日本绩效工资改革问题分析
An Analysis of Japan's Reform of Performance Pay作者机构:上海杉达学院胜祥商学院上海201209 南开大学日本研究院天津300071
出 版 物:《现代日本经济》 (Contemporary Economy OF Japan)
年 卷 期:2013年第32卷第1期
页 面:71-78页
核心收录:
学科分类:120202[管理学-企业管理(含:财务管理、市场营销、人力资源管理)] 12[管理学] 02[经济学] 0202[经济学-应用经济学] 020207[经济学-劳动经济学] 1202[管理学-工商管理] 0201[经济学-理论经济学] 020106[经济学-人口、资源与环境经济学]
基 金:上海杉达学院2012年科研基金项目"新自由主义改革和日本劳动问题"(A-2000-12-003) 南开大学亚洲研究中心资助项目"金融危机与金融体系重建的经济学分析--日本的案例"(AS1014)
摘 要:20世纪90年代中期以来,随着日本经济低迷的长期化,为了削减成本,各企业逐渐试行以成果主义为名的绩效工资改革。成果主义强调通过强化对短期内达成的成果和业绩的考核来扩大员工间的横向工资差距,从而促进竞争,削减工资成本。然而,在内部劳动市场,能力主义制度下导入的成果主义,一方面存在与原有机制不配套的问题,另一方面其运用不当则会引起员工的抵触情绪,起不到应有的激励效果。实践证明,成果主义不可能完全取代原有的能力主义,二者能否有效地衔接将成为此次工资改革成败的关键。