咨询与建议

看过本文的还看了

相关文献

该作者的其他文献

文献详情 >DARPA科研项目组织模式及其对中国的启示 收藏

DARPA科研项目组织模式及其对中国的启示

Research on DARPA's Projects Organization and Its Implications for China

作     者:郝君超 王海燕 李哲 Hao Junchao;Wang Haiyan;Li Zhe

作者机构:中国科学技术发展战略研究院北京100038 中国科学院大学人文学院北京101408 

出 版 物:《科技进步与对策》 (Science & Technology Progress and Policy)

年 卷 期:2015年第32卷第9期

页      面:6-9页

核心收录:

学科分类:12[管理学] 1201[管理学-管理科学与工程(可授管理学、工学学位)] 

基  金:国家科学技术部资助项目(2013CXB18) 国家软科学研究计划项目(2012GXS5D119) 

主  题:科研项目管理 原始创新 项目组织模式 项目经理 

摘      要:美国国防部高级研究计划局(DARPA)自成立起始终关注重大突破性、颠覆性科研项目,并在科技及军事领域取得了一系列创新成果,其独特的科研项目组织模式值得借鉴。分析了DARPA科研项目组织模式,探讨了其对于解决我国科研项目组织过程中政府定位不清、项目管理效率较低、成果产业化率不高等问题的启示,并在此基础上提出若干政策建议。

读者评论 与其他读者分享你的观点

用户名:未登录
我的评分