BUKHBAT公司发展战略研究

作     者：Bukhbaatar Tsogtgerel 

作者单位：上海交通大学 

学位级别：硕士

导师姓名：Gu Mengdi

授予年度：2021年

学科分类：12[管理学] 0202[经济学-应用经济学] 02[经济学] 1201[管理学-管理科学与工程(可授管理学、工学学位)] 020205[经济学-产业经济学] 

主      题：组织发展 发展战略 Bukhbat有限责任公司 建筑公司 蒙古国建筑行业 

摘      要：本文主要对BUKHBAT公司的发展战略进行研究。许多研究人员和专家(Michael ***,Henry Mintzberg,Kenneth Andrews和Robert ***)已从多方面对组织发展战略进行了研究,如战略管理,组织发展性质,发展战略以及战略发展模型等。20世纪20年代初期,随着哈佛商学院开发并引入战略模型,“战略一词就已出现在商业环境中;此外,用于研究组织发展战略的战略发展模型和分析方法也已被从业者使用多年。在文献综述的基础上,本文作者根据论文的四视图模型总结了一个概念框架;为找到论文中问题的答案,同时证明作者的假设是正确的,作者还进行了一些研究分析。使用的分析方法为MOST分析法和SWOT分析法。MOST分析法常用于分析组织的使命,目标,战略和策略;SWOT分析法常用于确定公司的优势,劣势,享有的机会和受到的威胁。为使目标明确并缩小研究范围,作者参考了一些从业者的描述,使用案例研究法进行展开,同时还选择了一家名为Bukhbat的有限责任公司进行深入分析。Bukhbat有限责任公司是一个由家族管理和经营的建筑公司,成立于1998年,彼时的蒙古经济具有巨大潜力但也充满挑战。案例研究的前半部分简要分析了蒙古国建筑行业概况,后半部分为公司介绍,主要包括公司的历史,概况,程序和政策,已完成的项目,当前的业务,策略和业务模型。