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非物质性激励十法

作     者:多志亮 王海红 

出 版 物:《政工研究文摘》 (Digest on Research of Politic Work)

年 卷 期:2006年第6期

页      面:39-40页

学科分类:12[管理学] 1201[管理学-管理科学与工程(可授管理学、工学学位)] 

主  题:非物质性激励 信任激励 特殊情况 领导 部属 

摘      要:一、信任激励。信任是对人最大的激励。对部属而言.没有比得到领导的信任更让自己感到欣慰和鼓舞的了。领导对部属的信任所产生的激励作用也是其它任何方式所不能替代的。一般说来,领导在正常情况下信任部属不难做到.问题是在一些特殊情况下.有些领导就可能会犹豫、会不那么坚定了。然而.恰恰此时领导对部属的充分信任更有意义、更难能可贵。一是对单位的新成员敢于充分信任;二是对出现失误的部属仍然不失信任;

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