WJ房地产开发有限公司战略实施
作者机构:海南领时房地产开发有限公司
出 版 物:《今日科苑》 (Modern Science)
年 卷 期:2010年第4期
页 面:265-266,267页
学科分类:12[管理学] 120202[管理学-企业管理(含:财务管理、市场营销、人力资源管理)] 1202[管理学-工商管理]
主 题:WJ房地产开发有限公司 定位战略实施
摘 要:本文首先简要地介绍了WJ房地产开发有限公司规模、实力、发展状况及不同发展时期的战略定位;并着重探讨战略实施细则的六个方面:组织结构调整;企业文化建设;强化绩效激励与约束机制;人力资源开发;加强财务管理;品牌战略。