差异化竞争战略视角下京东物流的盈利能力分析

作     者：王政 

作者单位：景德镇陶瓷大学 

学位级别：硕士

导师姓名：黄丽萍

授予年度：2023年

学科分类：12[管理学] 02[经济学] 0202[经济学-应用经济学] 1202[管理学-工商管理] 1201[管理学-管理科学与工程(可授管理学、工学学位)] 020205[经济学-产业经济学] 

主      题：差异化竞争战略 京东物流 盈利能力 提升措施 

摘      要：在“互联网+时代背景下,信息网络技术的便捷、快速和时效带动了电子商务的迅猛发展。随之而来的物流行业也在高速的发展,人们对于配送的服务要求也越来越高。京东集团作为中国最知名的电商企业之一,出于更好地掌控商品和供应链品质的目标,决定自建物流体系。随后,于2007年正式成立了京东物流。在经历了10年的磨合与探索之后,京东物流于2017年正式转变为一家独立的物流企业。物流企业在发展初期,品牌同质化是有利的,可以帮助企业占领市场。同时,也会形成相互依存、各自为营的生存环境。然而,随着市场需求和业务模式的变化,物流企业已经逐渐从“低端发展模式中脱颖而出,朝着专业化、个性化、高端化和国际化发展。现在的关键是,要避免同质化发展的桎梏,建设具有辨识度的独特品牌,采用差异化发展的品牌战略,以改变消费者对企业的低端印象。因此通过运用文献归纳法与案例分析法对京东物流的差异化竞争战略进行分析,从运营模式差异化,产业布局差异化,品牌差异化和技术差异化四个方面入手,分别探讨其对盈利能力的影响,发现其盈利能力整体向好。并得出以下结论;(1)重资产直营模式和多种产业布局导致京东物流资本开支较大,虽然资产负债率回归正常水平,但是非经营亏损导致净利润下跌,进而影响到净资产收益率水平。(2)品牌差异化和运营模式差异化有助于京东物流塑造品牌形象,形成竞争壁垒从而保障其营业收入稳定增长。(3)京东物流持续的研发投入有助于一体化供应链物流降本增效,提高经营效益。(4)总体来说差异化竞争战略有助于京东物流提升盈利能力,其中运营模式的差异化对京东物流的盈利能力影响最大。