论我国传统文化对现代企业“人本管理”的二重影响

作     者：田冠军 

作者机构：西南财经大学成都610074 

出 版 物：《财经科学》 (Finance & Economics)

年 卷 期：2003年第S1期

页      面：106-108页

核心收录：

学科分类：120202[管理学-企业管理（含：财务管理、市场营销、人力资源管理）] 12[管理学] 1202[管理学-工商管理] 

主　　题：人本管理 企业 企业管理 员工队伍 

摘      要：我 国的传统文化在 5 0 0 0多年的修炼中 ,不仅在形式上博大浩瀚 ,而且在内容上亦精炼深邃 ,具有丰富的内涵。而中国的民族企业要想在国际市场上大显身手 ,在激烈的竞争中立于不败之地 ,就必须从本国文化中汲取精华 ,弃舍糟粕 ,形成自己的管理特色。企业管理是以人为中心的管理 ,摩托罗拉的根本宗旨是“尊重人性 ,诺基亚则把“科技以人为本作为自己的经营理念 ,他们均在国际市场上取得了巨大成功。而中国企业 ,在“人本管理上 ,你将何去何从呢 ?中国的传统文化 ,在此方面有很多精辟的论述。我们应该从传统文化思想中吸取营养 ,充分发挥其对企业人本管理的指导作用。一、中国传统文化的基本特征中国传统文化的基本特征可以划分为积极入世、伦理中心、重义轻利、中庸之道、重视名节、勤俭传统、廉洁意识、家庭观念、任人唯贤、辨证思维等十个方面 ,① 现结合有关文献简要阐述如下 :1、积极入世。所谓积极入世 ,就是积极地关心社会现实的人生态度。在这点上 ,西方文化和中国传统文化是不同的 ,基督教、天主教、佛教、伊斯兰教文化的一个共同特点 ,是消极出世 ,而中国传统的“人学文化 ,则是积极入世的。如儒家的“正心、修身、齐家、治国...