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2003夏季攻略:战略性业绩管理

作     者:单吉祥 

出 版 物:《人力资源》 (Human Resources)

年 卷 期:2003年第6期

页      面:17-19页

学科分类:120202[管理学-企业管理(含:财务管理、市场营销、人力资源管理)] 12[管理学] 02[经济学] 0202[经济学-应用经济学] 020207[经济学-劳动经济学] 1202[管理学-工商管理] 0201[经济学-理论经济学] 020106[经济学-人口、资源与环境经济学] 

主  题:业绩管理 企业 人力资源管理 领域 企业管理 业绩管理系统 员工业绩 业绩管理体系 平衡计分卡 战略转化 

摘      要:业绩管理的三种形式 人们早就认识到业绩需要管理,但对业绩管理的本质,人们在实践中并不是十分清晰。业绩管理有三种形式: 1.作为管理企业业绩的业绩管理 公司治理结构比较完善的合资企业、民营企业每年召开一到两次董事会,检查上次董事会确定的经营目标是否得以实现,

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