军官职业发展:个人驱动还是组织驱动?——以法国军官为例

作     者：加布里埃尔·莫兰 韦罗妮克·沙尼 何天纯(译) 熊缨(审校) Gabriel Morin;Véronique Chanut

作者机构：法国巴黎高等外贸学院 法国巴黎第二大学 不详 

出 版 物：《国际行政科学评论（中文版）》 (International Review of Administrative Sciences)

年 卷 期：2020年第2期

页      面：203-223页

学科分类：11[军事学] 

主　　题：法国军队 职业发展 平民化 个人 军事机构 将领 领导力 管理化 军官 

摘      要：国家和精英阶层都能感受到管理化现象的影响,并且这种现象有助于推动个人精英的产生。军队也受其带来的组织转型影响。本文通过分析法国军官职业发展路径,旨在探究管理化带来的影响。主要研究问题为法国军官职业发展是个人驱动还是组织驱动。本文为实证研究,主要数据来源为法国军队精英——将级军官,包括军事学校主管,研究对象均经历过军校学生、教官和军事将领职业生涯规划的不同阶段。研究结果表明,尽管军事机构正经历前所未有的平民化趋势,但是军事将领职业发展轨迹相对固定。法国军官职业发展路径是其所在军事机构特性的印证。