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高管外部变革认知、能力重构与企业破坏性创新

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科学学与科学技术管理 2023年第8期44卷 164-182页

作者：林春培朱晓艳余传鹏赵冠希华侨大学工商管理学院福建泉州362021 华侨大学商务管理研究中心福建泉州362021 华南理工大学旅游管理系广州510006 中国铁塔股份有限公司河南济源459000

高层管理者是企业决策和资源配置的关键代理人,其外部变革认知对企业破坏性创新的影响已经引起实践者和理论研究学者的关注,但是其中的作用机理尚未探究清楚。基于战略变革的认知过程理论,构建“高管外部变革认知—能力重构—破坏性创... 详细信息

高层管理者是企业决策和资源配置的关键代理人,其外部变革认知对企业破坏性创新的影响已经引起实践者和理论研究学者的关注,但是其中的作用机理尚未探究清楚。基于战略变革的认知过程理论,构建“高管外部变革认知—能力重构—破坏性创新”分析框架,实证考察高管外部变革认知机会与认知威胁对企业破坏性创新的差异化作用机制,并引入关系嵌入性理论,探讨政治关联在其中的调节效应。基于563家制造型企业问卷调查数据的实证分析表明:(1)高管从外部变革中感知的机会,对企业能力重构和破坏性创新具有显著的正向影响,高管从外部变革中感知的威胁对企业能力重构和破坏性创新具有倒U型影响;(2)企业能力重构不仅正向影响企业破坏性创新,而且在高管外部变革认知机会与认知威胁影响企业破坏性创新的过程中发挥中介作用;(3)政治关联正向调节高管外部变革认知机会与企业能力重构之间的关系,政治关联水平的提升会强化高管外部变革认知威胁与企业能力重构之间的倒U型关系。

关键词：外部变革认知能力重构破坏性创新政治关联

AIGC技术赋能高校编辑出版人才培养:转型机遇、能力重构与实践策略

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科技与出版 2024年第2期 52-57页

作者：李雅筝刘洪权安徽大学新闻传播学院合肥230601 安徽新华发行(集团)控股有限公司博士后科研工作站合肥230061

在人工智能生成内容(AIGC)技术快速发展与广泛应用的背景下,文章首先从赋能编辑出版实践技能综合型人才培养、突破学科限制的跨学科人才培养、适应公共传播需求的宽口径人才培养三个方面阐述AIGC技术为高校编辑出版人才培养转型带来的... 详细信息

在人工智能生成内容(AIGC)技术快速发展与广泛应用的背景下,文章首先从赋能编辑出版实践技能综合型人才培养、突破学科限制的跨学科人才培养、适应公共传播需求的宽口径人才培养三个方面阐述AIGC技术为高校编辑出版人才培养转型带来的新机遇。其次,从提出问题与需求的能力、Prompt指令设计与应用能力、数据分析与应用能力三个维度解读AIGC时代高校编辑出版人才培养的能力重构新需求。最后,探讨AIGC技术赋能下的高校编辑出版人才能力培养的实践策略,包括探索基于可用性AIGC应用的课程设计、推进相关课程内容资源与教材开发、加强智能技术应用的伦理素养教育、成立实践教学联盟以推动实践育人等。

关键词： AIGC 编辑出版人才培养转型机遇能力重构培养策略

从产品主导逻辑到服务主导逻辑:能力重构视角下企业的数字化转型研究

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研究与发展管理 2022年第1期34卷 39-53页

作者：陈晓颖邱国栋东北财经大学工商管理学院大连116023

在数字化经济时代,越来越多的企业在数字化转型中将战略思维从产品主导逻辑升级为服务主导逻辑,以适应变化的外部环境。本文采用案例研究方法,基于能力重构视角深入分析3家企业数字化转型中的主导逻辑升级现象。结论显示:企业从产品主... 详细信息

在数字化经济时代,越来越多的企业在数字化转型中将战略思维从产品主导逻辑升级为服务主导逻辑,以适应变化的外部环境。本文采用案例研究方法,基于能力重构视角深入分析3家企业数字化转型中的主导逻辑升级现象。结论显示:企业从产品主导逻辑向服务主导逻辑的升级可以解构为核心资源、价值创造以及创新模式的转变,能力重构在这一主导逻辑升级中产生了重要的作用机制,具体表现为适应能力重构、学习能力重构与创新能力重构。本文最终所形成的理论框架,填补了现有文献对于企业数字化转型中的主导逻辑升级现象关注不足所造成的理论缺口,并对实践中欲利用数字化实现主导逻辑升级的企业给出借鉴与参考。

关键词：数字化转型产品主导逻辑服务主导逻辑能力重构

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基于绩效反馈机制的组织能力重构研究

系统工程理论与实践 2016年第11期36卷 2853-2866页

作者：刘丝雨吴志岩许庆瑞浙江大学管理学院杭州310058

针对学界缺乏对能力陷阱识别问题考察的现状,本研究提出组织通过绩效反馈机制识别能力陷阱并进行跨越的动态模型,构建组织行为理论和能力重构理论间的联系,为学界理解能力重构的微观基础提供思路.相比于"组织竞争优势来源于前瞻式的战... 详细信息

针对学界缺乏对能力陷阱识别问题考察的现状,本研究提出组织通过绩效反馈机制识别能力陷阱并进行跨越的动态模型,构建组织行为理论和能力重构理论间的联系,为学界理解能力重构的微观基础提供思路.相比于"组织竞争优势来源于前瞻式的战略预见"的主导逻辑,本文提出更符合管理者有限理性假说的能力重构思路:管理者通过后顾式、问题导向的组织搜索行为实现能力重构.其逻辑在于:"目标驱动的搜索决策"可被视为竞争优势的微观来源——合理的目标驱动搜索行为可以使组织因结构化惯例实现较为彻底的租金占用,这有助于管理者明晰应何时通过路径变异进行新的租金创造,以克服伴随组织惯例的能力锁定陷阱.

关键词：能力重构绩效反馈组织搜索系统动力学

能力重构视阈下数字化转型对商业模式创新的影响研究

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商场现代化 2022年第7期 7-9页

作者：张影史宪睿辽宁工业大学经济管理学院

以动态能力理论为依据,将能力重构作为中介变量,系统研究了高新技术企业数字化转型对商业模式创新的作用机理,并通过PLS对研究模型进行了实证检验。实证结果:数字化转型对商业模式创新有显著正向影响;能力重构直接正向作用于商业模式创... 详细信息

以动态能力理论为依据,将能力重构作为中介变量,系统研究了高新技术企业数字化转型对商业模式创新的作用机理,并通过PLS对研究模型进行了实证检验。实证结果:数字化转型对商业模式创新有显著正向影响;能力重构直接正向作用于商业模式创新;数字化转型通过演进式的重构能力与替代式的重构能力对商业模式创新产生间接正向影响。因此,企业管理者应高度重视企业的数字化转型战略,选用适宜的企业能力,同时,政府与企业政策制定者也可以利用该机制,合理设定企业政策措施。

关键词：数字化转型商业模式创新能力重构

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时机选择、追赶陷阱与企业能力重构

科研管理 2021年第9期42卷 87-93页

作者：臧树伟张娜娜青岛大学商学院山东青岛266071 北京交通大学经济管理学院北京100044

后发企业在追赶过程中如何选择最佳追赶时机、如何规避追赶陷阱、如何进行能力重构等问题一直是学界和业界关注的焦点。本文采用案例研究方法,通过剖析一家芯片企业过去15年间的成败得失,对上述问题进行逐一解答。研究发现:市场需求状... 详细信息

后发企业在追赶过程中如何选择最佳追赶时机、如何规避追赶陷阱、如何进行能力重构等问题一直是学界和业界关注的焦点。本文采用案例研究方法,通过剖析一家芯片企业过去15年间的成败得失,对上述问题进行逐一解答。研究发现:市场需求状况、市场分层结构、技术迭代速率、技术获取成本、产业分工体系、产业知识流动等时机因素在后发企业快速崛起和高速发展过程中发挥着重要的作用。研究还发现:组织惯性陷阱、创新范式陷阱、品牌低端化陷阱是后发企业在追赶过程中所面临的主要陷阱,企业要想规避上述陷阱,需要从组织学习、组织保障、创新协同、创新来源、品牌定位、品牌维护等方面寻求相应的对策和方案。上述研究发现丰富了现有后发追赶理论体系,同时,为处在探索和追赶之中的中国后发企业提供了宝贵的经验和借鉴。

关键词：后发企业时机选择追赶陷阱能力重构

顾客导向的战略定位转型与能力重构——基于雅迪与飞鹤双案例

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顾客导向的战略定位转型与能力重构——基于雅迪与飞鹤双案例

作者：周黛玫大连理工大学

学位级别：硕士

在如今市场经济占主导的消费时代,顾客是市场竞争的核心,也是零售业和服务业的战略性资源。顾客导向议题常年盘旋在企业上空,成为企业追求永续经营和发展求变的金科玉律,但如何从战略层面贯彻这一逻辑仍略显不足。纵观近年来的企业战略... 详细信息

在如今市场经济占主导的消费时代,顾客是市场竞争的核心,也是零售业和服务业的战略性资源。顾客导向议题常年盘旋在企业上空,成为企业追求永续经营和发展求变的金科玉律,但如何从战略层面贯彻这一逻辑仍略显不足。纵观近年来的企业战略实践,涌现出了诸多因重视顾客价值,通过制定合适自身的战略定位而具备独特优势的企业。顾客导向的战略研究问题呼之欲出。厘清顾客导向的战略定位问题有助于帮助企业建立由外而内的竞争优势,在VUCA时代下从市场侧取得胜利。本研究基于顾客导向、战略定位及顾客特征相关研究与能力重构研究,试图解开“顾客导向下的战略定位过程”这一黑箱。本文以典型企业雅迪和飞鹤对为研究对象,开展探索性双案例研究,首先剖析企业发展过程中顾客特征之细分、需求与认知的属性,三者之间的关系与互相作用,分析了从顾客特征着手探索企业定位的可能;其次,在此基础上基于提炼的信息对案例企业战略过程中的顾客聚焦及战略定位转型进行分析,探究顾客导向下的企业战略定位转型过程。分析了企业能力升级行为及特征并总结讨论顾客导向下的战略能力重构过程;最后,分析定位转型向下能力重构的定位差距弥合作用,得出能力重构对定位的支撑。继而概括提炼出顾客导向战略定位。研究得出以下结论,(1)顾客动态变化是企业战略定位转型的关键因素,其中,顾客特征是复合性的,细分是顾客差异的基础,需求是影响顾客购买选择的关键,顾客的认知是影响价值判断的关键。三者之间的互相影响与叠加影响构成顾客特征变化。(2)企业战略定位过程表现为顾客逻辑形成、需求满足跃变和强化双重认知。顾客导向战略定位过程并非局限于在细分市场领域的营销创新,而要求企业培育市场要素的持续演化与优化重组,为企业能力升级及创新产品开创了一条全新的市场演化轨迹。(3)顾客导向的战略能力重构过程受到顾客聚焦的牵引,通过替代、转换、进化的能力重构方式来适应战略范式转变与定位改变提出的要求。三种重构方式分别通过供需差距分析、多元模仿和规范形成步骤,能力评估、外部要素集成和过程价值提升步骤以及发展空间挖掘、核心能力发展和市场定位显化步骤来实现。并且,能力重构通过降低成本增加转型缓冲和激活核心能力提高效率的方式弥合战略差距,构建战略支撑能力存在侧重缺失的战略支撑能力的补齐和侧重已有的战略支撑能力的升格。

关键词：战略定位顾客导向能力重构案例研究

场景理论下新媒体节目主持人的角色嬗变与能力重构 ——以毕业作品《极客美学》为例

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场景理论下新媒体节目主持人的角色嬗变与能力重构 ...

作者：张严四川师范大学

学位级别：硕士

随着数字媒体技术的发展和移动互联网的广泛应用,我们所处的场景也随之发生了改变。在互联网媒介所构造的“新场景”中,各类新媒体节目如雨后春笋一般大量出现。它们大多形式新颖、内容多样、富有创意性,与传统媒体节目存在着较大的差异... 详细信息

随着数字媒体技术的发展和移动互联网的广泛应用,我们所处的场景也随之发生了改变。在互联网媒介所构造的“新场景”中,各类新媒体节目如雨后春笋一般大量出现。它们大多形式新颖、内容多样、富有创意性,与传统媒体节目存在着较大的差异,因此也对节目主持人的角色嬗变和能力重构提出了新的要求。在互联网媒介环境下,节目主持人同样扮演着重要作用,主持人作为媒介融合环境下节目中至关重要的要素之一,必须与节目中的其他要素相协调,才能被受众所垂青。本文分三章来论述场景理论下新媒体节目主持人的角色嬗变与能力重构。通过对新媒体中较为优秀的节目及案例进行分析、总结,以场景理论及其所包含的电子媒介场景理论、互联网新场景理论等思想理论为基础,以毕业作品《极客美学》为例,对新场景中新媒体节目主持人的角色嬗变和能力重构进行探究。得出当下的媒介环境,已经从以广播电视为主要媒介的阶段走向以互联网和移动网络设备为主要媒介的新阶段。在这样的媒介环境变化下,大众的行为习惯也发生了深刻的变化,作为传播主体的节目主持人面对受众的变化,其自身的角色也随着发生了嬗变,同时角色的嬗变促使其能力也进行了重构。节目主持人角色的嬗变和能力的重构,是互联网场景中主持人为了适应发展的趋势,也是未来发展的方向。

关键词：场景理论新媒体节目主持人角色嬗变能力重构

顾客导向对互联网企业服务创新的影响研究——基于能力重构的中介作用

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顾客导向对互联网企业服务创新的影响研究——基于能力重构的中介...

作者：邓凡星吉林大学

学位级别：硕士

近年来,互联网行业发展迅速,在推动我们国家的经济增长和社会进步方面做出了很大贡献。基于移动互联网的应用与服务,为我国实现经济正增长、脱贫攻坚、全面建成小康社会提供了有力支撑。然而,为了缩短研发时间、节省成本而在短期内赢得... 详细信息

近年来,互联网行业发展迅速,在推动我们国家的经济增长和社会进步方面做出了很大贡献。基于移动互联网的应用与服务,为我国实现经济正增长、脱贫攻坚、全面建成小康社会提供了有力支撑。然而,为了缩短研发时间、节省成本而在短期内赢得收益,很多互联网企业在提供新服务时开始借鉴模仿市场中已成功的先例,整个行业中逐渐出现服务同质化明显的现象。这不仅不利于企业对社会中相关资源充分且有效的利用,不利于市场长期的良性发展,还可能会不利于企业帮助自身实现长期且持续的成长。在市场竞争非常激烈的现状下,互联网企业要想实现长远的发展,必须寻找差异,进行服务创新,提供真正有意义的服务,才能获得更大的生存发展空间。结合顾客主导逻辑理论及资源基础理论,本文认为顾客是互联网企业进行服务创新的根源。在互联网行业中,顾客需求是企业进行服务创新的思想源泉,同时顾客又是价值的创造者和使用者。因此,企业需要及时了解目标市场中顾客的相关变化,才能不断获取到相关信息等异质资源,同时找到服务改进和创新的正确方向,进而支撑企业进行服务创新并取得成功。在此基础上又结合了动态能力理论,本文认为企业通过更新自身的能力能够加速对资源的重新配置,企业以顾客为导向获取到资源,这些资源通过企业能力重构能够更好地实现向服务创新的转化。此外,本文也考虑到企业的服务创新活动会受到外部环境变化的影响。基于此,本文提出了相应的假设:顾客导向正向影响互联网企业的服务创新;顾客导向通过能力重构正向影响互联网企业的服务创新;环境动态性正向调节顾客导向和互联网企业服务创新之间的关系。在实证部分,本文采用了非常成熟的量表来编辑并形成问卷,在互联网企业进行发放,通过分析收集到的数据,得出以下结论:第一,顾客导向正向影响互联网企业的服务创新;第二,顾客导向正向影响能力重构及其两个维度;第三,能力重构及其两个维度正向影响互联网企业的服务创新;第四,能力重构及其两个维度在顾客导向和互联网企业的服务创新之间起中介作用;第五,环境动态性正向调节顾客导向和互联网企业的服务创新的关系。在假设得到验证之后,本文总结了研究中存在的不足,提出了未来可以深入研究的方向,同时为互联网企业服务创新提供了几点建议:首先,将顾客导向视为企业的重要战略之一。企业要及时关注并主动了解市场中顾客出现的新的及潜在的异质性需求,并将其转化为企业服务创新的动力源。其次,不断更新能力,打破企业核心能力刚性。企业要注重自身能力的调整和更新,不断提升自身的柔性,才能够更好地创新服务以适应变化。最后,重视环境动态性的影响。当外部市场环境发生变化时,企业要积极应对,及时把握并利用好新的机会,帮助企业获取更多创新发展的可能性。

关键词：顾客导向能力重构环境动态性互联网企业服务创新