检索结果-南通市图书馆

作者：罗江华广东财经大学

学位级别：硕士

数字化转型是指通过数字化技术的支撑能力,不断地实现企业经营管理的优化,其中,制造业作为中国经济发展的关键环节,对推动中国经济发展起到了非常重大的作用。制造业实现数字化转型,是逐梦我国制造业高质量发展的必须要走的路。随着新... 详细信息

数字化转型是指通过数字化技术的支撑能力,不断地实现企业经营管理的优化,其中,制造业作为中国经济发展的关键环节,对推动中国经济发展起到了非常重大的作用。制造业实现数字化转型,是逐梦我国制造业高质量发展的必须要走的路。随着新一轮的技术与工业的发展,我国正在大力推进制造业的数字化转型。近年来,国内外学者在数字化转型的动因、路径等方面进行了大量的探讨,但是在企业数字化转型的具体内容,以及数字化转型后对绩效的影响方面却鲜有研究。基于此,本文尝试性的立足于产业链视角,以工程机械龙头企业三一重工为研究对象,探究三一重工数字化转型的路径及其效果。本文将产业链理论和微笑曲线理论作为理论基础,运用文献研究、案例分析、对比分析和定量分析的研究方法,对国内外与产业链相关研究、数字化转型相关研究、数字化转型路径及绩效等相关的理论文献进行了梳理和归纳。基于理论和文献的支持,并结合个案,从产业链的角度,对三一重工的数字化转型的原因、实施路径、转型的作用机制、绩效以及影响因素进行了深入的探讨,最后,对此进行了总结和展望。通过案例分析发现,随着数字经济时代的发展,制造业的形态也在发生变化,产业链价值链各环节的格局也随之改变。三一重工从产业链视角出发,以供应商、企业内部生产经营、同行业竞争者和客户为目标分析其面临的困境并针对性的进行数字化转型,最后再从非财务方面、财务方面和因子分析法综合分析,最后得出结论。发现三一重工数字化转型路径主要有上游通过供应商控制原材料成本;中游通过智能制造提高生产效率、数字管控与质量监测和研发提升竞争力;下游主要是多渠道营销手段、提升服务质量和定制化销售模式。三一的数字化转型取得了较好的成效:通过业务流程向集成产业链转变,产品理念向个性化和思维模式向互联网思维转变。数字化转型能够提升企业的财务绩效,又能够增强企业的综合实力;另外建议制造业加强人力资源和数字基础设施建设,打造数字化转型支撑平台。希望三一重工的数字化转型能够给同行业或者制造业企业一些启示,找到适合自身发展的数字化转型道路,调整战略布局,以期实现新的发展。

关键词：产业链数字化转型因子分析法

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YT公司税务风险内部控制研究

YT公司税务风险内部控制研究

作者：张瀚文广东财经大学

学位级别：硕士

随着全球经济一体化融合,国家对外开放程度进一步加深,市场经济的发展水平和国家经济制度建设也进入更加完善的层次。为了适应国内外经济发展大势,作为宏观经济运用调整的关键性“工具”,税收政策也随之频繁调整变动,税收制度也不断优... 详细信息

随着全球经济一体化融合,国家对外开放程度进一步加深,市场经济的发展水平和国家经济制度建设也进入更加完善的层次。为了适应国内外经济发展大势,作为宏观经济运用调整的关键性“工具”,税收政策也随之频繁调整变动,税收制度也不断优化完善,各种税收法律条文也愈加繁多,税收执法力度和操作规范性都大大增强。即便是在减税降费的宏观大背景下,企业对税收政策的理解不足或运用不当,都可能错失这些利好政策带来的税收效益,甚至造成企业的风险和损失。因此必须高度重视税收风险,从自身角度出发,在税收领域加强对企业内部控制的关注和研究,从而降低税收风险,获得企业税收效益。TY公司作为国内著名汽车制造企业,其内部控制系统在税务风险方面的表现有着显著的研究价值推广作用。本文以税收风险管理理论和企业内部控制理论等理论为基础,通过运用案例分析法和规范分析法等研究方法,将企业所面临的税收风险与内部控制体系相结合研究,通过将双方结合起来分析并根据所取得的YT公司的财务和税务数据与企业的内部控制运行状态,进一步规范化分析二者之间存在的关联性。将YT公司所存在的税务风险的表现和成因,根据内部控制框架COSO五要素中控制环境、风险评估、内控活动、信息与沟通、监督这五个维度逐条对照分析表述和进一步研究分析,在深入了解二者关系的基础上,并给出相对应的解决方法和有效建议。

关键词：税务风险内部控制风险管理

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广州高层次人才引进工作的优化策略研究

广州高层次人才引进工作的优化策略研究

作者：马茜子广东财经大学

学位级别：硕士

人力资源已成为经济发展的第一资源,人力资源的开发对促进社会经济发展尤为重要。广州市作为拥有1400万人口的超大型城市,在全国政治、经济、文化、科技等领域中都处于重要地位,并对珠三角具有主导作用和辐射带动作用。城市优势之间的... 详细信息

人力资源已成为经济发展的第一资源,人力资源的开发对促进社会经济发展尤为重要。广州市作为拥有1400万人口的超大型城市,在全国政治、经济、文化、科技等领域中都处于重要地位,并对珠三角具有主导作用和辐射带动作用。城市优势之间的竞争是人力资源的竞争,近年来高层次人才竞争成为国家和地区间竞争的焦点之一,广州市面临着国内外激烈人才竞争的严峻形势。近年来,广州市颁布了一系列高层次人才引进政策,但同时人才政策仍旧面临着诸多问题:例如政策缺乏导向性、创新创业发展氛围难以形成、政策分配对象不够优化,政策趋同与政策宣传效果不佳等诸多问题。广州市高层次人才引进政策效果好坏直接会关系到它是否能在新一轮的机遇中崛起,其政策引进的科学性和可操作性就显得极其重要与紧迫。本文从广州市引进高层次人才工作实际情况出发,运用人力资源管理学、公共政策学等相关知识,首先使用SWOT分析法来深度剖析广州市高层次人才引进所处的外部环境,然后介绍目前广州市高层次引进工作的现状,并从现状中发现问题,分析问题存在的根本原因,最后针对广州的实际情况,并借鉴国内外其他城市高层次人才开发及引进的成功经验提出有切实可行的方案,如加强高层次人才引进政策导向功能建设、制定合理的分配政策、制定差异性特色化的高层次人才引进政策和创新政策宣传手法等新政策思路,本研究在理论上为广州市后续高层次人才引进工作提供一定的理论依据,同时也为其他地区的相关研究提供借鉴。

关键词：高层次人才人才引进政策 SWOT分析

中小型贸易企业的客户关系管理研究 ——以A公司为例

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中小型贸易企业的客户关系管理研究 ——以A公司为例

作者：朱新丽广东财经大学

学位级别：硕士

随着信息技术的迅猛发展，企业的经营理念逐步由“以产品为中心”转变为“以客户为中心”。作为一个结果，产品的生命周期缩短，客户的需求更加个性化。出于这个原因，在市场激烈竞争中保持吸引新客户、老客户和保持竞争力更显得尤为重... 详细信息

随着信息技术的迅猛发展，企业的经营理念逐步由“以产品为中心”转变为“以客户为中心”。作为一个结果，产品的生命周期缩短，客户的需求更加个性化。出于这个原因，在市场激烈竞争中保持吸引新客户、老客户和保持竞争力更显得尤为重要。电子商务、信息技术颠覆了常规商业模式，尤其对客户和企业之间的相互作用产生了巨大影响。现在，已经进入以客户为导向的时代，深刻理解客户需求变化，并为客户提供更详细的反馈，提供更加深入、个性化的服务，是企业成功的关键。本文结合客户关系管理的相关理论，在对A公司建立客户关系管理系统的背景进行分析的基础上，指出了当前客户关系管理系统中存在的问题，分析在A公司客户管理中引入客户关系管理理论的必要性，把客户关系管理理论应用到A公司客户关系管理机制的构建过程中。研究了A公司客户关系管理系统的建设目标和建设内容，对A公司客户关系管理系统的相关架构及流程进行了深入的分析研究。本文将客户关系管理理论成功地应用到A公司客户关系管理系统建立中;对控制客户关系管理软件实施过程中的风险，提高我国贸易企业客户关系管理的水平有实际意义，本文的研究成果可为贸易行业实施客户关系管理体系提供借鉴。

关键词：客户关系管理中小型贸易企业客户细分

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P教育集团薪酬体系优化设计研究

P教育集团薪酬体系优化设计研究

作者：曾志仪广东财经大学

学位级别：硕士

薪酬问题是人力资源管理的核心问题之一。科学合理的薪酬体系不仅可以调动员工的工作积极性和创造性,保证组织有效完成目标,而且可以使组织在激烈的人才竞争中吸引和留住所需的优秀人才。P教育集团是一家专门从事教育投资与管理的专业... 详细信息

薪酬问题是人力资源管理的核心问题之一。科学合理的薪酬体系不仅可以调动员工的工作积极性和创造性,保证组织有效完成目标,而且可以使组织在激烈的人才竞争中吸引和留住所需的优秀人才。P教育集团是一家专门从事教育投资与管理的专业化集团公司,以知识型员工为主,随着集团的发展壮大和新环境的不断变化,集团现行的薪酬体系已不能适应其发展要求,对其进行优化设计势在必行。本文通过运用现代人力资源管理、薪酬激励和薪酬体系设计等理论,结合教育培训行业的特点及P教育集团的发展战略,对该集团的薪酬体系进行优化设计研究和探讨。首先,采用问卷调查、访谈、数据统计等研究方法诊断分析P教育集团现行薪酬体系的现状,找出其主要存在的问题;其次,通过科学有效的设计理念和方法,建立一套适合P教育集团发展现状的薪酬体系,从而提升集团的薪酬管理水平,提高员工的满意度,降低人员的流动性,为公司的后续人才储备和良性发展提供有利的支持;最后研究优化后的薪酬体系实施的保障措施,对新的薪酬体系未来的发展方向提出建设性建议,力求使新的薪酬体系发挥更长久的作用。本文通过对P教育集团薪酬体系的诊断分析,希望对其解决薪酬问题能有所帮助;同时,也希望对类似组织在成长发展中遇到相似问题时也有所启发。

关键词：薪酬体系优化设计薪酬管理

保险线上线下渠道融合对保险公司经营绩效的影响

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保险线上线下渠道融合对保险公司经营绩效的影响

作者：李子纯广东财经大学

学位级别：硕士

我国正处于互联网保险发展迅速、政府在保险线上营销的监管收紧的阶段。为适应保险业发展大趋势,保险公司纷纷推动保险线上线下一体化建设,监管机构提倡保险线上线下融合发展。同时因人口红利的消失、投资端利率下降等原因,保险行业面... 详细信息

我国正处于互联网保险发展迅速、政府在保险线上营销的监管收紧的阶段。为适应保险业发展大趋势,保险公司纷纷推动保险线上线下一体化建设,监管机构提倡保险线上线下融合发展。同时因人口红利的消失、投资端利率下降等原因,保险行业面临着巨大的转型压力。但在转型升级、谋求发展的同时,保险公司渠道融合的行为也给自身的经营带来不确定性,它一方面扩大业务规模、提高工作效率、提升客户满意度,另一方面也带来了集团负向溢出、管理成本增加等问题。因此,本文立足于理论与实践,重点研究保险线上线下渠道融合对保险公司绩效产生的影响,据此从政府监管、保险公司管理等角度提出参考建议,使其能更好地通过保险线上线下渠道融合来发展业务规模、满足人民风险保障需求,推动保险业的改革,兼具理论与实践意义。本文在全渠道理论的基础上,结合保险渠道整合理论、保险O2O营销案例和互联网保险相关研究,构建了一个保险线上线下渠道融合的系统;并综合DEA-Tobit模型,分析它们对保险公司绩效的具体作用方向与路径。本文选择30家保险公司2021年经营数据,通过因子分析法得到渠道融合水平,通过数据包络分析得到其经营效率,并利用Tobit方法进行回归。结果表明(1)保险公司渠道融合主要通过降低经营成本来影响综合绩效。(2)保险公司的渠道融合能通过降低经营费用对规模效益的不良影响来提高保险公司的经营绩效。

关键词：保险渠道融合经营绩效全渠道理论数据包络分析法

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HD不良资产管理公司发展战略研究

HD不良资产管理公司发展战略研究

作者：何永健广东财经大学

学位级别：硕士

近年来,贸易保护主义不断抬头,叠加新冠疫情等不确定性因素的影响,我国经济下行压力不断增大,不良资产规模持续扩大。2021年,我国不良资产规模达到5.88万亿元,同比增加6700亿元,增长幅度为12.86%,我国不良资产管理行业迎来了迅速发展时... 详细信息

近年来,贸易保护主义不断抬头,叠加新冠疫情等不确定性因素的影响,我国经济下行压力不断增大,不良资产规模持续扩大。2021年,我国不良资产规模达到5.88万亿元,同比增加6700亿元,增长幅度为12.86%,我国不良资产管理行业迎来了迅速发展时期,资产管理公司迎来重大利好。HD不良资产管理公司是一家以不良资产管理为主业的上市公司,自1993年上市以来,HD不良资产管理公司先后从事过纺织行业、房地产开发行业、大宗商品贸易服务。在2015年之后,HD不良资产管理公司逐渐将经营范围转向不良资产管理行业,并获得快速发展,当前公司规模位于在全国58家地方资产管理公司前列。当前HD不良资产管理公司现行的发展战略为不相关多元化战略,公司积极开展不良资产管理业务,但公司原本的房地产开发业务并未完全撤出。面对行业快速发展,公司应该实施密集型战略,聚焦不良资产业务,还是坚持不相关多元化战略,是当前HD不良资产管理公司亟待确定的问题。基于以上背景,研究采用PEST分析对HD不良资产管理公司所处的政治法律、经济等外部宏观环境进行分析,基于不良资产管理行业的发展现状与趋势,利用波特五力模型对行业竞争环境进行分析,认为当前公司面临的外部机会大于威胁;通过对HD不良资产管理公司的能力、资源等内部环境分析,认为当前公司拥有的优势大于劣势。同时通过SWOT分析、内部外部矩阵(IE)明确了HD不良资产管理公司应选择发展型(SO)战略方向、并通过定量战略计划矩阵(QSPM),最终确定得出适合HD不良资产管理公司应该选择密集型发展战略,可采用市场渗透战略、市场开发战略及产品开发战略结合的战略组合,聚焦不良资产管理主业,以发展为核心内容,不断开发新的产品,开拓新的市场,增强企业的竞争实力。最后,提出落实发展战略的保障措施,确保发展战略可以对HD不良资产管理公司未来的发展道路上提供强有力的支持,主要包括五个方面:一是创建密集型战略导向的企业文化,包括树立密集型战略导向的价值观、加强对密集型战略导向企业文化的宣传、将企业文化融于企业内部管理这三项措施;二是加强密集型战略导向的人力资源管理,包括加强公司人才引进与培训工作、完善公司人才激励机制、强化公司人才队伍稳定性建设这三项措施;三是构建密集型战略导向的风控体系,包括完善公司风控架构、加强风险管理制度建设、构建快速反应的风险应急反应机制这三项措施;四是构建密集型战略导向的信息化管理系统,包括完善办公协同辅助支撑系统、构建集成数字化经营中控台系统这两项措施;五是完善企业资金保障体系,包括加强内部资金管理和拓宽公司融资渠道这两项措施。

关键词：不良资产管理战略管理企业发展战略保障措施

高新技术企业股权激励方案实施效果研究——以中恒电气为例

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高新技术企业股权激励方案实施效果研究——以中恒电气为例

作者：赖铭谦广东财经大学

学位级别：硕士

随着我国股权激励的体系建设日益健全,股权激励在国内的应用场景逐渐丰富,股权激励形式逐步多元化,这使得越来越多的高新技术企业开始积极尝试实施股权激励方案,希望凭借股权激励的成功实施,提高企业创新能力,满足对高精尖人才的需求,... 详细信息

随着我国股权激励的体系建设日益健全,股权激励在国内的应用场景逐渐丰富,股权激励形式逐步多元化,这使得越来越多的高新技术企业开始积极尝试实施股权激励方案,希望凭借股权激励的成功实施,提高企业创新能力,满足对高精尖人才的需求,塑造核心竞争力,从容应对激烈的行业竞争,获得长远的发展。尽管推出股权激励方案的高新技术企业日益增多,但后续是否能实现企业预期的激励效果,成为值得思考的重点。本文通过对股权激励动机、要素设计以及实施效果等相关文献的梳理,在相关理论的支撑下,立足于高新技术企业股权激励发展情况的背景下,剖析公司推出的三次股权激励方案的实施动因与具体设计,从市场反应、财务绩效以及创新绩效三大方面来研究方案的实施效果。本文研究发现,在市场反应方面,第一次股权激励方案公布后,累计异常收益率持续下降,说明此次的方案不足以给予投资者信心;第二次股权激励方案几乎维持正值,说明市场投资者对此次的激励效果较为认可;第三次员工持股计划负向作用较为明显。在财务绩效方面,股权激励方案促使企业不断拓展业务范围,提高经营管理能力,科学合理地运用杠杆,在企业盈利能力和成长能力方面有更为显著的正向作用,在第二次股权激励实施期间表现尤为明显。在创新绩效方面,实施股权激励有利于企业加大研发投入,增加研发产出,提升创新转化效率,帮助企业切实提高创新能力。通过对中恒电气股权激励方案的深入研究,总结实施过程中的成功经验和不足之处,并提出具有针对性的相关建议,希望能给其他计划推出股权激励方案的高新技术企业提供更有价值的参考。

关键词：高新技术企业股权激励实施效果

住房公积金福利公平性的测算与分析 ——以广州为例

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住房公积金福利公平性的测算与分析 ——以广州为例

作者：贾昂昂广东财经大学

学位级别：硕士

为促进城镇住房建设、改善城市居民住房条件、提高城镇居民居住水平,我国于1991年借鉴新加坡中央公积金制度在上海建立了住房公积金试点,并于1994年在全国范围推广了住房公积金制度。经过二十多年的全面推行发展,我国住房公积金归集额... 详细信息

为促进城镇住房建设、改善城市居民住房条件、提高城镇居民居住水平,我国于1991年借鉴新加坡中央公积金制度在上海建立了住房公积金试点,并于1994年在全国范围推广了住房公积金制度。经过二十多年的全面推行发展,我国住房公积金归集额得到了大幅度增长,个人贷款额逐年稳步增加,贷款资产质量不断提高。住房公积金制度取得了一定的成效,在我国的住房分配货币化改革过程中发挥了积极作用。但是,由于我国住房公积金制度的建立历史并不长,尚处于探索阶段,加上我国的国情较为复杂,难免会出现一些制度性缺陷。住房公积金制度尚存在覆盖率低、分配不公、功能单一、增值渠道少、运作管理效率低等问题,住房公积金制度并没有真正让普通职工特别是中低收入职工买得起房、住得起房,公积金的福利公平性没有很好地体现出来。这些在全国范围内存在的问题也在一定程度上存在于广州市的住房公积金的运作管理之中。本文在介绍论文研究背景及国内外文献综述的基础上,介绍了国际公共住房制度及国际上比较典型的公共住房金融模式,概述了我国住房公积金制度的建立背景和发展历程。并以广州为例,介绍了广州市住房公积金的参缴、放贷情况,从住房公积金强缴免税、强缴低存及购房低贷三个角度构建福利测算指标定量分析了住房公积金制度的福利公平性,得出了2002-2013年期间广州市的住房公积金制度存在劫贫济富的不公平现象,进而针对性地提出了一些改进对策。

关键词：住房公积金制度收入水平福利公平

基于税务风险的企业内部控制研究 ——以GD企业集团为例

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基于税务风险的企业内部控制研究 ——以GD企业集团为例

作者：黄飞显广东财经大学

学位级别：硕士

内部控制合法、合规、严谨,是企业集团风险防范的重要内容,是规模化企业集团赖以生存发展的基础,这其中涉税问题的内部控制,更加是企业集团必须高度重视和控制的重大风险。近年来发生了不少的税务稽查案例,都是基于企业税务风险内部控... 详细信息

内部控制合法、合规、严谨,是企业集团风险防范的重要内容,是规模化企业集团赖以生存发展的基础,这其中涉税问题的内部控制,更加是企业集团必须高度重视和控制的重大风险。近年来发生了不少的税务稽查案例,都是基于企业税务风险内部控制意识谈薄,从而导致了税务处理与税法精神的违背。等到风险的后果已经发生了,许多企业才急于寻找解决的相应方法。在这种情况下,企业集团所制定的税务控制措施必然会缺乏有效性、系统性和连续性,而且滞后的应对措施,更是使税务风险的控制效果大打折扣。针对集团税务风险的内部控制研究,如果只是聚焦在解决企业当前涉税风险环节上,只能是鼠目寸光,最重要的是对于企业潜在的、定性的有关控制环境、税务信息沟通和税务控制活动等可能影响税务风险的内控因素予以积极关注和防范,完善企业内部控制的理论体系。本文在国内外内部控制理论基础上,结合当前的法律法规和税收规范性文件,以GD企业集团在税务风险管理上的失败案例,从会计控制、关联交易、企业收购(并购)、税收筹划、公司治理、社会责任等方面,去构建企业的内部控制制度,从源头上控制企业集团可能产生的税收风险。并希望通过这一类案例,在税务风险内部控制这一领域也能够给同类型集团企业带来思索、启法、参考和借鉴。本人在总结案例经验教训的基础上,提出以下建议:首先,企业集团要在税务风险管理企业文化、内部会计控制环境、税务风险管理组织、业务架构重组、企业内部控制度建设、组织培训和学习等方面完善税务风险内部控制的治理环境;其次,要在税务风险治理环境基础上,重视税务风险评估、进行税务风险控制体系设计、加强信息沟通机制和不断改进税务内控的监督与反馈机制。

关键词：企业集团税务风险内部控制