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定点公立医院应急预算管理探究及实践

财政监督 2020年第21期 96-99页

作者：阮爱萍武汉大学中南医院

本文梳理应急预算研究成果,分析应急预算研究背景及发展历程,基于新冠肺炎疫情期间定点公立医院应急预算管理实践,总结应急预算管理方面存在的问题,提出提高应急预算管理水平的对策与建议。公立医院通过实行分级分类报告制度、加强应急... 详细信息

本文梳理应急预算研究成果,分析应急预算研究背景及发展历程,基于新冠肺炎疫情期间定点公立医院应急预算管理实践,总结应急预算管理方面存在的问题,提出提高应急预算管理水平的对策与建议。公立医院通过实行分级分类报告制度、加强应急资金管理、建立健全应急预算制度、提高应急预算科学编制水平、强化预算绩效考核和实施信息化提升管理效率等措施,多措并举提高应急预算管理水平,保护人民群众生命健康安全。

关键词：公立医院应急预算新冠肺炎疫情应急管理

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医改背景下的医院人力资源管理精细化探析

中国管理信息化 2017年第20期20卷 95-96页

作者：王悠武汉大学中南医院武汉430071

随着新中国社会经济的持续健康发展,人民对医疗卫生健康的需求也在持续增长。而原有的医疗体制显然已不能满足这一需求,所以才有了医疗改革。但改革的过程中如何将医院的人力资源管理恰当地做好,是一个十分棘手的问题。本文将集中论述... 详细信息

随着新中国社会经济的持续健康发展,人民对医疗卫生健康的需求也在持续增长。而原有的医疗体制显然已不能满足这一需求,所以才有了医疗改革。但改革的过程中如何将医院的人力资源管理恰当地做好,是一个十分棘手的问题。本文将集中论述如何破解这一亟待解决的问题,首先阐述医改背景下医院人力资源管理精细化的内涵,探讨人力资源管理的具体问题,概括整理出精细化管理应当含有事前的编制工作、事中的具体管理工作还有事后的工作考核及绩效评定工作。其次,在内涵的基础上深入探讨管理工作的难点困点,对事前、事中、事后三个阶段切实提出工作的重点。最后基于上述探讨的难点,对工作提出建设性意见。

关键词：医疗改革人力资源管理精细化

基于RBRVS的公立医院职能部门绩效考核研究

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中国民商 2019年第7期 267-267页

作者：钟茜武汉大学人民医院

公立医院绩效考核模式的改革是医院改革的重点也是难点,职能部门作为医院管理的核心,其绩效考核模式的完善能有效提升医院的运营效率。本文首先阐述了公立医院职能部门绩效考核的现状,其次指出了职能部门绩效考核存在的问题,最后将RBRV... 详细信息

公立医院绩效考核模式的改革是医院改革的重点也是难点,职能部门作为医院管理的核心,其绩效考核模式的完善能有效提升医院的运营效率。本文首先阐述了公立医院职能部门绩效考核的现状,其次指出了职能部门绩效考核存在的问题,最后将RBRVS思想运用到公立医院职能部门绩效考核中,尝试性的提出了考核系数的设定方法及实施的保障措施。

关键词： RBRVS 公立医院职能部门绩效考核

基于DRG的临床医师水平能力分级分类考核评价研究

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同方期刊数据库

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中国医院管理 2021年第9期41卷 42-44页

作者：叶秀峰徐洪斌陈斌深圳市人民医院·暨南大学第二临床医学院广东深圳518020 华中科技大学同济医学院附属武汉中心医院湖北武汉430014

目的构建分级分类评价模式对临床医师专业水平能力进行评价。方法结合疾病诊断相关分组(DRG)数据,从工作强度、能力、质量安全和效率4个维度采取加权TOPSIS法对医师临床水平能力进行分级分类考核评价。结果心血管内科手术组高级、中级... 详细信息

目的构建分级分类评价模式对临床医师专业水平能力进行评价。方法结合疾病诊断相关分组(DRG)数据,从工作强度、能力、质量安全和效率4个维度采取加权TOPSIS法对医师临床水平能力进行分级分类考核评价。结果心血管内科手术组高级、中级医师分值较高,而以门诊工作或高血压治疗等非手术治疗为主的医师分值较底。结论考核评价结果较客观,认可度高,并可运用于核心人力资源绩效、临床实践技能水平的认定和手术授权以及专科建设和人才队伍培养。

关键词：临床水平能力评价疾病诊断相关分组加权TOPSIS法

不同医疗联合体形式对医疗机构财务管理的影响探索

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中国卫生经济 2019年第1期38卷 78-82页

作者：郑大喜梅路瑶雷勇恒梁允萍冯欣王茜娄兴汉潘晓波田志伟董登姣罗毅闫亮黄玫宋源叶然王轶唐志朋蒋莹莹江恋华中科技大学同济医学院附属同济医院武汉430030 广东省人民医院广州510080 中南财经政法大学政府会计研究所武汉430073

通过分析不同医疗联合体形式对机构财务管理的影响程度发现:松散型医疗联合体对机构财务管理的影响最小,半紧密型影响较大,紧密型影响最大。不同医疗联合体形式对机构财务管理的影响范围主要包括财务管理组织架构、财务管理制度、预算... 详细信息

通过分析不同医疗联合体形式对机构财务管理的影响程度发现:松散型医疗联合体对机构财务管理的影响最小,半紧密型影响较大,紧密型影响最大。不同医疗联合体形式对机构财务管理的影响范围主要包括财务管理组织架构、财务管理制度、预算管理、收入管理、成本管理、资金管理、资产管理、内部控制、医保结算、收益分配和绩效考核。识别、界定不同形式联合体对机构财务管理的影响,可为制定统一的财务管理操作性规范提供参考。

关键词：医疗联合体合作形式财务管理影响

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妇科二病区护理绩效考核的建立与实施

环球中医药 2013年第S1期6卷 206-207页

作者：朱丽丽李承秋武汉大学人民医院 430060

目的探讨护理绩效考核在优质护理示范病房中的应用效果。方法护理工作量、患者满意度系数、核心制度执行系数、职位系数及附加分每月对病区护士进行考核。结果每月的绩效考核结果参与绩效奖金分配,拉开了护士绩效奖金的档次,充分体现按... 详细信息

目的探讨护理绩效考核在优质护理示范病房中的应用效果。方法护理工作量、患者满意度系数、核心制度执行系数、职位系数及附加分每月对病区护士进行考核。结果每月的绩效考核结果参与绩效奖金分配,拉开了护士绩效奖金的档次,充分体现按岗定酬,多劳多得。结论应用护士绩效考核办法,充分发挥护理人员的积极性和创造性,达到了持续护理质量改进的目的。

关键词：绩效考核工作质量满意度

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济宁市第一人民医院绩效支付体系效果评价

中国医院管理 2005年第2期25卷 29-31页

作者：项莉吴小龙王旭华中科技大学同济医学院湖北武汉430030 济宁市第一人民医院山东济宁272100

文章运用DEA法对某医院绩效分配方案效果进行了评价,结果表明医院业务量和效率有了明显提高,但每病例费用增加明显。分析原因在于方案实行经济收入提成,过多考虑医院局部经济效益,未立足整个社会效益的提高。提出适当减少经济指标占提... 详细信息

文章运用DEA法对某医院绩效分配方案效果进行了评价,结果表明医院业务量和效率有了明显提高,但每病例费用增加明显。分析原因在于方案实行经济收入提成,过多考虑医院局部经济效益,未立足整个社会效益的提高。提出适当减少经济指标占提成中的比例、选取诊疗收入来代替总收入作为收入指标,增加病人满意度或病人的反应相关指标体系等建议。

关键词：绩效支付体系评价 DEA

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我国公立医院院长年薪制框架及推行路径分析

医学与社会 2018年第4期31卷 34-36,42页

作者：姚苏娟华中科技大学同济医学院医药卫生管理学院武汉430030 湖北省中山医院(湖北省第三人民医院) 武汉430033

我国公立医院现行的薪酬分配方式对公立医院院长的激励作用有限,推行院长年薪制能激励院长提高公立医院运营效率,以实现更多的社会效益。院长年薪总额包括固定薪酬和绩效薪酬,固定薪酬按月发放,绩效薪酬考核发放。城市公立医院实行院长... 详细信息

我国公立医院现行的薪酬分配方式对公立医院院长的激励作用有限,推行院长年薪制能激励院长提高公立医院运营效率,以实现更多的社会效益。院长年薪总额包括固定薪酬和绩效薪酬,固定薪酬按月发放,绩效薪酬考核发放。城市公立医院实行院长年薪制理论模型分为公立医院治理和外部政策环境两个方面,公立医院治理基于委托代理制法人治理结构;外部政策环境包括院长职业化市场环境、院长考核体系、院长选拔机制。推行公立医院院长年薪制的具体实现路径为调研各地探索实行院长年薪制经验,研究推行院长年薪制重难点;因地制宜分类构建院长年薪绩效考核体系;在选定地区试点后全面推行院长年薪制。

关键词：公立医院薪酬院长年薪制

两种DRGs指标体系的绩效评价效果比较研究

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中国卫生质量管理 2022年第2期29卷 19-25页

作者：许昌钟婉婷陶红兵陈芸庄俊汉罗斌周健刘颜刘天钊熊昊祾王干一王亚楠程兆辉北京大学深圳医院广东深圳518036 珠海市人民医院(暨南大学附属珠海医院) 广东珠海519000 华中科技大学同济医学院医药卫生管理学院湖北武汉430000 深圳市医院管理者协会广东深圳518000 武汉雕龙数据科技有限公司湖北武汉430000 上海市卫生健康委员会上海200125 重庆市卫生信息中心重庆401120

目的应用传统与新型DRGs指标体系进行绩效评价效果比较研究,探讨新型DRGs指标体系应用价值。方法基于某省大数据平台的31家三级综合公立医院DRGs资料,分别采用传统与新型DRGs指标体系对之进行综合绩效评价,采用Pearson检验对医院排名进... 详细信息

目的应用传统与新型DRGs指标体系进行绩效评价效果比较研究,探讨新型DRGs指标体系应用价值。方法基于某省大数据平台的31家三级综合公立医院DRGs资料,分别采用传统与新型DRGs指标体系对之进行综合绩效评价,采用Pearson检验对医院排名进行相关性分析,通过专家咨询法论证两种指标体系。结果31家医院排名均发生了变化,超过一半的医院排名变化幅度超过10名。两种DRGs指标体系的医院排名不存在显著相关性(相关系数为-0.348,P=0.057),即在实际评价效果上存在较大差异。新型DRGs评价指标体系的应用价值优于传统型。结论相较于传统DRGs指标体系,新型DRGs指标体系严格把控区域医疗质量指标,通过强化学科评价与费用控制,重视患者医疗质量,使评价更为科学、全面。

关键词： DRGs指标体系数据平台三级综合公立医院绩效精细化管理