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基于企业价值提升的中石化社会责任信息披露研究

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基于企业价值提升的中石化社会责任信息披露研究

作者：陈舒怡南京林业大学

学位级别：硕士

企业作为社会中的一个经济组织,其对市场中的其他主体(例如:政府、供应商、客户等)、员工、环境都承担着一定的责任。越来越多的企业选择将相关情况以社会责任信息的形式予以披露。石油行业作为我国重要的能源产业,其上市公司社会责任... 详细信息

企业作为社会中的一个经济组织,其对市场中的其他主体(例如:政府、供应商、客户等)、员工、环境都承担着一定的责任。越来越多的企业选择将相关情况以社会责任信息的形式予以披露。石油行业作为我国重要的能源产业,其上市公司社会责任信息的披露情况一直以来都遭受着社会各界的广泛关注。中石化作为我国石油化工行业的龙头企业,自2008年起连续每年对外公布社会责任信息,因此分析中石化的社会责任信息披露具有理论和实践意义。本文首先介绍了社会责任信息披露的相关理论及国内外研究现状。然后对中石化的社会责任信息披露现状进行分析,并与G4标准和中国神华对比,分析过程中主要采取了案例分析法、指标分析法与对比研究法相结合,从信息披露的形式、内容、质量三个方面出发,发现中石化在社会责任信息披露中存在披露内容不充分、负面信息披露不积极、缺乏行业相关指标特征、报告未经第三方独立审计等问题,并从内、外部分析产生这些问题的原因,主要是由于披露意识和压力的缺失、企业经济效益的波动、第三方审验力度不够以及昂贵的信息披露成本。此外,本文通过事件研究法证实了社会责任信息披露对企业价值具有正向影响,并分析了社会责任信息披露水平和企业价值的变动趋势,提出提高信息披露水平能够提升企业价值,提升中石化的社会责任信息披露质量水平对于提升中石化企业价值具有现实意义,并从企业、行业、社会三个角度对中石化社会责任信息披露提出建议。本文通过研究中石化的社会责任信息披露,希望能为我国石油化工行业企业提高社会责任信息披露水平提供一些帮助。

关键词：中石化企业价值提升社会责任信息披露

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中石化为您个春游高端局

加油站服务指南 2024年第5期 42-47页

作者：李若曦龚良奇不详

中国石化启动2024车友节,投入8亿元补贴,满足车友春季旅游出行需求。入春以来,全国各地迎来了旅游旺季。为抢抓春季出行旅游消费市场,进一步深化会员机制运营,中国石化3月21日至5月31日在全国范围内开展2024中国石化车友节系列活动。这... 详细信息

中国石化启动2024车友节,投入8亿元补贴,满足车友春季旅游出行需求。入春以来,全国各地迎来了旅游旺季。为抢抓春季出行旅游消费市场,进一步深化会员机制运营,中国石化3月21日至5月31日在全国范围内开展2024中国石化车友节系列活动。这是中国石化推出的首个以车友为核心、以自驾游为主题的车友优惠节日。

关键词：旅游消费市场旅游旺季自驾游出行需求中石化春季旅游

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中石化山东YT公司非油品营销策略的研究

中石化山东YT公司非油品营销策略的研究

作者：王爽天津大学

学位级别：硕士

随着社会的发展以及国家对环保的要求,越来越多的新能源汽车代替燃油汽车出现在工作生活中,燃油车辆的占比持续降低,但加油站的数量不减反增,这就使成品油零售市场竞争更加激烈。同时,消费者的需求越来越多样化,加油站单纯销售成品油已... 详细信息

随着社会的发展以及国家对环保的要求,越来越多的新能源汽车代替燃油汽车出现在工作生活中,燃油车辆的占比持续降低,但加油站的数量不减反增,这就使成品油零售市场竞争更加激烈。同时,消费者的需求越来越多样化,加油站单纯销售成品油已经无法满足消费者的需求,在这种形势下,石油企业就必须转变经营理念,寻找其他的盈利点。中石化山东YT公司作为中石化下属的油品销售企业,凭借优越的地理位置及品牌知名度,经过十几年的快速发展,加油站非油品业务从副营业务到主营业务,取得了一定的成绩,但是,在与山东公司内其他地市公司及系统外的加油站便利店或专业便利店相比较时,就会暴露出一些问题及不足。所以,如何更好、更快的发展非油品业务,提升公司的竞争力,便成为了山东YT公司所面临的重要课题。本文以中石化山东YT公司的非油品业务作为研究对象,就如何提升山东YT公司非油品经营成果进行研究。首先,对山东YT公司非油品业务发展现状进行梳理,通过与山东公司内其他地市公司及系统外便利店数据对比,发现中石化山东YT公司非油品业务所存在的几方面问题,分别是客户进店消费率低、非油品销售计划完成率低、库存周转天数高等;其次,针对出现的问题,通过对公司领导、加油站站长等的访谈,查找导致问题产生的原因;最后,利用文献研究等,将本文所提到的理论与公司非油品业务的实际情况相结合,对公司非油品业务进行市场定位,并针对客户进店消费率低、非油品计划完成率低、库存周转天数高等问题对中石化山东YT公司的非油品业务营销策略进行优化。通过以上研究,可以在一定程度上帮助中石化山东YT公司在成品油竞争激烈的当下,增加公司的盈利能力,更好的提升公司的市场竞争力,并且可以给中石化山东其他地市公司的非油品业务发展提供一定的指导与借鉴作用。

关键词：非油品经营策略中石化市场营销

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中石化管理会计应用过程中存在的问题及对策

中文科技期刊数据库（全文版）经济管理 2023年第7期 0075-0078页

作者：陈羲中石化江汉油建工程有限公司湖北潜江433123

伴随着我国进一步加快了现代化进程以及市场经济的迅猛发展,进一步加大了市场竞争的力度,对现代企业而言,在其财务管理过程中管理会计占据的地位也越来越重要。而中石化作为一个特殊的行业,不管是开支预算还是资金管理活动均非常复杂,... 详细信息

伴随着我国进一步加快了现代化进程以及市场经济的迅猛发展,进一步加大了市场竞争的力度,对现代企业而言,在其财务管理过程中管理会计占据的地位也越来越重要。而中石化作为一个特殊的行业,不管是开支预算还是资金管理活动均非常复杂,若想实现自身的可持续发展,便需要凸显管理会计的核心地位。本文以石化企业为例,基于其管理会计现状总结了存在的主要问题问题,最后提出了相应的解决措施。

关键词：管理会计中石化存在的问题对策

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中石化大连院:科技创新赋能高质量发展

中国石油和化工 2023年第9期 30-33页

作者：张一峰(文/图) 不详

有这样一座城市,被誉为“最适合生存的地方”,空气清新、无污染,没有隆冬和酷暑,这就是色彩斑斓、气候宜人、景色秀丽的海滨城市——大连。8月30日,调研组走进位于大连旅顺口的中石化(大连)石油化工研究院有限公司(简称大连院),映入眼... 详细信息

有这样一座城市,被誉为“最适合生存的地方”,空气清新、无污染,没有隆冬和酷暑,这就是色彩斑斓、气候宜人、景色秀丽的海滨城市——大连。8月30日,调研组走进位于大连旅顺口的中石化(大连)石油化工研究院有限公司(简称大连院),映入眼帘的大连院在绿树、鲜花掩映下显得生机勃勃。大连院前身是成立于1953年的新中国第一家石油炼制科研机构——东北石油管理局抚顺研究所。历经70载艰苦奋斗、70载风雨兼程,70载励精图治、70载砥砺前行,造就了今日大连院的辉煌。

关键词：石油管理局科研机构海滨城市石油炼制旅顺口中石化砥砺前行高质量发展

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中石化营运能力分析

合作经济与科技 2024年第7期 103-105页

作者：杨丛任黑龙江科技大学管理学院黑龙江哈尔滨

石油行业是我国的支柱产业。本文论述中石化在“一带一路”倡议下的进展,对营运指标进行纵横向对比,找出中石化营运能力存在的问题,并提出有助于中石化提高营运效率的策略建议。

关键词： “一带一路” 营运能力中石化

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中石化兰州公司加油员绩效考核方案优化研究

中石化兰州公司加油员绩效考核方案优化研究

作者：李佳臻兰州大学

学位级别：硕士

近几年,国家下发了一系列有关于国有企业改革的指导性意见,对国有企业特别是中央企业在与市场经济融合方面提出了更高的要求,国有企业需要不断增强自身在国际国内市场竞争中的核心竞争力。中石化始终走在国有企业改革最前沿,而作为中石... 详细信息

近几年,国家下发了一系列有关于国有企业改革的指导性意见,对国有企业特别是中央企业在与市场经济融合方面提出了更高的要求,国有企业需要不断增强自身在国际国内市场竞争中的核心竞争力。中石化始终走在国有企业改革最前沿,而作为中石化销售企业的销售终端,加油站是直接面对客户的经营窗口,加油站员工的工作动力与活力直接影响着公司经营创效及核心竞争力的提升。中石化在最新的《深化改革三年行动方案》中提出,全面推进用工市场化,坚决破除员工薪酬“平均主义”、防止“大锅饭”回潮,实现全员绩效考核,实现员工收入“能增能减”,员工“能进能出”,充分激发企业活力动力是此次改革主要目标之一。因此对加油站的员工实施科学有效的绩效考核在增强企业竞争力、激发企业活力动力,实现改革目标中起到关键作用。本文以中石化兰州公司加油员绩效考核方案优化为例,在参阅学习绩效考核相关文献理论的基础上,对中石化兰州公司加油员工作基本情况与绩效考核现状进行介绍,并通过访谈及问卷调查等方式对现行加油员绩效考核方案中存在的问题及原因进行分析,总结出现行绩效考核方案存在的问题,并根据存在的问题针对性提出绩效考核方案的具体优化内容,重点对绩效考核指标选取及权重做了进一步优化,同时对考核主体、周期及结果运用等方面进行了完善,并制定相应保障措施,确保优化后的绩效考核方案能够落地实施。

关键词：中石化加油员绩效考核优化

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中石化SX分公司营销策略研究

中石化SX分公司营销策略研究

作者：马双斌西安理工大学

学位级别：硕士

受益于中国经济的快速增长、汽车保有量不断提升和道路系统不断完善,国内的成品油消耗量稳步提高,成品油市场规模仍较大。然而,受到成品油市场政策的逐步放开、中国经济增速的放缓、新能源技术的飞速发展所带来的冲击等因素的影响,国内... 详细信息

受益于中国经济的快速增长、汽车保有量不断提升和道路系统不断完善,国内的成品油消耗量稳步提高,成品油市场规模仍较大。然而,受到成品油市场政策的逐步放开、中国经济增速的放缓、新能源技术的飞速发展所带来的冲击等因素的影响,国内成品油的市场竞争状况不断加剧。成品油销售企业传统的营销策略已不能满足新形势下的市场需求,严重影响着企业的生存与发展,因此针对其制定高效的营销策略就显得至关重要。本论文以中石化SX分公司为研究对象,首先从经营产品、营销渠道、工作人员构成三个方面对其营销现状进行分析,并深入挖掘其营销方面存在的问题。然后,对分公司的所处的微观环境、宏观环境和自身内外部条件进行剖析,便于企业认清国际国内形势、把握市场需求,研判企业所处行业的竞争激烈状况,认清分公司的优势与劣势,潜在的机会和可能面临的威胁,利于企业根据自身情况合理地制定有利于本企业发展的策略。接着,利用STP营销理论对中石化SX分公司的成品油市场进行细分,利于发现新的市场机会,确定合理的目标市场,掌握目标市场的特点,明确分公司的主攻方向和市场定位。然后,运用4Ps营销组合策略,从产品、价格、渠道和促销四个方面,结合分公司的实际情况,提出切实有效的营销策略。最后,提出中石化SX分公司营销策略的实施建议,确保营销策略顺利而高效地执行。这些营销策略的制定有利于企业在日益激烈的成品油市场竞争中尽可能地抢占市场份额,实现企业的长远生存与发展。本论文对中石化SX分公司营销策略的提出,可以丰富国内成品油市场的营销策略,对成品油市场的发展起到一定的借鉴和指导意义。同时可作为其他成品油销售企业选择与实施营销策略的经验,对成品油销售企业、石油行业和经济社会都具有现实和长远的意义。

关键词：中石化 STP策略 4Ps策略

中石化李剑峰:数字化转型是企业高质量发展的必由之路

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中国设备工程 2022年第3期 3-6页

作者：李琪不详

聚焦中石化中国石油化工集团有限公司(以下简称“中石化”)的前身是成立于1983年7月的中国石油化工总公司。1998年7月,按照党中央关于实施石油石化行业战略性重组的部署,在原中国石油化工总公司基础上重组成立中国石油化工集团公司,2018... 详细信息

聚焦中石化中国石油化工集团有限公司(以下简称“中石化”)的前身是成立于1983年7月的中国石油化工总公司。1998年7月,按照党中央关于实施石油石化行业战略性重组的部署,在原中国石油化工总公司基础上重组成立中国石油化工集团公司,2018年8月,改制为中国石油化工集团有限公司,总部设在北京。作为特大型石油石化企业集团,对国有资产依法进行经营、管理和监督,相应承担保值增值责任。

关键词：保值增值责任石油石化行业战略性重组石油石化企业中国石油化工集团中国石油化工总公司数字化转型中石化