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供电企业人才当量密度分析和提升措施

人才资源开发 2016年第22期 86-87页

作者：张宿新王寿国网安徽省电力公司马鞍山供电公司

为全面实施公司"一强三优"现代公司发展战略,提升同业对标指标,根据年度目标下达任务,采取多种措施提升人才当量密度指标。基于对公司三类当量人员和每个人的人才当量现状分析,分别从宣传培训、分级管理、政策激励、长期跟踪以及平台搭... 详细信息

为全面实施公司"一强三优"现代公司发展战略,提升同业对标指标,根据年度目标下达任务,采取多种措施提升人才当量密度指标。基于对公司三类当量人员和每个人的人才当量现状分析,分别从宣传培训、分级管理、政策激励、长期跟踪以及平台搭建和专家培养等六个方面提出了提升人才当量密度指标的办法和措施,有效完成全年任务,实现员工与企业的共同成长。

关键词：人才当量密度学历教育技能鉴定

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加强人才当量密度管理提升员工队伍整体素质

中小企业管理与科技 2014年第34期 21-22页

作者：张天忠国网稷山县供电公司

人力资源作为企业的第一战略资源,对树立企业良好形象、提高企业核心竞争力、促进企业经济跨越式发展具有十分重要的作用。人才当量是一个人能力等效标准人力的量,那么人才当量密度是职工学历、职称、技能等级根据特定的系数进行计算,... 详细信息

人力资源作为企业的第一战略资源,对树立企业良好形象、提高企业核心竞争力、促进企业经济跨越式发展具有十分重要的作用。人才当量是一个人能力等效标准人力的量,那么人才当量密度是职工学历、职称、技能等级根据特定的系数进行计算,并将最高的折算值累加之和与企业职工人数相除,所获得的比率。就目前我国企业人力资源综合素质来看,大多数企业的员工队伍素质相对偏低,专业技术人才和高级人才匮乏,这就使得企业人才当量密度有很大的提升空间,这也是现代化企业人力资源建设的重要课题。笔者结合自身的工作经验,提出了加强企业人才当量密度的管理措施,从而有效地提高企业职工的综合素质,促进企业健康、持续发展。

关键词：人才当量密度企业员工综合素质

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提升电网企业人才当量密度的探索

人力资源管理 2016年第11期 89-90页

作者：李许静王玉贤张芮柳青李茂杰赵荣国网河南检修公司国网河南省电力公司国网河南管培中心

本文从提升"学历、职称、技能等级及人才等级"四个切入点入手,探讨电网企业提高人才当量密度的具体措施,最终达到提升电网企业核心竞争力的目标。

关键词：提升人才当量密度激励机制

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提升供电企业人才当量密度的探索与实践

管理观察 2011年第16期 104-105页

作者：李许静李苏辉河南许昌供电公司河南许昌461000

为全面实施国家电网公司“人才强企”发展战略，建设一支适应现代供电企业改革和发展需要的高素质的人才队伍，已成为新形势下面临的紧迫任务。通过学历、职称、技能等级“三位一体”的人才当量密度指标提升，为员工素质提升明确了方向... 详细信息

为全面实施国家电网公司“人才强企”发展战略，建设一支适应现代供电企业改革和发展需要的高素质的人才队伍，已成为新形势下面临的紧迫任务。通过学历、职称、技能等级“三位一体”的人才当量密度指标提升，为员工素质提升明确了方向和评价尺度，并成为联系人力资源评价、配置、开发和激励的桥梁和纽带，使各项机制之间相互联系、相互衔接并产生联动，为公司人力资源管理和开发营造良好的生态环境和文化氛围，为“人才培养与开发”植根于整个人力资源管理流程提供了土壤。

关键词：人才当量密度激励机制人才培养

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提升省级电科院人才当量密度的探索与实践

湖北电力 2015年第A1期39卷 65-67页

作者：田野邓万婷朱江袁锋蔡攸敏吴佳冯天佑国网湖北省电力公司电力科学研究院湖北武汉430077

本文介绍了人才当量密度指标,以人才当量密度模型分析为基础,针对性地提出了提升人才当量密度的有效措施,在两年来的实践过程中提高了人才当量密度指标,全面提升了员工队伍整体素质,为加快国家电网公司"两个转变"和深化"三集五大"体系... 详细信息

本文介绍了人才当量密度指标,以人才当量密度模型分析为基础,针对性地提出了提升人才当量密度的有效措施,在两年来的实践过程中提高了人才当量密度指标,全面提升了员工队伍整体素质,为加快国家电网公司"两个转变"和深化"三集五大"体系建设提供了有力支撑。

关键词：人才当量密度模型分析提升措施有力支撑

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企业人才当量密度的提升措施探析

企业改革与管理 2017年第1X期 77-78页

作者：马娟秦三军姚志国网安徽省电力公司铜陵市义安区供电公司安徽铜陵244099

当前,为满足企业对公司人才队伍的要求,同时也为满足上级部门人才当量的考核要求,本文结合了人才当量密度的计算公式进行推导,得出人才当量快速提升的措施和解决办法。

关键词：人才当量密度提升措施

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电力企业提升人才当量密度的探索

人力资源管理 2018年第10期 76-77页

作者：徐立国网天府新区供电公司

人才当量密度作为国网公司同业对标中极为重要的指标,近年来备受重视,而这一指标的提升与职工的学历、学位、专业技术资格、职业技能等级、专家人才等级等紧密挂钩.基于所在单位人力资源现状,重点分析了指标提升过程中存在的难点与瓶颈,... 详细信息

人才当量密度作为国网公司同业对标中极为重要的指标,近年来备受重视,而这一指标的提升与职工的学历、学位、专业技术资格、职业技能等级、专家人才等级等紧密挂钩.基于所在单位人力资源现状,重点分析了指标提升过程中存在的难点与瓶颈,将'人人可成才,人人是人才'的管理理念深入贯彻到了人力资源管理的流程中,有针对性的制定了相关措施,从而保证了人才队伍整体素质的提高.同时,本文也可为业内人资工作者提供一定的经验参考.

关键词：人才当量密度人力资源难点与瓶颈人才队伍

来源：评论

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人才当量密度的探索与实践

人力资源管理 2014年第12期 291-291页

作者：马万里苗廷菊张赟国网河南巩义市供电公司

巩义市供电公司通过对学历、职称、技能等级、专家人才“四位一体”的人才当量密度指标提升，为员工的职业规划和素质提升明确了方向和评价尺度，并成为联系人力资源评价、配置、开发和激励的桥梁和纽带，为公司人力资源管理和开发营造... 详细信息

巩义市供电公司通过对学历、职称、技能等级、专家人才“四位一体”的人才当量密度指标提升，为员工的职业规划和素质提升明确了方向和评价尺度，并成为联系人力资源评价、配置、开发和激励的桥梁和纽带，为公司人力资源管理和开发营造良好的生态环境和文化氛围，把公司“人人是人才、人人可成才”这个指导思想植根于整个人力资源管理流程中。

关键词：人才当量密度激励机制

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供电企业人才当量密度提升的措施与方法

人才资源开发 2015年第12期 59-59页

作者：黄鑫国网河南浚县供电公司

供电企业为了提升员工素质和职业规划,要明确评价尺度和方向,并提升技能、职称、学历等级的人才当量密度指标。人力资源的配置、评价、开发和激励,能够促进公司创造出良好的文化氛围和生态环境,把公司的"人人可成才,人人是人才"的思想... 详细信息

供电企业为了提升员工素质和职业规划,要明确评价尺度和方向,并提升技能、职称、学历等级的人才当量密度指标。人力资源的配置、评价、开发和激励,能够促进公司创造出良好的文化氛围和生态环境,把公司的"人人可成才,人人是人才"的思想结合到人力资源管理的流程中。结合多年工作经验,总结了电力企业中管理人才当量密度的措施和方式,并做了详细阐述,以供广大的基层工作者参考。

关键词：供电企业人才当量密度人力资源管理培训