SDDX表业公司市场竞争战略研究

作     者：张红艳 

作者单位：山东理工大学 

学位级别：硕士

导师姓名：程钧谟

授予年度：2019年

学科分类：12[管理学] 0202[经济学-应用经济学] 02[经济学] 1201[管理学-管理科学与工程(可授管理学、工学学位)] 020205[经济学-产业经济学] 

主      题：机械制造 市场竞争战略 SWOT分析法 层次分析 

摘      要：作为我国装备制造业的一个重要分支,机械制造业在近年来取得了迅速的发展,中国已经成为继日本、美国、德国等机械制造大国之后,世界上又一个机械制造大国,到2018年底,机械制造行业产值预计突破2万亿余元。然而,由于自主创新弱、低集中度、研发水平滞后的原因,导致国内大部分基础零部件企业的生产规模较小,产品性能不高,达不到主机配套高标准的要求,严重制约了我国机械制造行业可持续发展。为了解决制约发展的实际困难,国家相继出台了一系列鼓励和支持发展基础零部件制造的措施,扭转基础零部件行业发展滞后的局面。在国家大力支持和鼓励机械关键零部件的发展和各类精密机械的需求量很大的时代背景下,作为广大的零部件制造企业,要想推动企业自身的发展,从而带动社会机械制造行业的进步,都必须立足于自身实际,制定出一个科学合理的市场竞争战略。本文以SDDX表业公司机械零部件业务的竞争战略为研究对象,使用PEST分析法、波特五力分析模型、价值链分析法、SWOT矩阵和其他有关理论来分析企业的内、外部机会与威胁;运用层次分析法构建公司的市场竞争战略选择过程,从而得出公司的市场竞争战略:充分发掘企业核心竞争力的优势,加快实施地方区域化营销战略,积极开拓高端市场,鼓励企业自主研发创新,坚持技术和质量并重,按照消费者个性化定制的新需求,增强企业自身的市场竞争力,扩大市场占有率。以SDDX表业公司市场竞争战略制定过程为例,从而为我国大多数从事机械零部件生产的企业提供一定的借鉴意义,为促进机械制造行业整体水平的提高作出应有的贡献。