基于利益相关者理论的公立医院人才评价路径构建

作     者：张丹鹿 王洪津 王宏利 沙珂冰 任萍 Zhang Danlu;Wang Hongjin;Wang Hongli;Sha Kebing;Ren Ping

作者机构：大连医科大学附属第二医院人力资源部大连116023 大连医科大学附属第二医院办公室大连116023 

出 版 物：《中华医院管理杂志》 (Chinese Journal of Hospital Administration)

年 卷 期：2024年第40卷第5期

页      面：343-347页

学科分类：12[管理学] 1204[管理学-公共管理] 120402[管理学-社会医学与卫生事业管理(可授管理学、医学学位)] 1004[医学-公共卫生与预防医学(可授医学、理学学位)] 10[医学] 

基　　金：大连市社科院智库重大调研课题(2019dlsky031) 大连市医学科学研究计划项目(1922016) 

主　　题：医院,公立 人才评价 自主选择 利益相关者 路径 

摘      要：人才评价是人才发展体制机制的重要组成部分。本研究基于利益相关者理论,识别和界定公立医院人才评价中的利益相关者,并分析各方需求和相互间的关系,进而构建公立医院人才评价路径。公立医院人才评价中的利益相关者包括政府、社会、用人主体和人才自身,政府的人才战略需求和社会的人才公益需求通过政策导向与功能定位向用人主体传递;用人主体通过人才评价指标库的建立与领域-导向代表性指标设置,形成基于自身发展需求的评价实施机制;最后,可通过人才个体对于主要评价类别和代表性指标的自主选择,以及用人主体对相关指标权重的个性化设置,以反馈人才对专长价值的评价需求,强化人才评价的有效性。以利益相关者理论分析框架构建基于需求要素的公立医院人才评价体系,可为公立医院人才评价改革提供参考。