用权不越权 助手不甩手 副班长要找准位置,干对事情
作者机构：不详
出 版 物：《班组天地》
年 卷 期：2019年第3期
页 面：30-31页
学科分类：12[管理学] 1201[管理学-管理科学与工程(可授管理学、工学学位)]
摘 要：副班长处在班长和职工上下之间的特殊中介位置。对班长而言,他是助手;对职工而言,他是管理者。每个班长都希望能搭配一个既有主见,又有才干;既能独当一面,又忠厚老实、任劳任怨的副班长。而每个副班长,也都想既让领导赏识自己的才干,又能赢得职工群众的信任,以便获取更广阔的空间,尽快成长起来。那么,怎样才能在副班长的职位上发挥作用、尽职尽责、干出成绩呢?笔者认为副班长在具体工作中要做好以下几点。
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