如何对应聘者报价

作     者：蔡跃进 

作者机构：苏州市劳动局 

出 版 物：《中国人力资源开发》 (Human Resources Development of China)

年 卷 期：2001年第6期

页      面：62-62页

学科分类：120202[管理学-企业管理（含：财务管理、市场营销、人力资源管理）] 12[管理学] 02[经济学] 0202[经济学-应用经济学] 020207[经济学-劳动经济学] 1202[管理学-工商管理] 0201[经济学-理论经济学] 020106[经济学-人口、资源与环境经济学] 

主　　题：应聘者 操作工 企业 熟练工人 企业管理 薪资水平 市场招聘 年薪 年俸 劳动合同 研究生 博士生 博士研究生 

摘      要：案例一:有一家制药企业,制定了向生物制药、基因工程发展的计划.为此,公司到市场开出20万元年薪的高价,招聘了一位生物制药专业毕业并有科研项目的博士生.博士生到该公司后,立即投入公司发展计划的实施,建立起研发部和实验室,日以继夜地开展工作,项目进展顺利,该公司对博士生也很满意,对他及研发项目抱有很大的希望.但是,公司只是每月给博士生预付5000元生活费,年终一次性发给博士生4万元奖金,距公司20万元年薪的承诺相距甚远,公司解释说: 20万年薪是市场价,市场是变化的,市场价不是一成不变的.再说,公司并未在劳动合同中写明年薪多少 .