检索结果-南通市图书馆

高校后勤服务实体实施绩效考核的实践与探索——以郑州大学后勤集团公司为例

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高校后勤研究 2015年第3期 19-21页

作者：杨国战闫冰郑州大学后勤集团

本文结合郑州大学后勤集团公司实施绩效考核的具体做法,就如何加强高校后勤企业绩效考核谈一些粗浅的看法。一、实施绩效管理是高校后勤社会化改革的必然要求后勤集团公司成立于2001年5月,目前有各类职工2000余人,其中正式在编职工422人。

关键词：大学后勤后勤集团在编职工后勤服务实体企业绩效考核后勤管理绩效管理国际质量管理绩效工资中层管理人员

统筹推进“五个后勤”建设综合提升服务保障能力——以郑州大学后勤集团“十四五”发展规划为例

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高校后勤研究 2021年第12期 1-4页

作者：杨玉亭徐家美李伟华郑州大学后勤集团公司

"十四五"期间(2021—2025年),郑州大学后勤集团将紧紧围绕学校一流大学建设和综合性研究型大学定位,持续深化后勤改革,秉承"三服务、三育人"的工作宗旨,确立"以党建为引领,统筹推进‘五个后勤’建设,综合提升服务保障能力,助力我校一流... 详细信息

"十四五"期间(2021—2025年),郑州大学后勤集团将紧紧围绕学校一流大学建设和综合性研究型大学定位,持续深化后勤改革,秉承"三服务、三育人"的工作宗旨,确立"以党建为引领,统筹推进‘五个后勤’建设,综合提升服务保障能力,助力我校一流大学建设"的发展目标:坚持以标准化体系建设为准绳、以绩效考核为抓手,扎实推进"平安后勤"建设;多方筹措资金、分步实施硬件设施更新改造工作,积极推进"品质后勤"建设;科技赋能后勤管理,充分发挥信息化在服务中的关键作用,有序推进"智慧后勤"建设;践行绿色发展理念,打造节约型校园,持续推进"绿色后勤"建设;打造"甘当绿叶"的后勤精神,构建具有时代特色、富有竞争力的后勤文化理念,强化后勤育人功能,创新性推进"文化后勤"建设。通过"五个后勤"建设,加快推进集团治理体系和治理能力现代化,综合提升服务保障能力,助力学校一流大学建设。

关键词： “十四五” “三服务、三育人” “五个后勤”建设

在高校会议服务工作中提升标准和文化育人的思考——以郑州大学后勤集团会议中心为例

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高校后勤研究 2021年第7期 17-19页

作者：李德传程松高尚郑州大学后勤集团公司

随着"双一流"高校的建设,高校对会议服务的体系标准建设和精细化管理的要求越来越高。本文以郑州大学后勤集团会议中心为例,探讨在高校会议服务中,如何立足实际,提升体系标准,践行文化育人,打造具有鲜明特色的会议服务品牌。

关键词：会务文化管理服务

高校后勤化解廉政风险的探索与思考——以郑州大学后勤集团构筑廉政堤坝为例

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高校后勤研究 2019年第7期 11-13页

作者：魏新兴张路天郑州大学后勤集团公司

十八大以来,在全面从严治党的环境下,党风廉政建设和反腐败斗争有了新的内涵。在高校后勤社会化改革的持续推进中,高校后勤部门如何有效化解廉政风险,对于后勤事业的发展、高等教育的勃兴具有重要意义。以郑州大学后勤集团多措并举构筑... 详细信息

十八大以来,在全面从严治党的环境下,党风廉政建设和反腐败斗争有了新的内涵。在高校后勤社会化改革的持续推进中,高校后勤部门如何有效化解廉政风险,对于后勤事业的发展、高等教育的勃兴具有重要意义。以郑州大学后勤集团多措并举构筑廉政堤坝的实践为例,以健全规章制度、梳理廉政风险、优化工作流程、强化监管队伍、拓宽监督形式为手段,提出了以筑牢思想堤坝、制度堤坝、监管堤坝为核心的高校后勤廉政风险化解路径。

关键词：高校后勤廉政堤坝风险防控

高校后勤社会化背景下餐饮服务模式探析——以郑州大学后勤集团为例

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高校后勤研究 2022年第11期 1-2,7页

作者：杨玉亭刘玥郑州大学后勤服务集团

郑州大学后勤集团公司在学校实行后勤甲乙方管理模式下,承担着近7.2万名师生的餐饮保障任务。餐饮服务的显著特征是以政策为导向、以公益性为特征、以食品安全为基石、以高校联采为特色、以信息化为手段。文章在郑州大学后勤集团公司餐... 详细信息

郑州大学后勤集团公司在学校实行后勤甲乙方管理模式下,承担着近7.2万名师生的餐饮保障任务。餐饮服务的显著特征是以政策为导向、以公益性为特征、以食品安全为基石、以高校联采为特色、以信息化为手段。文章在郑州大学后勤集团公司餐饮服务模式的基础上总结相关经验,意为高校后勤社会化改革背景下的餐饮服务发展提供参考。

关键词：高校自主经营餐饮服务后勤社会化

高校后勤廉政制度建设的有效性及其提升路径——以郑州大学后勤集团为例

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湖北第二师范学院学报 2018年第5期35卷 90-94页

作者：魏新兴闫冰郑州大学法学院郑州450001 郑州大学后勤集团公司郑州450001

十八大以来,在全面依法治国的战略布局下,将权力关进制度的笼子,强化制度在基层治理中的作用,能够有效消除人治色彩,遏制腐败,使基层组织廉洁高效运转。文章从制度建设对打造高校廉洁后勤的重要性入手,全面分析当前高校后勤在制度建设... 详细信息

十八大以来,在全面依法治国的战略布局下,将权力关进制度的笼子,强化制度在基层治理中的作用,能够有效消除人治色彩,遏制腐败,使基层组织廉洁高效运转。文章从制度建设对打造高校廉洁后勤的重要性入手,全面分析当前高校后勤在制度建设中存在的问题。在对高校行政生态进行科学把握的前提下,以郑州大学后勤集团制度建设为例,以打造"无禁区全覆盖零容忍"的制度体系为目标,从高校后勤制度体系的内外环境、实施过程、发展前景等多个角度提出建议,以迭代式创新提升高校后勤廉政制度的有效性,提高腐败治理绩效。

关键词：高校后勤廉政制度有效性高校行政生态迭代式创新

高校后勤人事分配制度改革的探索与实践——以郑州大学后勤集团为例

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高校后勤研究 2016年第5期 80-81,87页

作者：黄蕾郑州大学后勤集团公司人力资源部

随着我国高等教育事业的不断发展,高校对后勤工作的要求越来越高,只有拥有一支懂技术、会管理的高水平后勤职工队伍,才能更好地完成＂三服务、两育人＂的重要职责。然而受传统体制的限制,高校后勤部门难以引进编制内高素质的管理人才,... 详细信息

随着我国高等教育事业的不断发展,高校对后勤工作的要求越来越高,只有拥有一支懂技术、会管理的高水平后勤职工队伍,才能更好地完成＂三服务、两育人＂的重要职责。然而受传统体制的限制,高校后勤部门难以引进编制内高素质的管理人才,已成为制约高校后勤发展的瓶颈。如何打造一支高水平的后勤队伍,提升后勤服务保障质量,是摆在广大高校后勤领导者面前的严峻问题。

关键词：高校后勤后勤集团郑州大学制度改革人事分配实践高等教育事业管理人才

高校后勤人力资源管理的探索和实践——以郑州大学后勤集团公司为例

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高校后勤研究 2022年第3期 1-3,6页

作者：杨玉亭董旭霞郑州大学

随着社会的进步与发展,高校师生对高校后勤的服务要求越来越高。要进一步做好高校后勤服务保障,需要高校后勤不断改进工作方式,提高管理水平。而人力资源管理作为改善管理服务的重要保障,关系着高校后勤的创新发展和长足进步,只有重视... 详细信息

随着社会的进步与发展,高校师生对高校后勤的服务要求越来越高。要进一步做好高校后勤服务保障,需要高校后勤不断改进工作方式,提高管理水平。而人力资源管理作为改善管理服务的重要保障,关系着高校后勤的创新发展和长足进步,只有重视人力资源管理工作,才能从根本上解决高校后勤面临的新问题、新挑战。文章以郑州大学后勤集团公司为例,结合后勤人力资源现状,针对后勤人力资源管理存在的问题进行分析,并提出了相应的对策,以期为高校后勤人力资源管理提供参考借鉴。

关键词：高校后勤人力资源管理

新时代高校自办后勤服务实践探索——以郑州大学后勤集团公司为例

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高校后勤研究 2021年第9期 9-11,29页

作者：杨玉亭李伟华郑州大学

郑州大学作为一所多校区、多学科的综合性大学,在校生人数为全国之最,学校后勤工作实行以后勤集团为主的甲乙方管理体制。近年来,郑大后勤集团坚持以党建为引领,在持续完善集团内部模拟公司化运营和深化人事分配制度改革的基础上,不断... 详细信息

郑州大学作为一所多校区、多学科的综合性大学,在校生人数为全国之最,学校后勤工作实行以后勤集团为主的甲乙方管理体制。近年来,郑大后勤集团坚持以党建为引领,在持续完善集团内部模拟公司化运营和深化人事分配制度改革的基础上,不断创新工作思路,在饮食服务、物业管理、商贸经营、信息化建设等工作上亮点纷呈。同时,在做好"三服务"(服务教学、服务科研、服务师生)的同时,后勤集团将"三育人"(管理育人、服务育人、环境育人)工作融汇其间,润物无声,也为新时期高校后勤发展提供了有益借鉴。

关键词：自办后勤管理体制实践探索三服务三育人