检索结果-南通市图书馆

精益化仓储管理对策

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物流技术 2012年第7期31卷 360-362页

作者：杨文忠北京工业职业技术学院北京100042

阐述了推进精益化仓储管理的重要意义,分析了当前仓储管理的现状与存在的主要问题,提出了推进精益化仓储管理的对策措施。

关键词：精益化仓储管理对策

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精益化内部审计“金字塔”模型构建及解析

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中国审计 2016年第17期 56-57页

作者：孙娜杨眉北京国家会计学院

精益化内部市计是精益管理的一个方面，它要求内部审计人员在审计全过程中，最大限度地减少甚至全面消除尢价值的活动，对现有资源价值做到充分挖掘与利用，用最小的成本创造最大的价值，达到提升企业价值井以内涵增长方式提高企业质量... 详细信息

精益化内部市计是精益管理的一个方面，它要求内部审计人员在审计全过程中，最大限度地减少甚至全面消除尢价值的活动，对现有资源价值做到充分挖掘与利用，用最小的成本创造最大的价值，达到提升企业价值井以内涵增长方式提高企业质量和经济效益的结果。

关键词：内部审计人员精益化 “金字塔” 模型构建解析资源价值精益管理经济效益

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精益化管理背景下作业成本法在G公司中的应用研究

精益化管理背景下作业成本法在G公司中的应用研究

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作者：杨光山西财经大学

学位级别：硕士

成本管理是企业形成核心竞争力的关键所在,特别是在高质量发展的背景下,作为能源企业更需要关注于内涵式增长,关注于企业内部成本的优化。精益化管理思想的引入和现代数字技术的应用,为作业成本法的应用开辟了新的思路,基于业财融合、... 详细信息

成本管理是企业形成核心竞争力的关键所在,特别是在高质量发展的背景下,作为能源企业更需要关注于内涵式增长,关注于企业内部成本的优化。精益化管理思想的引入和现代数字技术的应用,为作业成本法的应用开辟了新的思路,基于业财融合、精益化管理理念的成本控制模式成为企业可持续发展的重要途径和方法。本文以天然气物流企业G公司为例,结合企业精益化管理和作业成本控制的实践,以危化品物流企业为对象,探索精益化管理背景下企业作业成本法应用的框架和运行模式。在文献回顾和理论基础梳理的基础上,分析了G公司在成本管理中存在成本核算精细化程度不足、成本管理尚未形成闭环链条、成本核算组织单一、缺乏专业技术人才,员工控制意识薄弱等问题,在此基础上,引入精益化管理思想,构建了融合客户订单成本、标准成本、作业成本为一体的成本控制框架,并结合G公司实践,探讨了该框架的运行模式和流程,最后介绍了以建立事前事后事中三位一体的管理体系、完善成本考核与激励机制以及引进专业技术与人才的作业成本管控体系保障措施。本文的创新点主要集中在体现了客户驱动的精益化管理理念,基于G公司较为稳定的客户特征,构建了从客户订单成本预算到作业成本执行,再到成本绩效考核的全流程成本管控模式,扩展了作业成本法的应用范围和领域,实现了精益化管理模式与作业成本管理在物流企业的融合应用。但限于该模式企业运行时间较短,相关数据和流程还缺乏时间的检验,本文的研究尚不够深入,有待进一步优化和完善。

关键词：精益化作业成本作业动因价值导向

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精益化视角下的企业预算管理——以FSSL公司为例

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会计之友 2015年第12期 106-108页

作者：曹容宁江苏理工学院商学院

随着全球经济一体化的深入、市场竞争的加剧和经济结构的转型,企业传统的管理方式也在发生变化,精益化管理已悄然地走进许多企业,越来越多的企业开始寻求包括精益化财务计量和核算方法在内的企业精益化管理方法。在结合相关研究的基础上... 详细信息

随着全球经济一体化的深入、市场竞争的加剧和经济结构的转型,企业传统的管理方式也在发生变化,精益化管理已悄然地走进许多企业,越来越多的企业开始寻求包括精益化财务计量和核算方法在内的企业精益化管理方法。在结合相关研究的基础上,分析了企业精益化预算管理的体系、编制过程、实施过程,并以FSSL公司为实例分析了精益化生产预算管理的具体实施方法。最后,提出了精益化预算管理构建的内容。

关键词：精益化精益化管理精益化财务企业治理水平精益化预算管理体系

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精益化在船舶区域舾装中的应用研究

精益化在船舶区域舾装中的应用研究

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作者：刘虎江苏科技大学

学位级别：硕士

现代造船模式是以中间产品为导向的总装造船,其中各级中间产品的壳舾涂一体化技术是其关键,核心内容之一就是区域舾装技术。如何扩大舾装单元模块化以全面实施与船体作业并行的舾装地面化;如何提高分段/总段预舾装率以全面实施舾装作业... 详细信息

现代造船模式是以中间产品为导向的总装造船,其中各级中间产品的壳舾涂一体化技术是其关键,核心内容之一就是区域舾装技术。如何扩大舾装单元模块化以全面实施与船体作业并行的舾装地面化;如何提高分段/总段预舾装率以全面实施舾装作业前移的策略;如何合理策划好船坞舾装,以提高下水舾装完整性等是我们必须要深入研究的,这也是精益化思想在区域舾装领域应用研究中的重要内容。本文以精益生产理论为指导,结合船舶区域舾装作业的特点,深入分析其存在的问题,探讨基于精益生产的原理如何进行精益消肿,在区域舾装中如何全面实行精益化,以提高船舶舾装效率,主要研究了以下几个方面的内容:(1)分析区域舾装计划与作业体系中存在的问题,探讨如何构建基于精益生产的区域舾装生产计划及作业体系。(2)分析单元/模块舾装存在的主要问题,从设计、生产组织、准时化生产、精细化派工以及精度控制五个方面对单元/模块舾装的精益化进行研究,探讨单元/模块舾装中的精益化方案和运作思路。(3)分析分段/总段舾装阶段存在的主要问题,从分段/总段舾装建造工程图与托盘划分的精益化着手,探讨如何实现分段/总段舾装阶段准时化生产、精细化派工管理、完整性控制以及场地精细化管理。(4)分析船坞舾装阶段存在的主要问题,从舾装前移工法、生产均衡化、准时化生产模式、精细化派工管理以及现场5S精细化管理五个方面进行研究,探讨如何使船坞舾装生产精益化。本文结合区域舾装的实际作业情况,给出在区域舾装作业中实施精益生产的一套详细可操作性强的解决方案,对提高区域舾装生产效率与品质、降低生产成本具有现实的意义。与此同时,对船厂其它领域进行精益化的应用研究也具有借鉴作用。

关键词：精益化区域舾装准时化生产舾装作业前移

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精益化：管理新境界

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中国电业 2008年第9期 80-81页

作者：薛祥江苏省江阴供电公司总经理

精益化与精细化虽然只是小小的一字之差，但细心体会就将是一个大转变：精益化管理追求的是“精益求精”、“尽善尽美”，体现的是少投入、多产出的效益之“益”，它将告诉我们，要以最低的成本、合理的价格和明显的竞争优势，高效的为... 详细信息

精益化与精细化虽然只是小小的一字之差，但细心体会就将是一个大转变：精益化管理追求的是“精益求精”、“尽善尽美”，体现的是少投入、多产出的效益之“益”，它将告诉我们，要以最低的成本、合理的价格和明显的竞争优势，高效的为用户提供满意的服务，把最终成果落实到效益上。江阴供电公司地处苏南较发达地区，地方社会经济发展带来的电力增长在全省范围走在前列。2007年江阴市全社会用电量180．27亿千瓦时，同比增长17．54％；全社会最高负荷为275．98万千瓦，同比增长19．1％。

关键词：精益化化管理社会经济发展同比增长较发达地区社会用电量竞争优势供电公司

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精益化管理在胜利露天煤矿中的应用

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煤矿安全 2016年第5期47卷 254-256页

作者：刘树德神华北电胜利能源有限公司内蒙古锡林浩特026015

2012年以来,煤炭市场需求继续呈疲软之势,煤炭销售量持续减少,煤炭销售价格不断下降,胜利露天煤矿面对低迷的煤炭市场,全面实施精益化管理,通过制定实施方案、优化人员配置、提升岗位技能、加强成本管控、优化采矿方案、创新筑路方式、... 详细信息

2012年以来,煤炭市场需求继续呈疲软之势,煤炭销售量持续减少,煤炭销售价格不断下降,胜利露天煤矿面对低迷的煤炭市场,全面实施精益化管理,通过制定实施方案、优化人员配置、提升岗位技能、加强成本管控、优化采矿方案、创新筑路方式、强化风险预控、加强设备管理等一系列措施,内挖潜力,降本增效,取得了显著的效果,保证了煤矿生产经营平稳运行。

关键词：精益化安全管理露天矿实施效果经济效益

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