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浅析公立医院人力资源管理的优化策略

财讯 2024年第4期 66-68页

作者：张正玮福建省宁德市寿宁县妇幼保健所

随着医疗卫生体制改革的深入推进，公立医院面临着越来越多的挑战。人力资源作为医院发展的核心资源，其管理的优化对提高医院的竞争力和服务质量具有重要意义。文章通过对公立医院人力资源管理现状的分析，指出了其中存在的问题，并提... 详细信息

随着医疗卫生体制改革的深入推进，公立医院面临着越来越多的挑战。人力资源作为医院发展的核心资源，其管理的优化对提高医院的竞争力和服务质量具有重要意义。文章通过对公立医院人力资源管理现状的分析，指出了其中存在的问题，并提出了一系列优化策略，包括建立科学的人力资源规划体系、完善绩效考核和薪酬制度、加强员工培训和职业发展等。文章认为，只有不断优化人力资源管理，才能更好地适应市场需求和改革发展的要求，推动公立医院持续健康发展。

关键词：公立医院人力资源管理优化策略绩效考核

基于三级公立医院绩效考核方式的精神专科医院内部质量评价指标体系的构建研究

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中国卫生产业 2024年第3期21卷 42-44,48页

作者：伍远菲刘玉平杨婵娟温全球广州医科大学附属脑科医院绩效办公室广东广州510370 广州医科大学附属脑科医院院办公室广东广州510370 广州医科大学附属脑科医院质控科广东广州510370

目的分析基于三级公立医院绩效考核方式的精神专科医院内部质量评价指标体系的构建研究。方法选取2022年1月—2023年12月29名相关领域专家作为研究对象,医护人员以三级公立医院绩效考核指标体系为指导,通过查找文献,根据组内讨论,构建... 详细信息

目的分析基于三级公立医院绩效考核方式的精神专科医院内部质量评价指标体系的构建研究。方法选取2022年1月—2023年12月29名相关领域专家作为研究对象,医护人员以三级公立医院绩效考核指标体系为指导,通过查找文献,根据组内讨论,构建精神专科医院内部质量评价指标体系。选择15年及以上工作经验、从事医疗质量管理等领域的专家,通过问卷调查的方式,采用德尔菲法进行咨询,最后分数≥7分,变异系数≤0.25,方可进入纳入标准。结果本研究以三级公立医院绩效考核为导向,结合Donabedian质量理论,初步构建精神专科医院内部质量评价指标体系。结论通过构建精神专科医院内部质量评价指标体系,可为医院内部管理和服务质量的提升提供依据。

关键词：公立医院绩效考核质量评价指标体系

叙永县新生儿疾病筛查护航宝宝第一道健康防线

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人口与健康 2024年第2期 26-26页

作者：周莲四川省叙永县妇幼保健院

近年来,四川省叙永县免费为全县的新生儿开展遗传代谢性疾病检测,致力于优化服务内涵,提升筛查质量,改善随访服务水平,取得明显成效。一、领导重视,科学谋划“路线图”一是加强领导。县卫健局将新生儿疾病筛查工作纳入每年叙永县卫生健... 详细信息

近年来,四川省叙永县免费为全县的新生儿开展遗传代谢性疾病检测,致力于优化服务内涵,提升筛查质量,改善随访服务水平,取得明显成效。一、领导重视,科学谋划“路线图”一是加强领导。县卫健局将新生儿疾病筛查工作纳入每年叙永县卫生健康工作要点,落实由分管领导牵头,将新筛工作作为妇幼健康重点工作之一推进,纳入了对各医疗机构的年终妇幼目标绩效考核,坚持定期督导考核和通报问责机制。同时县妇幼保健院成立新筛工作领导小组,领导小组下设办公室在基层保健科,并落实1名专职人员从事新筛管理工作,为新筛工作有序推进提供了强有力的组织保障。

关键词：新生儿疾病筛查领导小组妇幼健康问责机制叙永县工作要点医疗机构卫生健康

多维度视角下公立医院内部绩效管理优化路径研究

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江苏卫生事业管理 2022年第1期33卷 28-30页

作者：郑海萍黄岩郭斌赵惠萍常州市第一人民医院绩效考核办公室江苏常州213000 常州市妇幼保健院办公室江苏常州213000

国家三级公立医院绩效考核实施,对公立医院精细化管理提出了更高要求。本文总结了目前公立医院绩效考核管理的现状及不足,结合某医院内部绩效管理优化的实践,从医院绩效考核管理顶层设计、绩效管理方法、指标体系构建、绩效闭环管理以... 详细信息

国家三级公立医院绩效考核实施,对公立医院精细化管理提出了更高要求。本文总结了目前公立医院绩效考核管理的现状及不足,结合某医院内部绩效管理优化的实践,从医院绩效考核管理顶层设计、绩效管理方法、指标体系构建、绩效闭环管理以及绩效管理的信息化建设几个方面提出关于公立医院绩效管理优化路径的思考。

关键词：公立医院绩效考核绩效管理

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论创新驱动与东北老工业基地再振兴

科技进步与对策 2014年第24期31卷 41-44页

作者：郑文范孙家成东北大学马克思主义学院辽宁沈阳110819 辽宁省绩效考核办公室辽宁沈阳110032

自党中央、国务院决定实施东北地区等老工业基地振兴战略以来,东北地区经济社会发展取得了巨大成就,但也面临新的挑战。巩固扩大东北地区振兴发展成果,实现东北老工业基地再振兴,必须走创新驱动发展道路,以此才能有效消除"东北现象"并... 详细信息

自党中央、国务院决定实施东北地区等老工业基地振兴战略以来,东北地区经济社会发展取得了巨大成就,但也面临新的挑战。巩固扩大东北地区振兴发展成果,实现东北老工业基地再振兴,必须走创新驱动发展道路,以此才能有效消除"东北现象"并避免陷入"追赶陷阱"。应提高自主创新能力,大力推动科技创新驱动;提高集成创新能力,大力推动工程创新驱动;加强科技成果产业化,大力推进产业创新驱动;深化改革,大力推进制度创新驱动。

关键词：创新驱动东北老工业基地再振兴追赶陷阱

南通市通州区居民死因监测工作做法及存在问题分析

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中国初级卫生保健 2024年第3期38卷 50-51,55页

作者：钱浩霞刘玉南通市通州区初级卫生保健委员会办公室江苏南通226300 南通市通州区疾病预防控制中心江苏南通226300

死亡构成和死亡水平是反映人民健康状况的重要指标。南通市通州区通过健全管理体系、建立监测网络、加强业务培训、实行绩效考核、开展部门协作等为高质量开展居民死因监测工作、收集完整准确的死亡数据提供保障。针对死因监测工作人员... 详细信息

死亡构成和死亡水平是反映人民健康状况的重要指标。南通市通州区通过健全管理体系、建立监测网络、加强业务培训、实行绩效考核、开展部门协作等为高质量开展居民死因监测工作、收集完整准确的死亡数据提供保障。针对死因监测工作人员变动频繁、村级工作不扎实、流动人口不确定等问题,提出加强死因监测队伍的稳定性、管理的规范性、人员的专业性和指导考核的效率性等对策建议。

关键词：死因监测做法成效存在问题对策措施

以绩效考核为导向的合理用药管控机制探索与实践

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中国药房 2023年第13期34卷 1646-1650页

作者：周萍闫晓萌绍兴市妇幼保健院浙江绍兴312000

目的以绩效考核为导向进一步健全合理用药管控机制,探索药学服务新路径,推进临床合理用药管理向纵深发展。方法我院通过实施“处方行为管理十分制”,辅以“加强处方审核”“规范临床用药”等举措进行药事管理制度改革。通过实现人机结... 详细信息

目的以绩效考核为导向进一步健全合理用药管控机制,探索药学服务新路径,推进临床合理用药管理向纵深发展。方法我院通过实施“处方行为管理十分制”,辅以“加强处方审核”“规范临床用药”等举措进行药事管理制度改革。通过实现人机结合前置审方、提升药师审方能力、实时优化审方机制、规范医师超说明书用药行为、完善药物评价机制等多项辅助措施,完成事前预控与事中干预。评价结果参考“处方行为管理十分制”纳入绩效考核,实现多维度全闭环的合理用药管理。比较管理前、后相关指标的统计结果以评价管理成效。结果与管理前比较,管理后我院2022年医嘱(处方)不合理率相较2020年同期呈明显下降趋势,住院医嘱不合理率从2020年的5.00%下降至2022年的2.69%,门诊处方不合格率由4.59%下降至2.48%;临床药师与医师沟通频率增加,受邀参加临床会诊的次数从16次上升至58次,不合理医嘱(处方)干预接受率从52%增加到87%,医师对临床药学服务有了深入了解与认可,临床合理用药意识有了显著提升。结论以绩效考核为导向的合理用药管控机制,进一步规范了处方及医嘱的开具,医药协作更为突出,实现了“事前审核,事中监督,事后评估”的闭环式药事管理,促进了临床合理用药。

关键词：合理用药绩效考核管控机制

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通化市妇幼卫生绩效考核实施情况分析

中国妇幼保健 2012年第8期27卷 1129-1130页

作者：刘金华吉林省通化市妇幼保健院 134000

为加快妇幼保健事业发展，提高妇女儿童健康保障水平，通化市卫生局于2011年9月对全市7个县（市、区）妇幼卫生工作进行了绩效考核，现就考核情况总结分析。

关键词：妇幼卫生工作绩效考核通化市妇幼保健事业健康保障妇女儿童市卫生局

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从业务收入变动看医院发展后劲

中国卫生经济 2003年第7期22卷 55-56页

作者：姜云江苏省徐州市妇幼保健院 221009

2002年初,我院实施了新的人事分配制度改革.具体做法:人事上,在实行严格岗位职责前提下,定编、定岗,全员竞聘上岗;措施上,推行病人选医疗组的服务模式,并以医疗组、护理组为考核、核算单元,实行全成本核算;分配上,将改革前工资作为档案... 详细信息

2002年初,我院实施了新的人事分配制度改革.具体做法:人事上,在实行严格岗位职责前提下,定编、定岗,全员竞聘上岗;措施上,推行病人选医疗组的服务模式,并以医疗组、护理组为考核、核算单元,实行全成本核算;分配上,将改革前工资作为档案工资,记入职工档案,同时将工资划分为基础工资和绩效工资.基础工资的发放办法同改革前,而绩效工资则根据医疗组、护理组等考核单元的工作质量、服务态度、效益情况等诸多因素通过质与量的考核后,予以发放.通过对医院人事分配制度改革前后业务收入变动情况的简要分析,衡量医院的发展后劲和发展趋势.

关键词：医院业务收入人事分配制度绩效工资发展趋势