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改制企业的薪酬制度设计——基于某房地产企业改制的案例

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集团经济研究 2006年第7X期 57-59页

作者：卢海张燕南京师范大学商学院金融系南京特殊教育职业技术学院

薪酬制度的设计的目的是建立科学合理的薪酬制度。现代薪酬管理将物质报酬的管理过程与员工激励过程紧密结合起来，主要包括两个方面的内容：一是根据组织战略确定薪酬管理的目标；二是薪酬政策，主要是薪酬制度。我们的设计也主要是从... 详细信息

薪酬制度的设计的目的是建立科学合理的薪酬制度。现代薪酬管理将物质报酬的管理过程与员工激励过程紧密结合起来，主要包括两个方面的内容：一是根据组织战略确定薪酬管理的目标；二是薪酬政策，主要是薪酬制度。我们的设计也主要是从这两个方面着手的，同时考虑企业改制的实际情况。

关键词：薪酬制度设计企业改制改制企业房地产案例薪酬管理科学合理紧密结合激励过程管理过程

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兼并企业的薪酬制度设计

经营与管理 2002年第4期 30-32页

作者：张帆广州

兼并通常使两个相互独立，具有不同企业特性、文化和价值体系的组织包容在一起。所以成功的兼并取决于不同的组织之间如何进行有效的整合。现代企业兼并的目的往往不是在资金、土地、市场或技术方面，而是看中了对方企业优良的人力资源... 详细信息

兼并通常使两个相互独立，具有不同企业特性、文化和价值体系的组织包容在一起。所以成功的兼并取决于不同的组织之间如何进行有效的整合。现代企业兼并的目的往往不是在资金、土地、市场或技术方面，而是看中了对方企业优良的人力资源。瑞典的跨国公司伊莱克多鲁克曾经在不同?（共3页)

关键词：薪酬制度设计绩效考核低效率薪酬设计企业企业管理

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上市公司业绩评价与高管薪酬制度设计

商场现代化 2008年第27期 34-35页

作者：何宜强江西财经大学会计学院

本文对相关文献研究进行了回顾,介绍了企业绩效的现在评价方法——平衡记分卡方法、经济附加价值方法,阐述了高管薪酬制度设计思路,为建立有效的高管薪酬制度提供借鉴。

关键词：上市公司业绩评价薪酬制度设计企业绩效评价

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A公司薪酬制度设计中的所得税筹划研究

A公司薪酬制度设计中的所得税筹划研究

作者：周晓萍南京师范大学

学位级别：硕士

随着国民经济的快速发展以及人口老龄化时代的到来,劳动力价格逐年增高,劳动力资源的禀赋优势已不复存在。随着企业的用工成本越来越高,人工成本已经成为企业经营成本中相当重要的一部分。高昂的人工成本迫使企业开始重视人力资源管理,... 详细信息

随着国民经济的快速发展以及人口老龄化时代的到来,劳动力价格逐年增高,劳动力资源的禀赋优势已不复存在。随着企业的用工成本越来越高,人工成本已经成为企业经营成本中相当重要的一部分。高昂的人工成本迫使企业开始重视人力资源管理,而职工的薪酬制度设计是人力资源管理最重要的内容。如何在不增加企业经营成本的情况下,尽可能提高职工对薪酬的满意度是职工薪酬制度设计的关键。对职工薪酬制度设计引入所得税筹划的思路可以直接减少职工的个人所得税,进而提高职工的税后收入,在一定程度上起到“加薪”的效果,提高职工的满意度,有效改善雇佣关系。若能在薪酬设计过程中注意到企业所得税与个人所得税的协同筹划,则可以同时减轻企业所得税税负,有效的降低企业的经营成本,实现员工与企业的“共赢”。因此,对职工薪酬制度进行纳税筹划既关乎人力资源的激励,又关乎成本控制。本文试图结合个人所得法以及企业所得税法对应付职工薪酬所得税税前扣除的相关规定,采用文献资料法、案例分析法、比较分析法等研究方法,以A公司作为个案,对A公司现行的薪酬制度以及2015年的薪酬发放情况进行介绍,对数据进行详实的分析,指出A公司职工薪酬制度以及薪酬发放存在的问题,从薪酬支付方式、薪酬支付时点、薪酬支付比例三个角度进行纳税筹划分析,并用具体数字说明了职工薪酬纳税筹划的可操作性及其在公司运营中的重要作用。虽然本文研究的是制药公司薪酬设计中的所得税筹划,但解决的是大部分公司都存在的共性问题,对大部分企业都有一定程度的借鉴作用。

关键词：薪酬制度设计个人所得税企业所得税纳税筹划

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薪酬制度设计中岗位评价的应用

人力资源管理 2017年第10期 138-139页

作者：牛伟河南省工程咨询中心

当前市场竞争日益激烈,企业之间的竞争也是人才的竞争,而薪酬制度就是吸引、留住、激励人才的一个重要因素,岗位评价就是非配员工薪酬的基础,为设计薪酬制度提供参照标准。通过对岗位评价进行职位评价,可以为薪酬设计提供薪点数,让职位... 详细信息

当前市场竞争日益激烈,企业之间的竞争也是人才的竞争,而薪酬制度就是吸引、留住、激励人才的一个重要因素,岗位评价就是非配员工薪酬的基础,为设计薪酬制度提供参照标准。通过对岗位评价进行职位评价,可以为薪酬设计提供薪点数,让职位价值数量化,本文分析了薪酬制度设计中岗位评价的应用。

关键词：薪酬制度设计岗位评价应用策略

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薪酬制度设计的主要内容和基本流程——企业薪酬制度改革热点问题系列谈(三)

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中国劳动 2009年第10期 42-44页

作者：刘秉泉人力资源社会保障部劳动工资研究所

上一讲我们给大家介绍了企业薪酬模式的相关内容，从薪酬制度改革的一般规律来看．薪酬模式选择以后，薪酬设计开始进入实质性操作阶段。如何设计一套即科学合理，又符合企业实际的薪酬方案，需要注意把握以下三个环节六个流程。

关键词：企业薪酬制度薪酬制度设计改革热点薪酬制度改革薪酬模式薪酬设计科学合理薪酬方案

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国有投资公司薪酬制度设计研究

国有投资公司薪酬制度设计研究

作者：王爽武汉理工大学

学位级别：硕士

21世纪是充满机遇和挑战的时代,是人力资源激烈竞争的时代。人力资源被越来越多的企业作为其核心竞争力的关键和竞争优势的源泉,如何获得人才、留住人才、用好人才成为企业界的难题,其中最为复杂和困难的就是企业如何进行有效的薪酬管... 详细信息

21世纪是充满机遇和挑战的时代,是人力资源激烈竞争的时代。人力资源被越来越多的企业作为其核心竞争力的关键和竞争优势的源泉,如何获得人才、留住人才、用好人才成为企业界的难题,其中最为复杂和困难的就是企业如何进行有效的薪酬管理。薪酬管理是现代企业管理的重要内容,是企业进行人力资源开发与管理的一个核心环节,薪酬制度是企业寻求经营成功、进行人力资源管理的重要工具之一。如何设计有效的员工激励方案,构建科学合理、适合企业实际的薪酬体系,更是成为企业进行现代企业制度改革的基本内容之一。尤其是对处于转型期的我国国有投资公司来讲,这方面的意义更为突出。为尽快建立起与国有投资公司特点和发展需要相适应的规范化薪酬体系,促进国有投资公司的健康发展,本文以KFT公司现行薪酬体系为研究对象,利用问卷调查、访谈、资料查阅等方法,对KFT公司现行薪酬体系的自身运行情况、内外部环境状况进行了调查和剖析,并在此基础上,针对KFT公司薪酬体系存在的问题和缺陷,应用所学的经济学、人力资源管理、薪酬体系设计等的理论和方法,对KFT公司现行的薪酬体系按照一定的原则进行了再设计。本文总共分六章展开:第一章,导论主要阐述课题研究的目的和意义,国内外研究综述,课题主要的研究的内容和方法;第二章,薪酬制度设计的基本理论,主要介绍了薪酬的定义、构成以及薪酬制度的发展趋势以及薪酬制度设计的基本理论。第三章,薪酬体系与薪酬制度设计,介绍了主要的薪酬体系以及薪酬制度设计的原则和步骤;第四章,国有投资类公司薪酬制度的选择,主要研究国有投资公司的性质与特征,国有投资公司薪酬制度的现状,创新性的提出了国有投资公司的薪酬特征以及国有投资公司薪酬模式的现实选择;第五章,KFT公司薪酬制度设计的实证分析,主要研究该公司薪酬制度的现状,进行岗位分析,建立岗位级别体系,加强绩效考核,完善分配制度体系最后完成该公司薪酬制度设计;第六章,全文总结和研究展望,提出论文的主要结论,本文的创新点,并对该研究存在的问题进行分析以及提出解决的现实措施和发展方向。

关键词：国有投资公司薪酬体系薪酬制度设计

高新技术企业研发人员薪酬制度设计研究——基于人力资本个体价值计量方法

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高新技术企业研发人员薪酬制度设计研究——基于人力资本个体价值...

作者：窦东华吉林大学

学位级别：硕士

在当今工业经济向知识经济过渡的全球背景下,研究开发活动成为现代企业尤其是高新技术企业适应竞争环境、扩大市场份额的强有力武器之一,作为企业创新源泉和发展动力的研发人员则成为企业发展的原动力和获取竞争优势的核心。因此如何拥... 详细信息

在当今工业经济向知识经济过渡的全球背景下,研究开发活动成为现代企业尤其是高新技术企业适应竞争环境、扩大市场份额的强有力武器之一,作为企业创新源泉和发展动力的研发人员则成为企业发展的原动力和获取竞争优势的核心。因此如何拥有和保留一批合格、优秀的研发人员对企业的发展具有极其重要的意义。有激励作用的薪酬制度是激发研发人员积极性和创造性的保证。但在传统的薪酬制度设计流程和方法下往往导致薪酬制度僵化,激励不足,同时由于传统薪酬制度设计中岗位评价繁重的工作量和薪酬市场数据准确度难以把握,企业急需一种新的方法体系的出现。人力资本定价的研究成果,将直接为员工薪酬的界定和企业薪酬管理体系的建立,以及推行经营者股票期权和员工持股计划提供科学的理论依据,从而客观地反映人力资本的实际价值,充分挖掘人力资源潜力,全面提高企业人力资本运营效率。本研究正是从这个角度出发,通过对薪酬制度设计理论、人力资本定价理论和高新技术企业研发人员管理特点的研究,将人力资本个体价值计量的方法和理念运用到高新技术企业研发人员薪酬制度设计当中,并结合HD企业的真实数据,对本研究所提的方法和思路进行实际操作验证,验证了本研究所提出策略的实用性。

关键词：人力资本定价薪酬制度设计高新技术企业研发人员

内蒙古聚祥餐饮管理有限公司薪酬制度设计与研究

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内蒙古聚祥餐饮管理有限公司薪酬制度设计与研究

作者：董浩内蒙古大学

学位级别：硕士

随着我国市场经济的高速发展,企业内的薪酬管理与设计在人力资源体系中发挥着越来越重要的作用,薪酬制度的合理性与否,将直接会影响到企业的发展和运行,健全的薪酬制度是激励、吸引、发展与留住人才的最有力工具。本文在研究传统和现... 详细信息

随着我国市场经济的高速发展,企业内的薪酬管理与设计在人力资源体系中发挥着越来越重要的作用,薪酬制度的合理性与否,将直接会影响到企业的发展和运行,健全的薪酬制度是激励、吸引、发展与留住人才的最有力工具。本文在研究传统和现代薪酬管理理论的基础上,结合市场内外部环境及对竞争对手的了解,对内蒙古聚祥餐饮管理有限公司的人力资源及薪酬体系进行诊断,分析其现状及存在问题,指出关键问题为薪酬标准不科学,薪酬结构不完善,薪酬水平缺乏外部竞争力同时公司缺乏对员工完整的职业生涯规划,晋升渠道过于单一等一系列问题,在分析问题的基础上,论文利用人力资源管理中薪酬设计的相关理论,针对公司的实际发展情况进行薪酬制度再设计。在设计过程中,首先对现有薪酬战略进行明确;其次,采用工作分析、调查法、评分法、要素记点法等对内蒙古聚祥餐饮管理有限公司进行岗位评价。确定了不同岗位的相对价值,并以此来作为岗位定薪的依据。最后,参照呼和浩特市场的薪酬调查和行业数据,对内蒙古聚祥餐饮管理有限公司薪酬制度进行了再设计。设计后的薪酬制度真正实现了薪酬的保障和激励功能,对内蒙古聚祥餐饮管理有限公司的战略实现及日常管理起到了重要支持和保障作用,同时更具外部竞争性。本文对薪酬体系的设计过程中,充分考虑到呼和浩特地区餐饮行业特点、内蒙古聚祥餐饮管理有限公司自身发展阶段及公司员工的需求等方面因素。本文对于薪酬体系的设计方案对于研究国内同类中小型餐饮企业的薪酬体系设计与完善有一定借鉴和参考意义。

关键词：薪酬薪酬制度设计激励