工作影响员工幸福体验的“双路径模型”探讨——基于工作要求-资源模型的视角

作     者：李爱梅 王笑天 熊冠星 李斌 凌文辁 LI Aimei;WANG Xiaotian;XIONG Guanxing;LI Bin;LING Wenquan

作者机构：暨南大学管理学院广州510632 

出 版 物：《心理学报》 (Acta Psychologica Sinica)

年 卷 期：2015年第47卷第5期

页      面：624-636页

核心收录：

学科分类：0402[教育学-心理学(可授教育学、理学学位）] 12[管理学] 120202[管理学-企业管理（含：财务管理、市场营销、人力资源管理）] 040203[教育学-应用心理学] 0202[经济学-应用经济学] 02[经济学] 1202[管理学-工商管理] 04[教育学] 1201[管理学-管理科学与工程(可授管理学、工学学位)] 

基　　金：国家自然科学基金项目(项目编号:71271101 71171096 71333007) 暨南大学企业发展研究所基金资助 广东高校女性发展研究中心和管理学院育题基金项目的阶段成果 

主　　题：幸福体验 工作要求-资源模型 资源保存理论 双刃效应 

摘      要：幸福体验是国内外学者与管理实践者关注的重要问题,文章基于工作要求-资源模型和资源保存理论,通过分阶段收集834名在职工作人群样本,构建并检验了工作影响员工幸福体验的双路径模型。研究发现:(1)工作要求通过工作-家庭冲突的完全中介作用,负向影响员工幸福体验的资源损耗路径;(2)工作资源通过工作-家庭促进的部分中介作用,正向影响员工幸福体验的资源增益路径;(3)工作资源中的上司支持缓冲工作要求对工作-家庭冲突的正向影响;(4)工作要求和工作资源交互影响员工幸福体验,高要求高资源的工作组合下,员工的幸福体验水平最高。研究从理论上揭示了工作影响员工幸福体验的内在心理机制,提出工作资源作为利之刃和工作要求作为伤之刃共同影响员工幸福体验的双刃效应。这些研究发现对于管理实践如何提升员工幸福体验也提供了理论指导。