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京东物流X事业部竞争战略研究

京东物流X事业部竞争战略研究

作者：曹锴中央财经大学

学位级别：硕士

得益于我国经济高速增长,以及政府的高度重视,我国物流行业经历了快速成长阶段,市场规模稳步扩大,已成为国民经济重要的组成部分。随着物流行业的发展,涌现出越来越多的优秀企业,形成了国有企业、外资公司和民营企业并存的多元化的市场... 详细信息

得益于我国经济高速增长,以及政府的高度重视,我国物流行业经历了快速成长阶段,市场规模稳步扩大,已成为国民经济重要的组成部分。随着物流行业的发展,涌现出越来越多的优秀企业,形成了国有企业、外资公司和民营企业并存的多元化的市场格局;以电子商务为基础发展起来的电商物流企业成为新生力量。近年来我国物流行业的外部环境发生了显著变化,需求增速放缓,行业竞争越来越激烈,行业发展方向由量的增长转向质的提升。在宏观经济新常态和行业发展的新形势下,面对新的市场环境,为了更好地参与市场竞争,审视和调整竞争战略已成为物流企业的当务之急。本文以京东物流X事业部为研究对象,利用管理学理论工具,通过分析研究对象的内部环境和外部环境,总结得出X事业部经营发展的优势和劣势,明确当前存在的问题及其成因。本文经过研究得出结论,京东物流X事业部在融资能力、技术研发、品牌声誉等方面具有优势,依靠京东大型企业集团能够以较低的成本获得领先技术,但也面临着市场需求改变、行业竞争加剧等威胁,战略能力和管理水平仍需进一步提升,以应对新的竞争局势。本文在内外部环境分析基础上,以战略管理理论为指导,重新定位X事业部的战略目标,提出X事业部应将战略定位确定于“作为物流自动化系统集成商,提供先进的物流自动化设备、系统集成服务和解决方案。”本文深入研究X事业部面临的行业局势,区分不同业务类型分别制定竞争战略。通过培养核心能力、优化内部价值活动、以产业融合方式影响买方价值活动等方法实施差异化战略;通过改革管理模式、改进产品设计、与上游企业建立战略合作等措施实施成本领先战略。并提出发挥内部协同、建立学习型组织和重视人力资源投入等保障措施,尝试凭借这些战略措施摆脱同质化竞争的局面,开拓新兴市场,谋求生存与发展,赢得新环境下的行业竞争。目前我国经济逐步复苏,政策对物流行业利好,行业迎来新的机遇,对企业提出新的要求。京东物流X事业部是现代物流企业的典型代表,在近年经营中遇到的困难和存在的问题具有一定普遍性,研究X事业部的竞争战略并解决其实际困难,对指导X事业部的发展,提升同行业企业的竞争能力,具有重要的实践参考意义。

关键词：竞争战略智能物流事业部京东物流

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京东物流横向并购德邦股份案例分析

京东物流横向并购德邦股份案例分析

作者：李成功重庆大学

学位级别：硕士

物流行业作为我国现代经济的支柱企业,是其他行业的交通枢纽。近年来,受“价格战”的影响,不少第二梯队及以下的物流企业因成本压力破产重组。为阻止“价格战”愈演愈烈,国家和地方政府先后出台了相应政策,但物流企业破产重组趋势日益明... 详细信息

物流行业作为我国现代经济的支柱企业,是其他行业的交通枢纽。近年来,受“价格战”的影响,不少第二梯队及以下的物流企业因成本压力破产重组。为阻止“价格战”愈演愈烈,国家和地方政府先后出台了相应政策,但物流企业破产重组趋势日益明显,2021年百世快递与极兔快递的整合推动了大型物流企业并购的浪潮。本文以京东物流收购德邦股份为例,采用文献研究法、案例研究法、统计分析法和比较分析法对此次并购展开了深入分析,并得到相应的启示。首先,本文对并购双方基本情况、行业发展现状以及并购过程进行了介绍。其次,本文结合并购双方的财务数据对此次并购案例中并购双方的动因进行了详细分析,并运用事件分析法对此次并购的资本市场异常报酬率进行了计算,并用统计检验方法对结果进行了验证。然后,本文结合ARIMA模型、指数平滑法、加权平均法等定量分析法,对被并购企业德邦股份未来五年的利润表、现金流量表进行了预测以及分析。最后,本文通过对比分析市场法和收益法对被并购企业德邦股份的价值进行测算。通过以上分析发现:首先,此次并购案例的动因主要概括为四个方面,分别为顺应国家政策、获得协同效应、扩大市场份额以及提高盈利能力和风险抵抗能力;此外,此次并购对京东物流的短期绩效影响为正。其次,被并购企业的财务报表进行预测分析作为本文的承上启下部分,不仅总结出此次并购最为主要的动因为获得协同效应,同时也为后文收益法估值奠定了基础。最后,两种估值方法的结果均显示被并购企业德邦股份市值被低估。基于以上结论,本文得到了关于物流行业横向并购的五条启示,分别为:物流企业横向并购应顺应市场政策,迎合企业发展战略;并购中应合理整合资源,防范风险。未来,随着“价格战”的终止以及社会进入疫后时代,物流行业的发展将进入快车道模式,加之德邦股份有着充足的现金流支持以及较强的盈利能力,预计被并购企业德邦股份的市值将进一步提升。

关键词：横向并购物流行业京东物流德邦股份 “价格战”

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京东物流个人快递业务营销案例研究

京东物流个人快递业务营销案例研究

作者：王旗大连理工大学

学位级别：硕士

近年来,随着电子商务行业的发展,我国快递业迎来了高速增长期,众多快递企业迅速发展起来,国内快递业务总量连续多年稳居世界第一,而伴随着快递行业体量的不断扩大,国内快递市场的竞争环境也变得十分激烈。在顾客导向的市场环境中,企业... 详细信息

近年来,随着电子商务行业的发展,我国快递业迎来了高速增长期,众多快递企业迅速发展起来,国内快递业务总量连续多年稳居世界第一,而伴随着快递行业体量的不断扩大,国内快递市场的竞争环境也变得十分激烈。在顾客导向的市场环境中,企业想要战胜竞争对手,就必须让自己的产品脱离同质化,形成独特的竞争优势。本文采用案例研究的方法,以京东物流个人快递业务在试运营期间出现的市场营销问题作为研究背景,通过深入的讨论和分析,依据市场营销相关理论,为京东物流个人快递业务的经营和发展提供了一系列可行性的市场营销行动方案。本文的研究分为以下四部分:第一部分为引言,主要提出了案例研究的背景和意义,并介绍了论文研究的方法、结构和技术路线。第二部分为案例正文,详细地介绍了京东物流企业基本情况和个人快递业务的营销现状,并对国内快递行业及竞争情况进行了分析,同时通过营销研讨会提出了京东物流个人快递业务在试运营期间遇到的市场营销问题。第三部分为案例分析,首先介绍了市场营销的相关理论,然后依据理论分析了京东物流个人快递业务试运营期间出现市场营销问题的原因。第四部分为建议与对策,根据前文的分析,提出了建立京东物流个人快递业务差异化市场形象的可行性思路和方案。最后,通过对国内快递顾客需求和快递市场竞争环境的分析,结合市场营销理论对京东物流个人快递业务的市场定位方向进行深入研究,提出了京东物流个人快递业务的营销策略组合:实施服务型产品策略、建立差异化定价策略、构建便利性服务渠道以及执行灵活的促销策略。

关键词：营销战略定位京东物流快递案例研究

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京东物流并购德邦快递业务整合研究

京东物流并购德邦快递业务整合研究

作者：龚皓华东师范大学

学位级别：硕士

在现代经济环境中,企业并购已然成为了企业发展的重要战略手段,越来越多的企业选择通过并购整合进行业务扩张。在互联网电商发展和疫情危机的双重作用下,目前我国物流行业的竞争变得越发激烈,不少企业挣扎在倒闭的边缘,于是寻求业务突... 详细信息

在现代经济环境中,企业并购已然成为了企业发展的重要战略手段,越来越多的企业选择通过并购整合进行业务扩张。在互联网电商发展和疫情危机的双重作用下,目前我国物流行业的竞争变得越发激烈,不少企业挣扎在倒闭的边缘,于是寻求业务突破的巨头们纷纷通过并购整合进行市场的扩张和规模效应的利用,以求发挥最佳的协同效应。本文将以京东物流并购德邦快递的案例作为研究对象,从企业战略发展的角度和以企业核心竞争力建设为出发点,探讨双方皆为大型上市公司的并购整合问题,并为其业务整合提出整合方案。首先,通过文献研究京东物流和德邦快递的发展历史,运用PEST模型等工具分析京东物流的内外部并购动因,解读京东物流业务扩张性的并购战略和并购整合措施的实施现状。其次,经过分析发现京东物流和德邦快递在并购后存在同业竞争关系、经营管理内耗增加、业务运营有冲突、资源利用不合理等隐患问题,其根本原因归因于并购后整合模式不合理,未对企业业务进行全面整合。并购后除现有业务的合作外,还要面对文化冲突、组织差异、人员繁杂等诸多问题,明确全面多方位整合的重要性和必要性,表明业务整合仍有优化空间。最后,以加强核心竞争力、提高资源利用率为基准,针对整合重组方案做出内容设计,涵盖业务体系重构改革、核心资产重组、业务运营标准化改造、制度改革等多种举措。并从组织、人才、文化、信息化各层级为保障整合方案的实施提供良好的支撑作用。借助本次论文的研究,利用理论结合实际的分析方法对并购整合提出建设性方案,能对后续物流行业的并购整合和业务发展提供一定的参考价值。

关键词：京东物流德邦快递企业并购业务整合

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京东物流商业模式分析

京东物流商业模式分析

作者：李昊博首都经济贸易大学

学位级别：硕士

近年来,随着社会的发展,网上购物被越来越多的人所接受。随之而来的物流行业也在高速的发展,人们对于配送的服务要求也越来越高。如何提高客户购物的满意度,成为众多电商平台最关注的问题。京东集团作为中国最知名的电商企业之一,为了... 详细信息

近年来,随着社会的发展,网上购物被越来越多的人所接受。随之而来的物流行业也在高速的发展,人们对于配送的服务要求也越来越高。如何提高客户购物的满意度,成为众多电商平台最关注的问题。京东集团作为中国最知名的电商企业之一,为了更好的掌控商品质量以及供应链品质,决定自建物流体系。2007年京东物流正式成立。经过10年的磨合与探索,在2017年京东物流独立,从一家企业物流正式转变成一家物流企业。京东物流转型为物流企业后,在国内竞争激励的物流行业中,脱颖而出。目前京东物流目前经营了超过700个仓库,仓储面积约1690万平方米,25座大型智能化物流中心“亚洲一号”仓库。京东物流在发展过程中,不断探索适合自己的道路。本文首先介绍商业模式的概念和特点以及物流企业商业模式的特征。之后简单介绍了京东集团以及京东物流目前的经营状况,应用PEST分析法,对京东物流所处的环境进行分析,并通过SWOT分析法研究京东物流在竞争中的优劣势。基于六要素模型,对京东物流的商业模式进行全面的研究分析。从定位、业务系统、关键的能力资源、盈利模式、自由现金流结构以及企业价值六个方面进行分析。最后针对激烈的竞争环境,探讨京东物流如何保持自己的竞争优势,以及面对市场如何去应对挑战,提出自己的建议。

关键词：电子商务物流京东商城京东物流商业模式

数字科技创新引领物流业绿色低碳转型的机制与路径——基于京东物流的案例研究

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经济与管理研究 2024年第5期45卷 21-40页

作者：汪旭晖谢寻东北财经大学大连116025 东北财经大学工商管理学院

新发展格局下的物流业肩负着实现“双碳”目标的重要使命,必须加快绿色低碳转型。数字科技作为推动第四次工业革命的核心力量之一,将推动全球产业链供应链加速重构,世界经济、产业竞争格局加快重塑。通过创新研发和应用数字科技,能有效... 详细信息

新发展格局下的物流业肩负着实现“双碳”目标的重要使命,必须加快绿色低碳转型。数字科技作为推动第四次工业革命的核心力量之一,将推动全球产业链供应链加速重构,世界经济、产业竞争格局加快重塑。通过创新研发和应用数字科技,能有效提升物流企业绿色技术的投入水平,推进绿色创新,进而引领物流业绿色低碳转型。本文应用扎根理论开展案例研究,结合京东物流绿色低碳转型实践,探讨数字科技创新引领物流业绿色低碳转型的作用机制和实现路径。研究结果表明,物流业绿色低碳转型受到企业内部发展压力和外部环境压力的交互影响;围绕基础研究创新、核心技术创新和服务体系创新三个维度,数字科技创新能够聚集要素、整合资源、形成区域产业集聚,通过规模效应和溢出效应助力物流业绿色发展。对应作用机制,数字科技创新引领物流业绿色低碳转型有三条主要路径,分别是能力提升路径、技术升级路径、产业联合发展路径。本文提出的数字科技创新引领物流业绿色低碳转型理论模型揭示了数字科技创新引领物流业绿色低碳转型的逻辑过程,为物流业绿色发展提供了重要的管理启示。

关键词：数字科技创新绿色低碳转型物流业 “双碳”目标扎根理论京东物流

物流企业IPO对企业绩效的影响探究——以京东物流为例

维普期刊数据库博看期刊

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物流企业IPO对企业绩效的影响探究——以京东物流为例

作者：孙文杰西南财经大学

学位级别：硕士

近年来由于网络与电子商务领域的高速发展,物流业务的发展也不断加速,在中国的经济社会发展中占有日益重要的作用。为扶持和引导物流产业的发展,国家邮政局于2021年出台了《“十四五”快递业发展规划》,同时“一带一路”的建立和各国的... 详细信息

近年来由于网络与电子商务领域的高速发展,物流业务的发展也不断加速,在中国的经济社会发展中占有日益重要的作用。为扶持和引导物流产业的发展,国家邮政局于2021年出台了《“十四五”快递业发展规划》,同时“一带一路”的建立和各国的广泛参与也更进一步加强了全球物流协作。在物流行业的激烈竞争环境下,行业内的各家公司纷纷抢占市场,用价格战等方式持续竞争,同时不断完善自身的物流网络。在当前的发展情况下,快递行业面临转型升级的关键节点,而快递企业只有顺应浪潮方能获得良好发展,这就需要资本的强力支持。随着2016年中通快递纽交所上市和2017年顺丰控股深交所上市,快递行业掀起了上市融资的浪潮。因此,快递企业上市对企业绩效的影响成为现今研究的重要问题。本文标题中的企业绩效,具体来讲是指企业在财务角度上可量化的经营现状及成果。本文在总结、归纳大量现有文献及研究成果的基础上,从快递企业IPO对企业绩效影响的角度切入,选取京东物流上市案例进行研究,分析京东物流IPO的动因,以时间为顺序梳理京东物流的发展与上市历程。此外,本文运用事件研究法、会计研究法分析京东物流上市后的绩效表现。通过研究,本文认为上市有助于提高京东物流的短期财务绩效,然而长期市场绩效不如短期绩效亮眼,长期表现并未得到市场的认可。最后,本文简要总结出研究结论,并从企业上市与制度政策两方面提出几点拙见,为快递行业良好发展提供借鉴意义。论文研究的贡献包括两点,一是补充现有文献,增加对物流企业上市绩效的研究成果;二是本文选用近期案例,时效性强,为快递公司计划上市提供较有价值的参考。

关键词：快递公司上市绩效京东物流

差异化竞争战略视角下京东物流的盈利能力分析

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差异化竞争战略视角下京东物流的盈利能力分析

作者：王政景德镇陶瓷大学

学位级别：硕士

在“互联网+”时代背景下,信息网络技术的便捷、快速和时效带动了电子商务的迅猛发展。随之而来的物流行业也在高速的发展,人们对于配送的服务要求也越来越高。京东集团作为中国最知名的电商企业之一,出于更好地掌控商品和供应链品质的... 详细信息

在“互联网+”时代背景下,信息网络技术的便捷、快速和时效带动了电子商务的迅猛发展。随之而来的物流行业也在高速的发展,人们对于配送的服务要求也越来越高。京东集团作为中国最知名的电商企业之一,出于更好地掌控商品和供应链品质的目标,决定自建物流体系。随后,于2007年正式成立了京东物流。在经历了10年的磨合与探索之后,京东物流于2017年正式转变为一家独立的物流企业。物流企业在发展初期,品牌同质化是有利的,可以帮助企业占领市场。同时,也会形成相互依存、各自为营的生存环境。然而,随着市场需求和业务模式的变化,物流企业已经逐渐从“低端”发展模式中脱颖而出,朝着专业化、个性化、高端化和国际化发展。现在的关键是,要避免同质化发展的桎梏,建设具有辨识度的独特品牌,采用差异化发展的品牌战略,以改变消费者对企业的低端印象。因此通过运用文献归纳法与案例分析法对京东物流的差异化竞争战略进行分析,从运营模式差异化,产业布局差异化,品牌差异化和技术差异化四个方面入手,分别探讨其对盈利能力的影响,发现其盈利能力整体向好。并得出以下结论;(1)重资产直营模式和多种产业布局导致京东物流资本开支较大,虽然资产负债率回归正常水平,但是非经营亏损导致净利润下跌,进而影响到净资产收益率水平。(2)品牌差异化和运营模式差异化有助于京东物流塑造品牌形象,形成竞争壁垒从而保障其营业收入稳定增长。(3)京东物流持续的研发投入有助于一体化供应链物流降本增效,提高经营效益。(4)总体来说差异化竞争战略有助于京东物流提升盈利能力,其中运营模式的差异化对京东物流的盈利能力影响最大。

关键词：差异化竞争战略京东物流盈利能力提升措施

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基于专利数据的京东物流技术分析

基于专利数据的京东物流技术分析

作者：王盛昭景德镇陶瓷大学

学位级别：硕士

随着我国科学技术的不断进步和市场经济的飞速发展,企业已经成为技术发展的主要创新主体,提升企业的创新能力是国家技术创新工程的核心。作为一种基础性、战略性和先导性的产业,物流业对我国社会发展具有举足轻重的作用,物流企业的创新... 详细信息

随着我国科学技术的不断进步和市场经济的飞速发展,企业已经成为技术发展的主要创新主体,提升企业的创新能力是国家技术创新工程的核心。作为一种基础性、战略性和先导性的产业,物流业对我国社会发展具有举足轻重的作用,物流企业的创新活动也越来越活跃。通过专利对物流技术进行分析,有助于明确物流行业的关键技术,指引未来的发展重心,促进物流行业的正向发展。本文利用文献分析法、专利信息分析法和专利地图分析法从京东物流技术领域的专利入手,从申请态势、市场布局、技术构成、研发人才、代理机构等方面探究京东物流的专利情况,并对京东无人机的专利进行分析;最后,分析竞争对手的专利启示。具体研究结论如下:根据京东物流专利数据的分析,专利发展趋势可分为:技术萌芽期、缓慢发展期以及快速发展期;市场布局主要集中在国内;专利技术构成主要集中在运输配送方面,其次是仓储技术;在运营方面,外部转让的专利较少,没有许可和质押的专利;发明专利中,在审的专利占比较高,实用新型专利只有两件失效;合作申请的专利也较少;受京东重视的专利也较多。从京东无人机技术来看,京东无人机的专利申请呈现上升趋势,且发明专利占比最多;在发明人方面,排名靠前的发明人与整个物流专利类似;在技术分支方面,机体结构件和导航飞控系统占比最高;在机体结构件技术功效方面,减轻重量是最集中的技术效果,核心技术手段主要为安装连接改进、机臂组件改进等;对于提高密封性、降低起降要求以及提高耐磨性等效果来说,相关的研究还较少;在技术路线方面,机翼和机臂组件的技术路线最成熟,而对尾翼的改进才刚刚起步。在竞争对手专利启示方面,顺丰物流专利主要布局方向为:包装、输送分拣、快件运单信息、通信、无人机等;亚马逊也在积极探索扩展物流方式,例如,空中仓库、水下仓库、无人机的定向分解等,亚马逊也是最早正式将无人机引入物流领域的。根据以上分析结论,从未来发展方向、人才保障、竞争对手、布局方式的选择、发展产业联盟等方面提出了建议。

关键词：物流技术京东物流专利数据专利分析