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主题

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  • 843 篇 施工
  • 823 篇 措施
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机构

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  • 322 篇 中国石油长庆油田...
  • 316 篇 中国石油勘探开发...
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作者

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  • 41 篇 刘伟
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  • 38 篇 张涛
  • 38 篇 王涛

语言

  • 85,666 篇 中文
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检索条件"机构=西安有恒房地产开发有限公司"
85673 条 记 录,以下是1-10 订阅
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数字经济时代企业财务管理数字化转型的实现路径
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中国集体经济 2025年 第1期 173-176页
作者: 刘泳芝 中山市昌生花园房地产开发有限公司
随着数字经济的迅速发展,企业财务管理面临着前所未有的挑战与机遇。文章探讨了数字经济时代下企业财务管理数字化转型的必要性,分析了现存的主要问题,并提出了转型的有效路径。通过数字技术的应用,企业财务管理可以实现更高效、更透明... 详细信息
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数字经济视角下房地产企业财务管理优化升级路径研究
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知识经济 2025年 第1期 28-30页
作者: 曾贞 南宁市天健房地产开发有限公司 广西南宁530000
数字经济时代,大数据、云计算、人工智能等新兴技术蓬勃发展,为房地产企业财务管理变革带来新的机遇和挑战。房地产企业应顺应数字浪潮,以数字化、智能化、平台化为导向,推动财务管理模式创新,提升财务管理效率和决策支持能力,助力企业... 详细信息
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信誉至上 质量为本——西安房地产开发公司
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经贸世界 1996年 第2期 74-75页
作者: 程全德 西安房地产开发公司 总经理
西安房地产开发公司西安房地产管理局所属的全民企业。早在五、六十年代为房地局基建处;七、八十年代为二级房地产开发公司;1992年12月13日经中华人民共和国建设部审定为城市综合开发一级企业,从事房地产项目投资、城市土地成... 详细信息
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胡斌:以“非常”的迅速去打动“消费者的心”——对话北京高盛房地产开发有限公司董事总经理
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北京房地产 2006年 第4期 96-98页
作者: 潇琦 胡斌 高盛房地产开发有限公司
这是一个对诚信越来越重视的时代.认识胡斌快三年了.诚信是他给我最深刻的印象,哪怕是一件微不足道的小事,只要他答应了,就一定会在最短的时间内做得最好.
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创新、诚信是“成功”的生命——访湖北成功房地产开发有限公司董事长陈来权
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当代经济 2006年 第03S期23卷 12-13页
作者: 邱凡 陈来权 湖北成功房地产开发有限公司
从综合型商住楼的同安公寓到嘉颐新都,再到后来的“21世纪信息化住宅”——未来家园,湖北成功地产总能根据市场发展的需要,不断的完善和更新设计理念、管理理念、人才理念。并且凭借着一系列的创新理念,成功地产成立五年以来在行业... 详细信息
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开发广厦仁居 书写地产辉煌——记山东三箭房地产开发有限公司
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住宅产业 2009年 第1期 48-50页
作者: 王瑜 王莉 山东三箭房地产开发有限公司
山东三箭房地产开发有限公司是三箭集团所属的具有国家一级开发资质的房地产开发企业。公司房地产开发为主,是集建筑设计、房产营销、建材供应和物业管理为一体的综合性房地产开发企业。公司遵循"科学民主决策;健康有序发展;认真快乐... 详细信息
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杨帆正是起航时——记秦皇岛市自主择业军转干部党委副书记、秦皇岛金厦房地产开发有限公司总经理刘常学
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党史博采 2017年 第17期 62-63页
作者: 石津安 秦皇岛金厦房地产开发有限公司
刘常学,黝黑的面孔,身高1.65米,经常留着小平头,就是这个不起眼的小个子,骨子里却透着一种刚毅的性格。他在部队期间曾经四次荣立三等功,被原北京军区评为优秀党支部书记。在他担任指导员那年,连长休假,团里进行5公里越野比武,他往全连...
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唯用心于居者 方筑品牌之未来——海南庆豪房地产开发有限公司
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城市开发 2011年 第10期 61-63页
作者: 魏辛民 海南庆豪房地产开发有限公司
"十九世纪中叶,英国发生了工业革命。机械化生产速度惊人,产品大量涌现,让社会经济以无法想象的速度在飞奔。但机械品的粗糙与手工制品独有的原创及品质的细腻感形成鲜明的对比,这种对传统美感的践踏为当时人们所不能忍受。
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营销策划的“回归与升华”——鞍山大德房地产开发有限公司的品牌营销战略
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城市开发 2009年 第7期 56-57页
作者: 王汝贵 鞍山大德房地产开发有限公司
营销,居于房地产开发建设的中间环节,处于市场的最前沿,是房地产开发公司的战略前沿部门。它的前端连接着市场的需求,后端收集客户的反应,是获得市场直接信息的重要部门。因此,在开发过程中,鞍山大德房地产开发有限公司将营销部... 详细信息
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WJ房地产开发有限公司战略实施
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今日科苑 2010年 第4期 265-266,267页
作者: 张兴宏 海南领时房地产开发有限公司
本文首先简要地介绍了WJ房地产开发有限公司规模、实力、发展状况及不同发展时期的战略定位;并着重探讨战略实施细则的六个方面:组织结构调整;企业文化建设;强化绩效激励与约束机制;人力资源开发;加强财务管理;品牌战略。
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