事业单位预算管理一体化的三大应用要点
作者机构：江苏省江都水利工程管理处
出 版 物：《中国商界》 (Business China)
年 卷 期：2024年第2期
页 面：117-119页
学科分类：02[经济学] 0202[经济学-应用经济学] 020203[经济学-财政学（含∶税收学）]
主 题：业财一体化 一体化系统 操作培训 绩效考核指标 事业单位预算管理 一体化应用 精细化 应用要点
摘 要：本文将针对强化领导层的业财一体化意识、拓宽预算管理一体化系统操作局限并加强系统操作培训以及避免运转类项目“二上过度精细化等方面,提出相应的对策建议,以期为事业单位预算管理一体化应用的完善提供参考。完善事业单位预算管理一体化应用需要采取一系列对策,其中主要包括强化领导层的业财一体化意识、拓宽预算管理一体化系统操作局限并加强系统操作培训、以及避免运转类项目“二上过度精细化。强化领导层的业财一体化意识可以通过培训和绩效考核指标等方式实现。拓宽预算管理一体化系统操作局限需要对关键操作人员进行培训,并提供系统操作支持渠道。
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