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孙为民:坚守行业,不与趋势为敌

作     者:孙为民 谢丹丹 

作者机构:苏宁控股集团 

出 版 物:《中外管理》 (Sino Foreign Management)

年 卷 期:2017年第1期

页      面:76-78页

学科分类:02[经济学] 0202[经济学-应用经济学] 

主  题:行业 2009年 零售企业 转型 苏宁 互联网 连锁店 

摘      要:在坚守行业的本质时,始终要保持一个信念,创优比创新更重要。2009年,苏宁启动转型,2014年,我们把转型称为"成型"、"定型"。企业总讲转型,始终不定位,对企业而言,不是一件好事。现阶段,我们要做的是将苏宁的转型成果进行扩大。2016年,是苏宁启动转型的第七年,回过头来看,会给大家带来哪些启发?苏宁转型做对了什么?第一阶段:"+互联网"2009年,苏宁有2000家线下连锁店,当时是中国最大的零售企业。

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