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胡斌:以“非常”的迅速去打动“消费者的心”——对话北京高盛房地产开发有限公司董事总经理

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北京房地产 2006年第4期 96-98页

作者：潇琦胡斌高盛房地产开发有限公司

这是一个对诚信越来越重视的时代.认识胡斌快三年了.诚信是他给我最深刻的印象,哪怕是一件微不足道的小事,只要他答应了,就一定会在最短的时间内做得最好.

关键词：房地产开发公司董事 “非常” 胡斌总经理消费者有限高盛北京对话

创新、诚信是“成功”的生命——访湖北成功房地产开发有限公司董事长陈来权

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当代经济 2006年第3S期23卷 12-13页

作者：邱凡陈来权湖北成功房地产开发有限公司

从综合型商住楼的同安公寓到嘉颐新都，再到后来的“21世纪信息化住宅”——未来家园，湖北成功地产总能根据市场发展的需要，不断的完善和更新设计理念、管理理念、人才理念。并且凭借着一系列的创新理念，成功地产成立五年以来在行业... 详细信息

从综合型商住楼的同安公寓到嘉颐新都，再到后来的“21世纪信息化住宅”——未来家园，湖北成功地产总能根据市场发展的需要，不断的完善和更新设计理念、管理理念、人才理念。并且凭借着一系列的创新理念，成功地产成立五年以来在行业中脱颖而出，打造出属于自己的一片蓝天。

关键词：房地产开发有限公司 “成功” 创新理念湖北董事长陈来生命诚信 21世纪市场发展

开发广厦仁居书写地产辉煌——记山东三箭房地产开发有限公司

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住宅产业 2009年第1期 48-50页

作者：王瑜王莉山东三箭房地产开发有限公司

山东三箭房地产开发有限公司是三箭集团所属的具有国家一级开发资质的房地产开发企业。公司以房地产开发为主,是集建筑设计、房产营销、建材供应和物业管理为一体的综合性房地产开发企业。公司遵循"科学民主决策;健康有序发展;认真快乐... 详细信息

山东三箭房地产开发有限公司是三箭集团所属的具有国家一级开发资质的房地产开发企业。公司以房地产开发为主,是集建筑设计、房产营销、建材供应和物业管理为一体的综合性房地产开发企业。公司遵循"科学民主决策;健康有序发展;认真快乐工作;构建和谐三箭"的工作方针,根据企业规范化、标准化、国际化的需求.全面引进现代企业管理机制,认真规范企业内部管理。1999年以来累计开发面积近200万平方米,是山东省知名的房地产开发大型企业。

关键词：房地产开发企业山东省有限书写企业内部管理建筑设计物业管理民主决策

杨帆正是起航时——记秦皇岛市自主择业军转干部党委副书记、秦皇岛金厦房地产开发有限公司总经理刘常学

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党史博采 2017年第9期 62-63页

作者：石津安秦皇岛金厦房地产开发有限公司

刘常学,黝黑的面孔,身高1.65米,经常留着小平头,就是这个不起眼的小个子,骨子里却透着一种刚毅的性格。他在部队期间曾经四次荣立三等功,被原北京军区评为优秀党支部书记。在他担任指导员那年,连长休假,团里进行5公里越野比武,他往全连... 详细信息

刘常学,黝黑的面孔,身高1.65米,经常留着小平头,就是这个不起眼的小个子,骨子里却透着一种刚毅的性格。他在部队期间曾经四次荣立三等功,被原北京军区评为优秀党支部书记。在他担任指导员那年,连长休假,团里进行5公里越野比武,他往全连排头一站,响亮地提出:我就是你们的排头兵,如果我倒下了,你们都可以趴下,如果我没有倒下谁

关键词：中国人民银行灰楼金融董必武中央银行财政金融边区银行晋冀鲁豫解放区

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唯用心于居者方筑品牌之未来——海南庆豪房地产开发有限公司

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城市开发 2011年第10期 61-63页

作者：魏辛民海南庆豪房地产开发有限公司

＂十九世纪中叶,英国发生了工业革命。机械化生产速度惊人,产品大量涌现,让社会经济以无法想象的速度在飞奔。但机械品的粗糙与手工制品独有的原创及品质的细腻感形成鲜明的对比,这种对传统美感的践踏为当时人们所不能忍受。

关键词：房地产开发海南品牌生产速度工业革命社会经济机械化

营销策划的“回归与升华”——鞍山大德房地产开发有限公司的品牌营销战略

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城市开发 2009年第7期 56-57页

作者：王汝贵鞍山大德房地产开发有限公司

营销，居于房地产开发建设的中间环节，处于市场的最前沿，是房地产开发公司的战略前沿部门。它的前端连接着市场的需求，后端收集客户的反应，是获得市场直接信息的重要部门。因此，在开发过程中，鞍山大德房地产开发有限公司将营销部... 详细信息

营销，居于房地产开发建设的中间环节，处于市场的最前沿，是房地产开发公司的战略前沿部门。它的前端连接着市场的需求，后端收集客户的反应，是获得市场直接信息的重要部门。因此，在开发过程中，鞍山大德房地产开发有限公司将营销部作为轴心，重视以营销为轴心的“整体策划”和“全程策划”。包括项目选择、规划定位、产品定位、性能标准定位、服务定位、文化定位、产品改进、营销方式、价格范围、推广方式与渠道。

关键词：房地产开发公司营销战略营销策划鞍山品牌回归产品定位中间环节

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WJ房地产开发有限公司战略实施

今日科苑 2010年第4期 265-266,267页

作者：张兴宏海南领时房地产开发有限公司

本文首先简要地介绍了WJ房地产开发有限公司规模、实力、发展状况及不同发展时期的战略定位;并着重探讨战略实施细则的六个方面:组织结构调整;企业文化建设;强化绩效激励与约束机制;人力资源开发;加强财务管理;品牌战略。

关键词： WJ房地产开发有限公司定位战略实施

营业税改征增值税对房地产企业税负的影响——以日照港房地产开发有限公司为例

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财会学习 2015年第15期 38-39页

作者：洪涛日照港房地产开发有限公司

一、"营改增"对日照港房地产公司的影响和房地产企业"营改增"面临的问题(一)"营改增"对日照港房地产公司的影响1.可避免房地产公司重复课税,降低房价。日照港房地产公司在楼盘开发阶段购买的成本中包含土地成本、建安成本、材料成本等,... 详细信息

一、"营改增"对日照港房地产公司的影响和房地产企业"营改增"面临的问题(一)"营改增"对日照港房地产公司的影响1.可避免房地产公司重复课税,降低房价。日照港房地产公司在楼盘开发阶段购买的成本中包含土地成本、建安成本、材料成本等,而建安、材料等成本提供商早已在日照市地税局和国税局缴纳过税款,而日照港房地产公司在末端商品房销售环节还要缴纳营业税,这就造成重复课税,直接影响就是抬高了房价。而增值税有助于房地产开发成本中的建安。

关键词：日照港房地产公司房地产开发企业税负建安成本楼盘开发改征地税局国税局房地产企业

浅析房地产企业应收账款的管理与风险防范——以日照港房地产开发有限公司为例

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中国经贸 2015年第20期 183-184页

作者：洪涛日照港房地产开发有限公司

日照港房地产开发有限公司是日照市一家二级资质房地产企业,公司日常为扩大销售,减少存货,提高市场竞争力,常常对房款采取应收账款的形式,实质上是公司为客户提供的商业信用,而这种商业信用为公司带来利好的同时,也带来种种不易控制的因... 详细信息

日照港房地产开发有限公司是日照市一家二级资质房地产企业,公司日常为扩大销售,减少存货,提高市场竞争力,常常对房款采取应收账款的形式,实质上是公司为客户提供的商业信用,而这种商业信用为公司带来利好的同时,也带来种种不易控制的因素,使日照港房地产公司面临较高的应收账款风险。本文以日照港房地产公司为例,从应收账款的事前、事中、事后等方面进行分析,建立健全房地产企业应收账款监督管理机制、建立必要合理的信用管理组织机构等方面提出了一些加强应收账款管理的措施。

关键词：房地产企业应收账款风险防范