吉林省交通建设集团有限公司宽带薪酬方案设计

作     者：李恩军 

作者单位：吉林大学 

学位级别：硕士

导师姓名：张秋惠

授予年度：2010年

学科分类：12[管理学] 1201[管理学-管理科学与工程(可授管理学、工学学位)] 

主      题：宽带薪酬 人力资源管理 薪酬制度 

摘      要：薪酬设计是现代企业人力资源管理的核心内容之一。薪酬设计的主要目的是通过设计出来的薪酬制度,激励员工,实现企业经营的目标。薪酬设计必须根据企业发展战略的演变、竞争策略的改变、员工工作岗位和业绩的变化,实行动态管理,保持对员工激励的长期性和有效性。薪酬制度是企业吸引人才、培育人才、用好人才、留住人才并且使人才最大程度地创造价值的关键方式和手段。本文以现代薪酬理论为指导,在对吉林省交通建设集团员工的薪酬问题及原因分析的基础上,提出吉林省交通建设集团进行薪酬再设计的必要性;接着引进宽带薪酬的概念,阐明宽带薪酬是现代薪酬管理的模式之一,以此证明吉林省交通建设集团实行宽带薪酬的可行性;在此基础上设计了宽带薪酬,接着对其运行提出一系列保障措施。吉林省交通建设集团的薪酬设计在一定意义上具有普遍性,可以作为国内同类型施工企业集团人力资源管理的借鉴与参考。