检索结果-南通市图书馆

继续教育研究 2008年第4期 34-35页

作者：田建军菏泽学院经济系山东菏泽274015

受多种因素的影响和制约,农村职业教育是一个比较复杂的组织体系。在我国经济飞速发展的同时,农村职业教育的发展问题日益突出。农村职业教育的发展关系到我国新农村建设目标的实现,也对我国人才体系产生深远影响。

关键词：农村职业教育 swot分析矩阵战略选择

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基于swot分析的高校党建信息化策略选择

东方教育 2015年第1期 1-2页

作者：蔡京玫张松滨沈军彩上海商学院 200235

高校党建信息化经过多年的理论研究和实践探索，已取得一定的成效。但相比较高校数字化、智慧校园建设的快速发展，高校党建信息化工作的发展步伐要缓慢许多。本文应用swot分析法，系统分析高校党建信息化工作中存在的优势、劣势、机会... 详细信息

高校党建信息化经过多年的理论研究和实践探索，已取得一定的成效。但相比较高校数字化、智慧校园建设的快速发展，高校党建信息化工作的发展步伐要缓慢许多。本文应用swot分析法，系统分析高校党建信息化工作中存在的优势、劣势、机会和威胁，尝试从高校党建信息化平台的资源整合、应用和管理三个方面，探讨高校党建信息化发展策略的选择。

关键词： swot分析党建信息化 swot分析矩阵策略选择

来源：评论

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区域交通枢纽发展战略的制定方法

统计与决策 2006年第18期22卷 57-59页

作者：张席洲曾红华中科技大学交通学院武汉430074

本文基于战略管理方法,运用外部环境和内部环境分析矩阵,确定区域交通枢纽的内外部关键要素;运用层次分析法和Delphi法相结合的综合赋权方法计算各要素评分值及内外部因素总加权评分值,构建swot分析矩阵;最后用实例说明了这种方法在区... 详细信息

本文基于战略管理方法,运用外部环境和内部环境分析矩阵,确定区域交通枢纽的内外部关键要素;运用层次分析法和Delphi法相结合的综合赋权方法计算各要素评分值及内外部因素总加权评分值,构建swot分析矩阵;最后用实例说明了这种方法在区域交通枢纽发展战略制定与选择的应用。

关键词：区域交通枢纽关键因素环境分析 swot分析矩阵

项目管理在KLQ6109型客车开发中的应用

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项目管理在KLQ6109型客车开发中的应用

作者：敖敏上海交通大学

学位级别：硕士

伴随着中国汽车工业的发展,中国客车工业也进入了一个崭新的发展时代。在国内行业的竞争日益白热化的同时,中国客车企业又直面挑战昂首迈进国际市场。如何在国内竞争中突出重围,如何应对国际市场严峻的考验,已经成为中国客车制造企业生... 详细信息

伴随着中国汽车工业的发展,中国客车工业也进入了一个崭新的发展时代。在国内行业的竞争日益白热化的同时,中国客车企业又直面挑战昂首迈进国际市场。如何在国内竞争中突出重围,如何应对国际市场严峻的考验,已经成为中国客车制造企业生产和发展必需研究和解决的重要课题。新产品开发是汽车制造企业持续发展的源动力。作为国际先进企业标准新品开发方法的项目管理在国内客车制造企业中尚未得到深入的研究和实践。管理落后使企业难以形成系统的、综合的、持久的优势,管理的落后必然导致技术的落后。本文以项目管理在新产品开发中的应用实践为研究对象,在以下方面进行了探讨。首先对项目管理的知识背景、国内外研究现状以及在新产品开发中应用的应用情况进行了阐述。文章通过项目管理相关理论和方法在客车新产品开发案例中的应用介绍,分析项目管理在制订客车新产品开发项目策划,开发过程控制,团队建设中所起到的推动作用。并运用这些先进的管理思想和方法对新产品开发流程进行优化,将传统的经验式、模糊式管理方法转变为系统、科学、严密的管理方法,以达到提高产品开发质量,缩短产品开发周期,降低产品开发风险,提高客户满意度的目的。最后,根据项目管理方法对客车新产品开发流程进行的优化,形成了新产品开发项目管理系列文档模板,将研究的理论成果文件化,转变为指导企业实践的物质载体。

关键词： swot分析矩阵工作分解结构关键路径法业务流程优化

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怀柔板栗产业化发展模式研究

怀柔板栗产业化发展模式研究

作者：董金松天津大学

学位级别：硕士

农业的产业化经营做为农业的“第二次革命”对于提高农民收入,增强农产业整体竞争力,促进社会的全面发展具有极其重要的意义。因此,通过对农产业具体领域进行深入研究,在此基础上总结归纳出农业产业化发展的一般模式,无疑对于其他农产... 详细信息

农业的产业化经营做为农业的“第二次革命”对于提高农民收入,增强农产业整体竞争力,促进社会的全面发展具有极其重要的意义。因此,通过对农产业具体领域进行深入研究,在此基础上总结归纳出农业产业化发展的一般模式,无疑对于其他农产业的发展具有极大的借鉴意义。目前,用战略分析、战略评价工具与农业产业化理论相结合的方法对产业化发展模式展开系统研究的理论和文献较少,本文将从战略分析、产业集群的角度展开对农业产业化的研究。本文在大量的理论研究和文献研究的基础上,对怀柔板栗产业进行了深入、系统的战略分析,归纳出怀柔板栗产业现存的优、劣势及面临的外部机遇和威胁,并通过构建内部因素评价矩阵(IFE)、外部因素评价矩阵(EFE)以及swot分析矩阵等途径对战略环境就行了综合评价,评价结果显示怀柔板栗产业虽然不仅拥有较强的产业发展优势,而且也面临着良好的外部发展机遇,但目前这些机会和优势并没有得到很好的发挥和利用,存在着很大的发展空间。在此基础上,本文从一体化、效益化、规模化、专业化四个维度对怀柔板栗产业化水平进行了评价,指出产业化发展的关键在于解决好产业发展动力机制和产业资源的集聚机制的构建问题,在解决好这些问题的前提下,制定出适合产业实际状况的发展策略,推动产业朝着一体化、专业化、规模化、专业化方向发展,最终实现农户增收,农产业增强整体竞争力的目的。另外,本论文还提出了产业化发展模式设计的基本原则:动态原则,系统化原则,利益均衡原则,激励原则,并构建出了板栗产业化发展模式的动态结构模型,提出了构建以政策导向和市场导向为主的产业资源集聚策略。对于如何构建怀柔板栗产业的动力机制策略和产业集群发展策略方面本文也进行了阐述和探讨。

关键词：产业集群农业产业化 swot分析矩阵动力机制产业化模式

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天津G老字号提升品牌战略研究

天津G老字号提升品牌战略研究

作者：罗亚雄天津商业大学

学位级别：硕士

改革开放以来,我国经济高速发展,市场竞争也越来越激烈。在经济增速与消费升级的双重刺激下,消费者的消费观念与习惯都随之发生了变化。在这种背景下,越来越多的品牌意识到除了保证产品和服务的高质量,提升品牌战略对品牌发展与成长起... 详细信息

改革开放以来,我国经济高速发展,市场竞争也越来越激烈。在经济增速与消费升级的双重刺激下,消费者的消费观念与习惯都随之发生了变化。在这种背景下,越来越多的品牌意识到除了保证产品和服务的高质量,提升品牌战略对品牌发展与成长起到至关重要的作用。提升品牌战略研究,不仅可以系统分析品牌现今所处的内外部环境,发现机遇与挑战,还可以根据分析结果,找到优化措施和解决方案,从而帮助品牌提升其竞争优势。中华人民共和国商务部先后两批次共认定了1182项中华老字号品牌。目前,仍有部分老字号品牌面临发展困境,存在品牌管理问题,需要突破发展瓶颈。本文采用文献研究法、调查研究法、案例分析法,对天津G老字号的提升品牌战略进行研究分析,通过对品牌战略理论和老字号品牌基础研究的国内外文献进行回顾与梳理,为本论文的撰写提供了理论指导。针对天津G老字号品牌,本文通过使用swot分析矩阵,系统分析了其品牌所处内外部环境现状。分析其外部环境时,选取了两项工具,从不同的角度进行研究:通过使用PEST工具,可以从宏观环境了解天津G老字号品牌谋求生存发展所面临的环境现状;使用产业五种竞争力分析模型,可以帮助品牌更加清楚自身的竞争优势与劣势。分析其内部环境时,选取了品牌文化、品牌资源、品牌能力三个角度,帮助天津G老字号品牌了解其所拥有的独特资源与能力所能支持的行为。在内外部环境分析结果的基础上,以提升天津G老字号品牌战略为目的,根据其品牌发展要求和方向,制定出符合品牌的提升战略措施,包括提升品牌战略定位、提升品牌传播措施、提升品牌战略实施与保障三大部分内容。这三部分内容的撰写,不仅会对天津G老字号品牌未来发展提供相关的理论支持,也可以为仍在品牌探索期的其他老字号品牌提供一定的参考价值。本论文的创新之处在于,从提升品牌战略的角度丰富了对天津G老字号的研究。选取天津G老字号品牌,从其品牌发展现状出发,结合swot内外部环境分析结果,找到适合品牌的提升品牌战略措施与途径,整个过程按照问题提出、问题分析、问题解决的行文逻辑对其品牌战略进行梳理和解析,同时也可以为其他品牌提供借鉴意义。提升品牌战略对天津G老字号品牌而言是一项需要长期、持续的工作,短期内可能无法有立竿见影的效果,但是品牌战略管理,可以为品牌发展起到提升作用。

关键词：品牌战略 swot分析矩阵环境分析老字号品牌

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JXEY医院发展战略研究

JXEY医院发展战略研究

作者：金利民西南交通大学

学位级别：硕士

近几年来,随着“新医改”方案的出台、公立医院改革方案的确立和民营医院的兴起,公立医院生存发展的内外环境发生了深刻变化。作为一家地市级公立医院,JXEY医院能否在坚持公益性质的前提下,面对各方竞争压力保持长期发展优势,获得可持... 详细信息

近几年来,随着“新医改”方案的出台、公立医院改革方案的确立和民营医院的兴起,公立医院生存发展的内外环境发生了深刻变化。作为一家地市级公立医院,JXEY医院能否在坚持公益性质的前提下,面对各方竞争压力保持长期发展优势,获得可持续稳定发展,关键在于能否制定并实施适合自身实际和外部环境要求的科学的发展战略。因此,制定和实施战略管理,科学合理地营运,积极地参与竞争,以实现社会效益最大化和经济效益合理化,是JXEY医院目前的必然选择。首先,本文阐明了选题背景和研究意义、有关战略发展的基本理论,并对国内外相关文献和实践进行综述,从而为本文的研究奠定基础。其次,根据组织战略管理的基本流程,结合公立医院的特点,从JXEY的实际和当前正在进行的“新医改”的背景出发,对JXEY实施战略管理的外部宏观环境进行了详细分析,采用“五力”模型对JXEY面临的行业环境进行了结构分析,从优势劣势两个角度分析了其战略发展的内部条件。再次,采用swot分析法和矩阵,构建战略组合,然后对JXEY进行了发展战略选择(决策),确定了JXEY战略发展目标,进行了具体的战略选择。最后,结合JXEY实际,从十个方面提出了JXEY的战略实施对策(规划),最后提出了JXEY战略实施的控制对策措施,为嘉兴市区公立医院发展战略的实施和控制提供实际参考。

关键词：公立医院发展战略战略管理 swot分析矩阵战略分析和选择战略实施与控制

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JSBT塑业公司发展战略研究

JSBT塑业公司发展战略研究

作者：王上丹上海交通大学

学位级别：硕士

作为中国大量传统民营制造企业的典型代表,JSBT塑业公司,与很多同类企业有着同样的命运,借助中国的经济快速发展的大势,用短短十多年的时间,将企业从一家家庭作坊发展到资产过亿,产值几个亿的中型企业,但是企业的经营却遇到了前所未有... 详细信息

作为中国大量传统民营制造企业的典型代表,JSBT塑业公司,与很多同类企业有着同样的命运,借助中国的经济快速发展的大势,用短短十多年的时间,将企业从一家家庭作坊发展到资产过亿,产值几个亿的中型企业,但是企业的经营却遇到了前所未有的困境,管理的难度,外部因素影响的不断加剧,内部隐患不断暴露,使得企业的发展停滞不前,甚至有很多企业,在这个阶段开始走向衰亡。其中最重要的一个因素,就是企业缺乏有效的战略管理和规划。使得企业成了无舵之船,无矢之箭,慢慢在激烈的竞争中迷失了方向,错过了发展的最佳时机,或者进入了陌生的领域,深陷泥潭,无法自拔。最后导致公司的衰败。本文首先分析了JSBT塑业公司所处的行业特点,市场情况,产业需求,然后重点分析了企业的资源能力,以及内外部关键因素,并结合行业的特点,对企业内部存在的问题进行了梳理和分析,并对企业各方面的能力和资源进行了评估和分析。通过一系列战略分析的工具,如swot分析矩阵等帮助企业进行战略制定。战略制定后,通过使用战略的定量评估工具(QSPM)对已经形成的一系列战略进行评估,再结合一些其他的考量因素,如,企业家情节等因素,得到了最终的企业发展战略,即通过横向整合,扩大规模,建立成本领先的公司发展战略。在确定了基本的企业战略发展方向的基础上,为了使得战略得以成功实施,本文进行进一步的战略规划,制定了战略目标和阶段性战略发展路径,并且结合企业自身情况,阐述了企业在实施该战略的过程中需要注意的问题点,以及必要的战略保障措施。本文试图通过这样的一次案例研究,为广大同类型企业找到一条出路。如果该战略得以成功实施,则将有效的解决目前很多行业存在的,局部产能过剩,同质化过度竞争,企业发展滞缓的问题。为中国民营经济的新一步优化和发展提供借鉴意义。

关键词：战略管理兼并整合 swot分析矩阵 QSPM分析

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LM公司发展战略研究

LM公司发展战略研究

作者：尹润锋华中科技大学

学位级别：硕士

LM公司是一家从事矿山机械设备制造的民营企业,公司集研发、生产、销售为一体,主要生产大、中型系列破碎机、制砂机和磨粉机,产品被广泛应用于矿业、建材、公路、桥梁、煤炭、化工、冶金、耐火材料等行业。矿山机械设备技术含量不高,异... 详细信息

LM公司是一家从事矿山机械设备制造的民营企业,公司集研发、生产、销售为一体,主要生产大、中型系列破碎机、制砂机和磨粉机,产品被广泛应用于矿业、建材、公路、桥梁、煤炭、化工、冶金、耐火材料等行业。矿山机械设备技术含量不高,异质化程度较低,中小企业在这种资金密集行业,竞争尤为激烈。LM公司如何结合公司实际情况,制定合适的总体发展战略,将成为公司在未来的竞争中制胜的主要因素。因此,本论文的研究对LM公司发展具有重要的现实意义。本文以管理学、战略管理、组织行为学等为基础,通过运用PEST分析、SCP分析、五力模型分析、关键成功要素分析等方法对LM公司外部环境、矿山机械行业(破碎粉磨设备)进行分析,得出企业外部环境方面存在的机遇与挑战;运用企业价值链分析、竞争力分析、资源和能力分析等方法,对企业内部竞争能力进行分析,得出企业的主要竞争优势和劣势;运用swot分析方法,结合企业外部环境中存在的机遇和威胁以及企业的优势和劣势,得出下一步企业快速发展的具体措施。最后,通过分析,本文认为LM公司应以增长型战略为总体战略,以差异化战略为竞争战略,指出对以上战略进行支撑的营销、研发、人力、生产、财务和信息等职能战略,并提出了相应的战略实施措施建议。

关键词： LM公司 swot分析矩阵发展战略

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九鼎科技针对饲料市场波动的竞争策略研究

九鼎科技针对饲料市场波动的竞争策略研究

作者：刘湘萍湖南大学

学位级别：硕士

竞争战略是企业经营单位战略的范畴,是企业正确分析和确定本企业在竞争中的地位后所形成的战略。竞争战略决定着企业在行业中的未来地位和竞争格局,影响着企业的未来发展前景。竞争战略与企业自身及行业环境的匹配性对企业的未来生存与... 详细信息

竞争战略是企业经营单位战略的范畴,是企业正确分析和确定本企业在竞争中的地位后所形成的战略。竞争战略决定着企业在行业中的未来地位和竞争格局,影响着企业的未来发展前景。竞争战略与企业自身及行业环境的匹配性对企业的未来生存与发展起着决定性的作用。湖南九鼎科技(集团)有限公司作为一家全国饲料企业五十强的全国中大型农牧企业集团,是湖南饲料行业的龙头企业。在饲料行业竞争激烈的大环境中,如何保持企业的核心竞争力,取得竞争优势,公司的竞争战略直接影响公司今后的生存与发展,关系到企业未来目标的实现。本文通过对湖南九鼎科技(集团)有限公司目前管理现状进行分析,发现其竞争策略所面临的问题与挑战,并结合对饲料市场的发展现状和趋势,采用五力竞争模型分析行业的买方、供方、行业内竞争、替代品、行业壁垒等关键问题。在此基础上,运用swot分析矩阵归纳出公司内部的优势和劣势以及在外部环境中面临的机会和威胁,得出公司应充分发挥自身优势,坚持实施品牌竞争战略,提高品牌影响力,并结合相应的市场竞争策略、成本控制策略及饲料定价策略,培育企业的竞争力,为企业赢得长期竞争优势。通过对湖南九鼎科技(集团)有限公司的研究,进一步开发对集团公司的管理,尤其是饲料公司在市场经济条件下如何生存与发展起到一定的借鉴作用。

关键词：竞争战略五力竞争模型 swot分析矩阵饲料市场