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商业银行市场竞争战略偏差产生的成因及其纠偏研究

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国际金融研究 2003年第4期 38-43页

作者：孙伯灿宋安平章舜武浙江大学管理学院中国证监会办公厅工商银行浙江省分行

商业银行在市场竞争中会通过行业分析、自身实力的评估、预测行业的演变及外部环境的变化来确定自身如何生存和发展.所谓战略就是企业根据内部资源和动态变化的外部环境,确定其如何运作和发展的明确思路或方针,其本质是外部环境、使命... 详细信息

商业银行在市场竞争中会通过行业分析、自身实力的评估、预测行业的演变及外部环境的变化来确定自身如何生存和发展.所谓战略就是企业根据内部资源和动态变化的外部环境,确定其如何运作和发展的明确思路或方针,其本质是外部环境、使命目标、内部实力三个核……

关键词：商业银行市场竞争战略管理控制任务控制战略规划

商业模式结构特性、市场竞争战略与企业绩效——基于182家医药上市公司的实证研究

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河海大学学报（哲学社会科学版） 2019年第5期21卷 67-75,107页

作者：崔友洋李永发赵毅东南大学经济管理学院江苏南京211189 安徽财经大学工商管理学院安徽蚌埠233000 西藏民族大学财经学院陕西咸阳712082

商业模式结构特性、市场竞争战略与企业绩效是创新创业与战略研究领域中新兴的重要议题。基于商业模式容量大小和密封程度二维属性,通过对182家医药上市企业的实证研究发现:有效的商业模式策略能够帮助企业在成本领先战略的前提下塑造... 详细信息

商业模式结构特性、市场竞争战略与企业绩效是创新创业与战略研究领域中新兴的重要议题。基于商业模式容量大小和密封程度二维属性,通过对182家医药上市企业的实证研究发现:有效的商业模式策略能够帮助企业在成本领先战略的前提下塑造其价值容量空间,并在差异化战略的导向下积累其价值密封能力。研究证实了好的商业模式能够带来顾客行为和合作者行为的双重可预见性,从而为企业发展塑造独特的战略情景,进而使得企业可以获得或保持高水平绩效。

关键词：商业模式结构特性市场竞争战略绩效

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中国加入WTO后国内企业的市场竞争战略

未来与发展 2003年第1期24卷 35-37页

作者：丁文丽西安交通大学

中国加入WTO后，经济全球化对国内企业的生产与经营将造成巨大的冲击和全方位的影响。其中，最直接的影响来自于跨国公司全球生产网络的形成对国内企业原有生产经营格局所造成的冲击。

关键词：中国 WTO 市场竞争战略入世企业发展

资本结构调整与市场竞争战略——来自中国联通的案例

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财务与会计 2007年第4期 27-28页

作者：戚拥军江厚峰华中科技大学管理学院孝感学院经济与管理学院

传统的财务理论认为,企业的资本结构调整是对负债的节税收益和财务困境成本进行适当权衡之后的结果。但在现实社会中,企业在调整资本结构时不仅要考虑以上两个因素,还要考虑不同融资方式对市场竞争力的影响。负债比例过高通常会降低市... 详细信息

传统的财务理论认为,企业的资本结构调整是对负债的节税收益和财务困境成本进行适当权衡之后的结果。但在现实社会中,企业在调整资本结构时不仅要考虑以上两个因素,还要考虑不同融资方式对市场竞争力的影响。负债比例过高通常会降低市场竞争力,而增加权益资金则会增强后续投资能力和对价格战或营销战的承受能力,有利于扩大市场份额。柯菲诺克和菲利普斯(kovenock and Phillips,1997)通过研究发现,在那些生产高度集中的行业,财务杠杆过高会对企

关键词：中国联通企业资产营销战承受能力企业管理市场竞争战略资本结构调整

仁科公司住房保障管理信息系统的市场竞争战略研究

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仁科公司住房保障管理信息系统的市场竞争战略研究

作者：李德锋西南交通大学

学位级别：硕士

本文首先介绍住房保障管理信息系统的产生背景,结合市场营销理论：市场环境分析理论、市场结构理论、企业自身条件分析理论、市场营销竞争战略理论,分析仁科公司住房保障管理信息系统产品所在的宏观市场环境、行业市场环境、市场结构、... 详细信息

本文首先介绍住房保障管理信息系统的产生背景,结合市场营销理论：市场环境分析理论、市场结构理论、企业自身条件分析理论、市场营销竞争战略理论,分析仁科公司住房保障管理信息系统产品所在的宏观市场环境、行业市场环境、市场结构、市场需求,研究仁科公司的自身资源条件、竞争能力、竞争优势,利用企业价值链、VRIO和SWOT分析方法,确立仁科公司住房保障管理信息系统的市场竞争战略。借助市场结构分析理论,分析确定住房保障管理信息系统的市场结构是完全竞争市场。利用市场营销环境分析理论,分析住房保障管理信息系统的市场环境：宏观环境、行业环境;借助价值链和VRIO分析理论,总结分析仁科公司的核心竞争能力,通过对竞争对手的比较分析,总结得出仁科公司的竞争优势。运用SWOT分析方法剖析住房保障管理信息系统的市场机会和竞争威胁,结合仁科公司的优势和不足确立市场竞争战略：选择增值或差异化战略路径、确定市场挑战者竞争战略,指出仁科公司竞争战略实施策略：优化产品、降低价格、在主要市场区域向竞争对手正面进攻,选准竞争对手弱点或其薄弱市场区域、集中产品优势和价格优势侧面攻击对手。通过本文的研究,可对仁科公司住房保障管理信息系统的未来市场营销方案的制订和市场营销工作的开展,提供一个重要的指导。同时,对其他行业软件产品的市场竞争战略的分析和制订也具备较强的指导和借鉴意义。

关键词：住房保障管理信息系统市场竞争战略电子政务

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SDDX表业公司市场竞争战略研究

SDDX表业公司市场竞争战略研究

作者：张红艳山东理工大学

学位级别：硕士

作为我国装备制造业的一个重要分支,机械制造业在近年来取得了迅速的发展,中国已经成为继日本、美国、德国等机械制造大国之后,世界上又一个机械制造大国,到2018年底,机械制造行业产值预计突破2万亿余元。然而,由于自主创新弱、低集中... 详细信息

作为我国装备制造业的一个重要分支,机械制造业在近年来取得了迅速的发展,中国已经成为继日本、美国、德国等机械制造大国之后,世界上又一个机械制造大国,到2018年底,机械制造行业产值预计突破2万亿余元。然而,由于自主创新弱、低集中度、研发水平滞后的原因,导致国内大部分基础零部件企业的生产规模较小,产品性能不高,达不到主机配套高标准的要求,严重制约了我国机械制造行业可持续发展。为了解决制约发展的实际困难,国家相继出台了一系列鼓励和支持发展基础零部件制造的措施,扭转基础零部件行业发展滞后的局面。在国家大力支持和鼓励机械关键零部件的发展和各类精密机械的需求量很大的时代背景下,作为广大的零部件制造企业,要想推动企业自身的发展,从而带动社会机械制造行业的进步,都必须立足于自身实际,制定出一个科学合理的市场竞争战略。本文以SDDX表业公司机械零部件业务的竞争战略为研究对象,使用PEST分析法、波特五力分析模型、价值链分析法、SWOT矩阵和其他有关理论来分析企业的内、外部机会与威胁;运用层次分析法构建公司的市场竞争战略选择过程,从而得出公司的市场竞争战略:充分发掘企业核心竞争力的优势,加快实施地方区域化营销战略,积极开拓高端市场,鼓励企业自主研发创新,坚持技术和质量并重,按照消费者个性化定制的新需求,增强企业自身的市场竞争力,扩大市场占有率。以SDDX表业公司市场竞争战略制定过程为例,从而为我国大多数从事机械零部件生产的企业提供一定的借鉴意义,为促进机械制造行业整体水平的提高作出应有的贡献。

关键词：机械制造市场竞争战略 SWOT分析法层次分析

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江西顺丰快递市场竞争战略研究

江西顺丰快递市场竞争战略研究

作者：夏敏江西师范大学

学位级别：硕士

我国快递产业起步于上世纪90年代,发展时间虽然不长,但发展速度很快,2017年国内快递业务超过200亿件,跃居世界第一。尤其是近年来电子商务的快速发展,我国社会经济对快递业务的需求剧增,必然要求快递行业紧随电子商务发展的脚步,不断提... 详细信息

我国快递产业起步于上世纪90年代,发展时间虽然不长,但发展速度很快,2017年国内快递业务超过200亿件,跃居世界第一。尤其是近年来电子商务的快速发展,我国社会经济对快递业务的需求剧增,必然要求快递行业紧随电子商务发展的脚步,不断提高服务质量以满足消费者需求。我国快递行业在迅速发展、市场规模日益扩大的同时,也还存在诸多问题,如快件延误、快递服务质量差、快件损毁等,而其致因主要源于我国快递行业法律和操作流程不健全,致使消费者维权比较困难。而当消费者权益受到损害时,没有相关的法律保护,加之快递企业内部管理混乱、从业人员素质不高、技术设备落后等问题的存在制约了国内快递行业的发展。当前国内快递市场上,各市场主体之间竞争越发激烈,国际快递企业强势抢滩登陆国内快递市场,中国邮政、中铁快运等国有快递企业在网络覆盖、运输设备设施、营业网点等方面具有竞争优势。顺丰快递自成立以来,因其快捷、安全、稳定以及优质的服务受到广大消费者的青睐,现已经发展成为我国民营快递行业的龙头。顺丰快递目前在国内共设立38家子公司,在美洲以及亚洲等十几个国家或地区成立了自己的子公司,并得到了国内外客户普遍的认可。本文在借鉴国内外企业市场竞争战略理论研究成果和实践探索过程的基础上,分析了江西顺丰速运有限公司(以下简称江西顺丰快递)市场竞争的宏观环境和行业环境、具有的优势和劣势、面临的机遇和挑战,进而提出江西顺丰快递市场竞争的定位、选择、实施策略和保障。主要结论有:(1)目前江西顺丰快递所处的宏观环境和行业环境为其发展带来了巨大的机遇和优势,主要有:国家政治社会稳定、政策红利不断释放、法律法规趋于完善、国民经济可持续增长、行业预期向好、相关行业发展迅速催生快递需求、人们消费习惯和结构变化使市场容量扩大、相关科技不断发展等,以及快递行业运输资源丰富且运输速度快、信息化程度高、运输网络安全等。江西顺丰快递应当抓住市场机遇,扩大自身优势,提升市场竞争力和品牌影响力;(2)与邮政快递等国内主要快递企业相比,江西顺丰快递在运送速度上具有明显的优势,在服务态度、产品质量、顾客满意度、市场占有率以及财务状况上也有一定的优势,而在顾客忠诚度以及品牌宣传上劣势较明显,最不具有竞争优势的是其配送的价格;(3)江西顺丰快递市场竞争战略的定位:国内竞争市场上,持续扩大市场份额,继续保持民营快递行业的龙头地位;国际竞争市场上,加强与海外购物平台合作,努力拓展国际市场空间。为此,江西顺丰快递应对市场进行细分,按照不同消费者以及区域制定不同的快递服务标准,实施差异化的市场竞争策略;(4)江西顺丰快递差异化市场竞争战略的实施具体包括市场差异化、服务差异化、价格差异化、人员差异化、业务差异化、宣传差异化等,为确保这些差异化策略得以落实,江西顺丰快递应着力从加强组织领导、营造企业文化、加强成本控制、提升员工素质等方面加强保障。

关键词：江西顺丰快递市场竞争战略环境分析 CPM矩阵分析实施策略

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龙湖集团市场竞争战略研究

龙湖集团市场竞争战略研究

作者：徐月雯江西师范大学

学位级别：硕士

房地产业在我国现代经济社会生活中的地位举足轻重。我国房地产企业在经历了几十年快速发展后,吸引和沉淀了大量资源和资金投入,行业竞争加剧,同质化现象突出,加之国家不断出台相关政策法规,严控房地产发展过热的态势,并在融资渠道、房... 详细信息

房地产业在我国现代经济社会生活中的地位举足轻重。我国房地产企业在经历了几十年快速发展后,吸引和沉淀了大量资源和资金投入,行业竞争加剧,同质化现象突出,加之国家不断出台相关政策法规,严控房地产发展过热的态势,并在融资渠道、房产税、环保等领域积极调控,这就使得龙湖集团面对巨大威胁和挑战。龙湖集团要在激烈的市场竞争中脱颖而出,就必须要制定和实施合理的市场竞争战略,以实现其未来可持续、健康发展的规划和目标。本文在借鉴国内外市场竞争战略理论研究和实践探索成果的基础上,运用PEST和波特五力模型分别分析了龙湖集团市场竞争的宏观环境和行业环境,从组织架构、品牌与产品布局、人力资源、研发能力、财务管理等方面分析了其市场竞争的内部环境,并运用SWOT分析龙湖集团市场竞争面临的机遇和威胁、所具有的优势和劣势,进而提出了龙湖集团市场竞争战略的选择与实施策略,以及保障其市场竞争战略顺利、有效实施的措施。主要结论有:（1）我国稳定和谐的政治社会环境、国民收入的持续增长等所营造良好的经济环境,数字经济和绿色环保技术的飞速发展等所形成优越的技术环境,为龙湖集团创造了良好的市场竞争环境;（2）龙湖集团有较强的议价能力,相对于购买者的议价能力则不强,基于房地产行业产品特征,龙湖集团面临替代品和潜在进入者的威胁较小,较多的竞争存在于同行现有各大房地产行业企业间的博弈;（3）龙湖集团面临国民经济持续稳定增长、城镇化进程加快、百姓投资需求增加、房地产企业融资渠道拓宽、国家相关政策保障等带来的发展机遇,同时也面临着政策持续收紧、信贷政策从严、棚改红利消失、新兴技术挑战、房地产税即将立法等挑战;既具有资金结构合理、融资成本较低、企业文化优秀、一二线城市布局基本完成等优势,也存在三四线城市布局不足、现金流消耗过大、产品集中度较高等劣势;（4）短期内龙湖集团应实施成本领先竞争战略,但随着自身转型升级、深耕主业并多元化发展,以及新科技的出现与应用,立足长远,龙湖集团应实施差异化竞争战略。故龙湖集团应实施成本领先和差异化相结合的市场竞争战略;（5）龙湖集团市场竞争战略的实施要着力于拓宽融资渠道、创新营销模式、融入新兴科技、扩展产业版图等方面,并从组织、规划、资金、内控、人力、文化等方面做好保障工作。

关键词：龙湖集团市场竞争战略环境分析 SWOT分析战略实施与保障

甘肃博兴出国留学服务有限公司市场竞争战略研究

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甘肃博兴出国留学服务有限公司市场竞争战略研究

作者：刘生强兰州大学

学位级别：硕士

如今出国留学已成为广大学生获取新知、成就辉煌的重要途径。随着留学市场竞争的日趋激烈，甘肃博兴出国留学服务有限公司面临着严峻的形势和一系列亟待解决的问题：从外部环境来看，很多留学服务中介如雨后春笋般的在甘肃成长起来，同... 详细信息

如今出国留学已成为广大学生获取新知、成就辉煌的重要途径。随着留学市场竞争的日趋激烈，甘肃博兴出国留学服务有限公司面临着严峻的形势和一系列亟待解决的问题：从外部环境来看，很多留学服务中介如雨后春笋般的在甘肃成长起来，同时一些国内大牌的留学公司也在甘肃设立了办事处，从而加剧了甘肃留学市场的竞争;从内部环境分析，目前博兴留学公司的留学项目相对较少，工作流程尚不完善，整体服务水平较低，市场开拓及企业宣传力度不足。本文试图通过对博兴留学公司市场竞争战略的分析研究，引导该公司在充分利用自身优势的基础上，积极改进不足之处，抓住市场机遇，建立有效的市场壁垒并取得市场竞争优势。本文运用波特的五种竞争力模型分析了留学市场的行业结构，采用SWOT分析法和IE矩阵结构图，提出了博兴留学公司应实施差异化战略并保障其有效运行的观点。论文重点研究了服务差异化战略在留学行业中的重要作用和实施措施。还探讨了博兴留学公司为实现差异化战略应采取的保障措施。

关键词：市场竞争战略 SWOT分析 IE矩阵结构图差异化战略