中山供电局组织绩效精益化管理研究

作     者：黄弟生 黄健文 冯舒扬 

作者机构：广东电网有限责任公司中山供电局 

出 版 物：《经营管理者》 (Manager’ Journal)

年 卷 期：2016年第26期

页      面：157-159页

学科分类：0202[经济学-应用经济学] 02[经济学] 020205[经济学-产业经济学] 

主　　题：组织绩效 精益化 闭环管理 管控系统 

摘      要：组织绩效管理是企业为了实现生产经营目的,运用特定的标准和指标,对组织的生产经营过程及结果做出价值判断的过程。然而,如何构建一套充分支撑战略、完善的激励和约束相结合、提升工作效率的管理体系,并使其充分发挥作用,真正达到组织行为优化成为困扰诸多企业的问题。随着我国市场化经济体制的逐步完善和电力企业市场化运作的深化,为承接网省公司深化创先工作要求,建立以战略为导向的、富有自身特色的组织绩效考核模式,实现企业管理向精益化转变,中山供电局进行了组织绩效精益化管理实践研究。本文将从精益化管理角度出发,在相关理论研究的基础上,结合中山局组织绩效管理体系建设背景,简要阐述了中山局组织绩效精益化管理体系建设及信息系统平台搭建的基本情况,旨在为组织绩效管理的优化发展提供可借鉴的经验。