,通过分析发现,鱼跃医疗在产品、销售渠道、管理人员以及投资方面均有较大的战略变动,再结合上述传承阶段的划分,可以直观的看出随着二代不断接手家族企业,战略变革的力度会有明显增强。最后,本文对鱼跃医疗在战略变革、市场表现以及长期财务表现方面进行了深入分析,得出以下结论:第一,家族企业的顺利传承需要多方共同努力,传承者、继承者以及企业自身缺一不可。家族一代需要提前对代际传承进行布局,为继承者创造良好的历练环境,同时也要对继承者的变革与尝试给予一定支持;继承者也需要在传承中进行学习与改进,不断提升自身管理水平,同时依托其特有的经历与全新的视角建立起不同于父辈的管理风格,树立起在家族企业中的权威;企业所处的市场环境对于代际传承也至关重要,良好的企业发展环境也能为家族二代顺利接手企业提供助力。第二,家族企业一代与二代之间存在异质性,而代际传承时期恰逢两代人间的权利交接,往往会促进家族二代实施战略变革。当家族企业面临代际传承与战略转型的这两大难题时,二代采用战略变革的方式能够促使自身认知与企业未来发展相匹配,既能够提升企业绩效,也能够帮助顺利传承。第三,战略变革是促进鱼跃医疗得以顺利传承的一大重要因素。针对本案例而言,战略变革对企业的长远发展产生了积极影响。在家族二代不断推动战略变革的过程中,企业的各项指标表现优异,这些成果进一步提升了继承人在企业中的权威,加大了继承人对企业的掌控力度;同时,通过对比不同传承时期的企业的绩效,可以发现两代人公司治理风格存在较大差异,战略变革可以使这种差异表现的更为突出,让投资者能够清楚的区分出两代人的业绩,并逐渐建立起对家族二代能力的认可,使家族财富不因传承事件而产生消散。第四,市场对于家族二代能力的认可是一个循序渐进的过程。企业的各项指标通过战略变革得以提升后,并不会立刻反映在市场收益率上,随着传承的不断进行,战略变革程度的不断加深,市场反应会逐渐向好。在本文的具体体现为:在二代接任总经理时,超额累计收益率有明显的向下趋势,但当传承完成二代开始独当一面,为企业规划全新战略时,市场反应则完全相反,有大幅上升趋势。家族企业在代际传承阶段实施战略变革可能会导致短期内的绩效下降,但如果家族二代进行战略变革的方向正确,能够为企业创造价值,从长期角度看,仍可以获得市场认可。

关键词：鱼跃医疗家族企业战略变革代际传承