承包商视角下海洋工程装备制造项目绩效评价研究

作     者：金方园 

作者单位：天津大学 

学位级别：硕士

导师姓名：杨宝臣;马春亭

授予年度：2021年

学科分类：0202[经济学-应用经济学] 02[经济学] 081505[工学-港口、海岸及近海工程] 020205[经济学-产业经济学] 08[工学] 0815[工学-水利工程] 0824[工学-船舶与海洋工程] 0814[工学-土木工程] 082401[工学-船舶与海洋结构物设计制造] 

主      题：海洋工程装备项目 绩效评价 项目承包商 平衡计分卡 

摘      要：随着国际经济格局的变化,陆地工程项目趋于饱和,发展势头逐步转向对海洋工程领域的探索和开发。二十一世纪,我国在海上发展战略的影响力空前提升。海洋工程装备行业正是在这一变化趋势下形成的高技术附加值的新兴产业,将成为我国全方位落实海洋经济发展战略的基础和重要保障。项目绩效评价不仅可以梳理项目的进展情况,实现有效监控还能及时发现项目执行过程中的薄弱环节。因此,如何构建出适宜的项目绩效评价体系实现针对性绩效改善是十分必要的。通过对国内外相关论文成果的分析梳理,本文对海洋工程装备制造与传统装备制造的差异性、海洋工程装备制造项目绩效评价的特点进行了阐述,建立了以平衡计分卡为核心,以委托代理理论、权变理论、利益相关者理论为桥梁的理论模型。从项目承包商视角出发,通过文献研究、专家访谈和问卷调查的方法,提出合理的定性和定量指标,构建出适合海洋工程装备制造项目的绩效评价体系,采用专家打分和熵权法综合确定指标的权重值。最后,本文将构建的绩效评价模型应用了到P公司的两个项目中,进行实证检验。将评价的分数转化为百分制来确定项目评价结果的等级。两个项目在评价体系下的分值均低于实际打分值,即所构建的评价体系标准更加严格,有利于发现项目执行过程中的不足以便采取绩效改善措施,也进一步说明了本文所构建的绩效评价体系的可行性和适用性,对同行业项目绩效管理水平的提升具有借鉴意义。