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从产品主导逻辑到服务主导逻辑:能力重构视角下企业的数字化转型研究

From Product-Dominant Logic to Service-Dominant Logic:Research on Enterprise Digital Transformation from the Perspective of Capability Reconfiguration

作     者:陈晓颖 邱国栋 CHEN Xiao-ying;QIU Guo-dong

作者机构:东北财经大学工商管理学院大连116023 

出 版 物:《研究与发展管理》 (R&D Management)

年 卷 期:2022年第34卷第1期

页      面:39-53页

核心收录:

学科分类:12[管理学] 1202[管理学-工商管理] 

基  金:国家自然科学基金面上项目“周期性二元平衡:基于‘抛弃政策’的战略变革研究”(71872029) 东北财经大学工商管理学院研究生科研项目“‘利用—探索—备胎’模型:基于战略期权视角的柔性战略结构研究”(GSY2021001)。 

主  题:数字化转型 产品主导逻辑 服务主导逻辑 能力重构 

摘      要:在数字化经济时代,越来越多的企业在数字化转型中将战略思维从产品主导逻辑升级为服务主导逻辑,以适应变化的外部环境。本文采用案例研究方法,基于能力重构视角深入分析3家企业数字化转型中的主导逻辑升级现象。结论显示:企业从产品主导逻辑向服务主导逻辑的升级可以解构为核心资源、价值创造以及创新模式的转变,能力重构在这一主导逻辑升级中产生了重要的作用机制,具体表现为适应能力重构、学习能力重构与创新能力重构。本文最终所形成的理论框架,填补了现有文献对于企业数字化转型中的主导逻辑升级现象关注不足所造成的理论缺口,并对实践中欲利用数字化实现主导逻辑升级的企业给出借鉴与参考。

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