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动态联盟项目组织模式及协同管理方法研究

哈尔滨工业大学学报 2004年第8期36卷 995-1000页

作者：荆琦王慧敏徐晓飞哈尔滨工业大学计算机科学与工程系黑龙江哈尔滨150001

以动态联盟组织形态上的多态性为切入点,分析了产生多态性的原因,从各种各样的联盟组织结构中抽象出了"主从型"和"民主型"两种基本结构单元,并进一步提出了"动态联盟基本组织结构单元"的概念,用其描述了动态联盟企业间的多种协作关系,... 详细信息

以动态联盟组织形态上的多态性为切入点,分析了产生多态性的原因,从各种各样的联盟组织结构中抽象出了"主从型"和"民主型"两种基本结构单元,并进一步提出了"动态联盟基本组织结构单元"的概念,用其描述了动态联盟企业间的多种协作关系,递归构建了一致的动态联盟企业组织结构模型.在分析了项目在动态联盟中定义规则的基础上,构建了运行在上述联盟企业组织模型中的动态联盟项目组织结构模型,为动态联盟协同项目管理相关理论研究和系统实现提供了一致的项目组织模式平台.

关键词：动态联盟项目组织模式协同项目管理多态性敏捷虚拟企业职能管理目标管理

DARPA科研项目组织模式及其对中国的启示

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科技进步与对策 2015年第9期32卷 6-9页

作者：郝君超王海燕李哲中国科学技术发展战略研究院北京100038 中国科学院大学人文学院北京101408

美国国防部高级研究计划局(DARPA)自成立起始终关注重大突破性、颠覆性科研项目,并在科技及军事领域取得了一系列创新成果,其独特的科研项目组织模式值得借鉴。分析了DARPA科研项目组织模式,探讨了其对于解决我国科研项目组织过程中政... 详细信息

美国国防部高级研究计划局(DARPA)自成立起始终关注重大突破性、颠覆性科研项目,并在科技及军事领域取得了一系列创新成果,其独特的科研项目组织模式值得借鉴。分析了DARPA科研项目组织模式,探讨了其对于解决我国科研项目组织过程中政府定位不清、项目管理效率较低、成果产业化率不高等问题的启示,并在此基础上提出若干政策建议。

关键词：科研项目管理原始创新项目组织模式项目经理

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多项目水电开发企业项目组织模式变革探索

水力发电 2006年第9期32卷 1-5页

作者：阳波强茂山清华大学土木水利学院北京100084

对水电开发项目与房地产开发项目的特点进行了对比分析,结果表明两者具有很强的相似性。在此基础上,借鉴取得良好业绩的房地产开发企业的项目组织模式,提出了适合于水电开发企业的4种多项目组织模式。

关键词：水利管理项目组织模式资源集成水电开发企业项目管理

改进项目组织模式提高管理效率——设计咨询总承包及施工采购总承包在项目中的应用

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建筑经济 2004年第5期25卷 57-60页

作者：张从军任宏吴学伟重庆大学建设管理与房地产学院重庆400045

文章从业主的角度,通过先后两个工程管理组织模式的改进过程,介绍了设计咨询总承包及施工采购总承包在项目中的成功应用,以及对工程管理的促进作用,并对目前如何推进工程总承包进行了分析思考。

关键词：业主项目组织模式工程总承包施工企业施工采购

面向成果转化的科研项目组织模式研究——以ZT研究院为例

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面向成果转化的科研项目组织模式研究——以ZT研究院为例

作者：郭玲玲浙江大学

学位级别：硕士

随着面向成果转化的科研项目不断累积,形成了诸多项目的组织模式,且积累的组织模式不断呈现快速化和多样化发展趋势。然现存文献中针对这类项目组织模式的研究颇少,也鲜有从科研项目组织模式视角分析成果转化,但这种研究或许能有效提高... 详细信息

随着面向成果转化的科研项目不断累积,形成了诸多项目的组织模式,且积累的组织模式不断呈现快速化和多样化发展趋势。然现存文献中针对这类项目组织模式的研究颇少,也鲜有从科研项目组织模式视角分析成果转化,但这种研究或许能有效提高科学技术的应用性。论文综合运用文献分析法、案例分析法、层次分析法、SWOT分析法等,对面向成果转化的项目组织模式开展了一系列的研究,主要包括:(1)以ZT研究院的平台环境背景和科研项目为例,围绕面向成果转化的科研项目组织模式研究课题,明确研究方向,设计了研究思路。(2)方法设计。根据构建的研究思路,寻求研究方法,包括影响要素的建立与现状分析、组织模式的提取、分析层次模型的构建、成果转化体系的形成、发展对策建议等。(3)案例分析。采用多案例分析的方法,将构建的方法体系应用于五个项目案例研究中,分析验证五种组织模式,并以其中一种组织模式为例,提出发展对策建议,案例研究验证可行性。(4)围绕论文研究思路,初步描述了建立组织模式库的设计思路和组织模式的优化反馈机制,为进一步完善课题研究提出发展对策建议。

关键词：项目组织模式影响要素分析层次分析法成果转化

基于“BOT+EPC”模式的高速公路项目组织模式比较研究

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基于“BOT+EPC”模式的高速公路项目组织模式比较研究

作者：陈洋重庆交通大学

学位级别：硕士

随着BOT融资模式和EPC总承包模式在我国的广泛应用,“BOT+EPC”复合模式近年来在我国高速公路建设中成为主流模式,如重庆“新千公里”计划中,近八成的项目采用“BOT+EPC”模式。“BOT+EPC”模式不仅极大减小了政府的财政压力,也使得政... 详细信息

随着BOT融资模式和EPC总承包模式在我国的广泛应用,“BOT+EPC”复合模式近年来在我国高速公路建设中成为主流模式,如重庆“新千公里”计划中,近八成的项目采用“BOT+EPC”模式。“BOT+EPC”模式不仅极大减小了政府的财政压力,也使得政府能够从传统的建设管理模式中解放出来,发挥行政管理职能,充分利用社会闲置资本。“BOT+EPC”模式在我国高速公路实践中,由于参与方之间的不同关系产生了不同的项目组织模式。不同的项目组织模式对项目实施有何影响、对项目目标的实现又有何影响,这是高速公路项目实践者和理论研究者关注的问题。论文基于这样的背景,从投资人的视角开展“BOT+EPC”模式下高速公路项目组织模式的比较研究,有望能为“BOT+EPC”模式在我国高速公路的建设实践中提供参考。论文首先在梳理相关文献的基础上,以项目组织理论和“BOT+EPC”模式理论为指导,分析了“BOT+EPC”模式下高速公路项目组织内部的5种组织关系,并以项目公司与总承包商、总承包商与各施工分包单位之间的不同关系为划分依据,将“BOT+EPC”模式下高速公路项目组织运作划分为市场化组织模式、科层制组织模式、市场-科层混合组织模式,并从组织制度、组织行为、组织文化、组织环境4个方面对不同组织模式进行分析。其次结合交易成本理论比较了不同组织模式下的交易成本,分析了“BOT+EPC”模式高速公路项目组织模式的影响要素及影响机理,建立了“BOT+EPC”模式高速公路项目组织模式的评价指标体系,分析了指标之间的影响关系,构建了基于网络层次分析法的评价模型。最后运用网络层次分析评价模型对实际案例进行对比分析。通过定性分析和实际应用分析,得出市场化的组织模式对于实现高速公路建设阶段投资方的目标最优。

关键词： “BOT+EPC”模式高速公路项目组织模式交易成本网络层次分析法

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项目组织模式对管理效果有重大影响

铁道工程企业管理 2020年第3期 7-8页

作者：王慧丽中铁十局集团有限公司

一、"代局指"模式实施的背景。工程项目管理的组织形式对工程项目管理的实施效果有着决定性的影响。在十局成立后的十年时间里,各公司之间人员、资产、施工能力悬殊很大,文化有差异,很难有公司能够单独承建或者直接代局管理规模比较大... 详细信息

一、"代局指"模式实施的背景。工程项目管理的组织形式对工程项目管理的实施效果有着决定性的影响。在十局成立后的十年时间里,各公司之间人员、资产、施工能力悬殊很大,文化有差异,很难有公司能够单独承建或者直接代局管理规模比较大的项目,曾经探索过局直接组建实体项目经理部负责履约,实现责权利的真正统一,但是受到局本部资源的限制,没有大规模推行,所以,局对局资质中标的铁路项目的管理,一般都采用工程指挥部管理模式。

关键词：工程项目管理工程指挥部项目组织模式施工能力项目经理部管理模式责权利实施效果

一种新的大型项目组织模式──Project Controlling

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建设监理 1997年第4期 46-48页

作者：王广斌同济大学建设监理研究所

1概述随着社会经济的高速发展，建设项目的规模、技术复杂程度越来越大。一些超大型项目所耗费的人力、物力和财力可以说是惊人的，如德国统一后的铁路改建项目、香港新机场项目、三峡工程等，耗资均达几千亿元以上。这些项目的建设必... 详细信息

1概述随着社会经济的高速发展，建设项目的规模、技术复杂程度越来越大。一些超大型项目所耗费的人力、物力和财力可以说是惊人的，如德国统一后的铁路改建项目、香港新机场项目、三峡工程等，耗资均达几千亿元以上。这些项目的建设必须成功，不能失败。这对传统的项目管理提出了新的挑战，也为项目管理理论和实践的发展提供了空间。这些大型项目往往具有投资巨大，建设期长，包含内容复杂，实施地点广阔（往往几十公里，甚至几百、几千公里）等特点。在这样的项目上进行目标（投资目标、进度目标和质量目标）控制非常困难，难度甚大。仅靠单一。的传统项目组织与管理模式——线型、职能型和矩阵型难以适应项目目标控制要求。近年来，西方一些发达国家的项目管理专家，参照大型企业管理和组织的研究成果，提出一种新的项目管理组织模式——ProjectC。mr。llins，以适应这种超大型项目目标管理由勺要求。该模式在理论上与传统项目管理组织模式有很大不同，在实践应用中证明非常成功。笔者认为，该模式对我国经济飞速发展的今天，有着非常重要的意义。今根据有关资料和与国外专家的讲座，对该模式作个简介供大家共同探讨。P’ojectControllins从字面上可翻译成“项目控制...

关键词：工程建设建设监理项目组织模式

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浅谈工程项目组织模式

山西建筑 2007年第4期33卷 236-237页

作者：赵怀仁杭州经济技术开发区北方总公司

介绍了国内外常用的几种项目组织模式,分析对比了不同模式间的差异,并对我国当前的组织模式进行了阐述,以使项目的组织模式走向多元化并不断得以发展完善。

关键词：项目组织模式 DBB模式 EPC模式