检索结果-南通市图书馆

作者：莫国棠对外经济贸易大学

学位级别：硕士

随着企业规模的不断扩大,企业将会遇到许多新的问题和挑战,如何应对不断变化的经营环境,不断提升企业核心能力和核心竞争力,确保企业持续发展、长盛久安,制定和实施企业的发展战略是关键。本文结合航空运输企业的特点,从宏观经济环境分... 详细信息

随着企业规模的不断扩大,企业将会遇到许多新的问题和挑战,如何应对不断变化的经营环境,不断提升企业核心能力和核心竞争力,确保企业持续发展、长盛久安,制定和实施企业的发展战略是关键。本文结合航空运输企业的特点,从宏观经济环境分析入手,对我国宏观经济环境、公司发展政策环境和竞争环境进行研究。通过研究得出结论:在未来5-10 年内,甚至在更长的经济周期,我国经济将继续保持平稳较快增长,国际交往和国际贸易继续扩大,城乡居民生活水平不断提高,旅游服务业将继续保持强劲增长,中央关于西部开发和振兴东北老工业基地战略的实施、工业化进程和城市化进程,将进一步拉动航空运输市场的需求,中国民航将迎来新的一轮快速发展时期;中国民航将深化改革,政府转变职能,加大航空安全监管力度,放松对企业经济领域的保护,开放市场,引入市场竞争机制;三大航空运输集团联合重组后实力相当,竞争加剧。天空开放,大批外航蜂拥而至,低成本航空公司的出现,将进一部激化航空运输市场的竞争。面对这样一种发展机遇、经营环境和竞争态势,本文使用SWOT分析理论进一步对中国南方航空股份有限公司资源和竞争能力进行研究,提出:为了把南航做强做大、实现持续健康快速发展、实现公司的远景目标⒄和公司使命⒃,南航必须继续坚持自己的长期发展战略⒅,努力完成公司“十一五”战略目标,继续培育和发展自己的核心能力,形成竞争优势,打造自己的核心竞争力。本文从航线网络布局、机队配置、一体化运行、市场营销、人力资源管理、信息技术应用以及企业文化建设等七个方面进行资料数据收集与整理,开展职能战略研究,提出职能战略行动方案,以支持公司整体经营战略的实施,实现公司的经营目标。最后,针对南航国际长线连年巨额亏损的情况,提出公司的减亏战略。

关键词：经营管理战略航空运输行业

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新疆油田钻井公司发展战略研究

新疆油田钻井公司发展战略研究

作者：李三昌对外经济贸易大学

学位级别：硕士

自我国改革开放以来,为适应国家宏观经济建设以及企业经济发展的需要,各行各业的体制改革和战略发展都在进行着不断的变革和调整。石油工业作为重要的能源基础工业,随着我国经济建设的高速发展,体制改革也已融入其中。作为新中国成立后... 详细信息

自我国改革开放以来,为适应国家宏观经济建设以及企业经济发展的需要,各行各业的体制改革和战略发展都在进行着不断的变革和调整。石油工业作为重要的能源基础工业,随着我国经济建设的高速发展,体制改革也已融入其中。作为新中国成立后开发的第一个大油田克拉玛依油田的钻井公司为了自身生存,体制改革建设工作势在必行。本文就新疆石油钻井公司作为石油勘探开发的工程技术服务单位,从宏观环境、所处的行业环境及内部环境进行分析,并结合公司现状,确定了其今后发展的战略目标和发展实施途径。文中着重从管理提升、市场营销、人力资源管理三个发展战略方面进行了分析和描述,从公司目前所存在的问题出发,提出目前钻井公司的改革发展思路。市场营销战略主要从服务和营销两方面对公司所要进行的工作进行了分析。人力资源管理战略主要从选拔、培养、评价及考核激励等方面的体系建设上入手,确保公司发展中所需的人力资源。管理提升战略主要分析了钻井主业即钻井队的管理方式转变--结合实际应尽快向国际通用的项目管理模式衔接,使公司从管理上与国际并轨,并进行钻井业务流程再造,以提高公司的管理水平。本文是作者根据自己所学的知识,结合新疆油田钻井公司实际所进行的分析和研究 ,对公司的实际工作具有一定的指导意义。

关键词：钻井油田管理战略人力资源

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跨国公司在华辅助型直接投资研究

跨国公司在华辅助型直接投资研究

作者：刘翔对外经济贸易大学

学位级别：硕士

跨国公司早期的对外直接投资活动主要是在海外进行的生产性投资，表现为在海外投资设厂，从事生产、销售活动，满足当地需求。但随着企业海外业务的发展，为了更好的支持企业在海外当地市场的巩固和扩大，企业在初始生产性投资项目之外... 详细信息

跨国公司早期的对外直接投资活动主要是在海外进行的生产性投资，表现为在海外投资设厂，从事生产、销售活动，满足当地需求。但随着企业海外业务的发展，为了更好的支持企业在海外当地市场的巩固和扩大，企业在初始生产性投资项目之外开始陆续进行新的后续的投资项目，如地区总部、研究与开发中心、采购中心、人力资源培训中心等等。这些后续的直接投资对企业前期的生产经营性对外直接投资活动起到了支持、辅助的作用，也就是本文所要研究的辅助型对外直接投资。它并不是指某一类具体投资，而是对跨国公司的生产经营性投资起到支持辅助作用的各类投资的总称。随着跨国公司全球经营一体化水平的不断提高，跨国公司开始放眼全球资源和市场，把生产经营的各个环节配置在符合公司整体需要并最能有效发挥职能作用的国家或地区。这时生产制造之外的诸如研究与开发，采购中心、人力资源培训中心、地区总部等具备支持功能的投资，在当代跨国公司全球生产经营体系下变得更加普遍，已不再局限于支持当地生产这种功能，而具备了自身的战略意义，成为企业实现全球战略不可或缺的组成部分。以邓宁的“国际生产折衷理论”为代表的传统的对外直接投资理论侧重于分析跨国公司的海外生产性投资，理论的重点在于解释企业进行对外直接投资的动因、影响区位选择的主要因素等方面。对于跨国公司对外直接投资中的许多新的形式，如地区总部、研究与开发、采购中心等辅助型直接投资而言，尽管国际生产折衷理论可以解释其中的大多数投资行为，但却存在着许多缺陷。本文中采用了分析和理解竞争优势的工具——波特的价值链概念对这种辅助型直接投资进行了说明。90年代以来，跨国公司对华投资战略重点出现转移，在生产制造投资之外出现其他经营环节的投资，其中在华总部（投资性控股公司或地区总部）、研究与开发中心、采购中心等辅助型直接投资逐渐成为跨国公司的投资重点，中国已不仅仅是跨国公司的“生产基地”。这些在华的辅助型直接投资各自展现出不同的特点，并对跨国公司本身以及中国的引资和国内经济的发展产生深远影响。本文视跨国公司在华辅助型直接投资为我国利用外商直接投资的新形式，从国际直接投资的角度对跨国公司在华辅助型投资中最主要的三种类型——跨国公司在华总部、R&D机构和采购中心，分别进行考察和分析。分析各类投资的现状、动因、影响，并提出相应

关键词：跨国公司在华辅助型投资 R&D在华总部采购中心

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环宇专用汽车厂发展战略研究

环宇专用汽车厂发展战略研究

作者：李云峰对外经济贸易大学

学位级别：硕士

企业战略是企业为适应环境变化和实现长期发展而进行的整体性谋略,象军事战略和经济与社会发展战略一样,企业战略是非常重要的,它是企业一切行动的指南,是企业各项工作的总纲,是企业持续、快速、健康发展的根本保证,特别是我国加入WTO后... 详细信息

企业战略是企业为适应环境变化和实现长期发展而进行的整体性谋略,象军事战略和经济与社会发展战略一样,企业战略是非常重要的,它是企业一切行动的指南,是企业各项工作的总纲,是企业持续、快速、健康发展的根本保证,特别是我国加入WTO后,技术、产品或服务、供求关系、竞争对手,人们的文化观念等都变化的非常快。物竞天择,适者生存,企业要不断适应这些变化,就必须加强发展战略研究。本文结合环宇专用汽车厂的实际情况,对环宇专用汽车厂的发展战略进行了深入研究。首先本文介绍了中国专用汽车产业和环宇专用汽车厂的发展概况,同时,又对我国加入WTO后对于专用汽车工业的影响进行了详尽的阐述。之后,对影响环宇专用汽车厂发展的外部和内部因素进行了细致的分析。在此基础上,深入研究了环宇专用汽车厂的发展战略。最后对战略实施的组织保障进行了探讨。对于影响环宇专用汽车厂发展的外部因素,本文从总体经济发展状况、行业发展态势、中国加入WTO对专用汽车发展的影响、国家相关产业政策对专用汽车发展的影响以及中国西部大开发对专用汽车发展的影响来进行了分析,而内部因素方面,则从企业素质与经营力、企业市场营销能力、企业财务、企业制度与企业组织以及其它相关因素方面进行了分析。在具体分析了影响环宇专用汽车厂发展的内部和外部因素后,本文重点研究了环宇专用汽车厂的发展战略,具体为:企业发展方向研究;企业经营理念研究;企业形象研究;企业发展战略目标及战略方针研究;资产重组战略研究;管理与制度创新战略研究;集中型差异化发展战略研究;低成本发展战略研究;国际化经营战略研究。最后,在战略实施的组织保障方面,本文分别从“5S”生产管理、产品定位、改进营销环境以及人力资源支持这几方面进行了阐述。企业战略管理,对中国大部分企业来讲是一项新的课题,其研究方法也正在探索、尝试中。本文对环宇专用汽车厂的发展战略所作的研究,希望能够为企业经营提供借鉴作用,能够帮助企业管理者正确而全面地分析企业所处的内外环境,充分利用企业的自身优势,确定企业的核心竞争力,从而增强企业的可持续发展能力,使企业永葆活力。

关键词：专用汽车厂发展战略研究

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人力资本与企业绩效协调发展研究

人力资本与企业绩效协调发展研究

作者：冯赟对外经济贸易大学

学位级别：硕士

我国经济发展水平逐渐实现了与国际接轨,国内外市场环境的改变及不同政策的要求趋严趋紧,尤其近两年来的改革大潮形势下,对企业管理模式提出了新的挑战,传统的管理方式已经不能满足现阶段发展的需要,在行业环境中能够提升竞争力和影响力... 详细信息

我国经济发展水平逐渐实现了与国际接轨,国内外市场环境的改变及不同政策的要求趋严趋紧,尤其近两年来的改革大潮形势下,对企业管理模式提出了新的挑战,传统的管理方式已经不能满足现阶段发展的需要,在行业环境中能够提升竞争力和影响力,才能立于不败之地,促进企业健康发展。人才市场逐渐被企业所关注,人才作为一项软实力面临着严峻的考验,这成为企业持续健康发展不容忽视的重要因素,同时人力资本的投入对企业的生存和发展至关重要,甚至影响到企业的未来战略的规划和市场竞争的有利武器。当今,国内外众多专家学者已开始普遍关注人力资本与企业绩效之间的协调发展问题,研究的领域大都是上市公司、制药企业、制造业、民营企业,对于大型国有企业的研究较少,也可以说对微观的集团控股的非银行金融机构来讲并不能复制粘贴,甚至实践和可借鉴的内容不多。对于JN集团财务有限公司等国有企业来说,作为新型企业,兼顾着国有控股、企业管理及外部监管的单位来讲,面对市场的竞争,能够充分利用资产实现最大的收益,创造更大的利润,关乎着整个国有企业的创利实力提升,也直接关系到我国国有企业经济发展水平的高低。因此,本人以JN集团财务有限公司为例,通过对企业各项人力资本投入与企业绩效指标协调发展问题进行了研究和分析,包括整体素质提升、培训与开发、激励机制等手段的协调运用来论证与企业绩效发展的相关性关系,从而不断提升人力资本水平,实现企业绩效的不断增长,并且为其他国有企业在人力资源管理方面提供一定的借鉴和参考意义。

关键词：人力资本企业绩效协调发展

酒店财务人员绩效管理模式探讨——以A酒店实务为例

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酒店财务人员绩效管理模式探讨——以A酒店实务为例

作者：吴平对外经济贸易大学

学位级别：硕士

本文是以一家国际知名连锁酒店A酒店为背景，来重点研究A酒店是如何对财务部的员工进行绩效管理的。很多企业都认为没有必要对财务人员进行绩效管理，其实对财务人员的绩效管理同样重要。第一部分介绍了对财务人员的绩效管理必要性，以... 详细信息

本文是以一家国际知名连锁酒店A酒店为背景，来重点研究A酒店是如何对财务部的员工进行绩效管理的。很多企业都认为没有必要对财务人员进行绩效管理，其实对财务人员的绩效管理同样重要。第一部分介绍了对财务人员的绩效管理必要性，以及酒店财务人员的绩效管理工作与其他行业人员绩效管理的不同。本文第二部分介绍了A酒店集团的背景情况，重点介绍酒店财务人员的绩效管理实施过程中的实务经验，绩效管理的基本流程，绩效管理的特点以及绩效管理的技巧。同时本文还会对酒店绩效管理的理念和对财务人员绩效考核指标作详细地解释。还谈到酒店人力资源部是如何对经理们进行绩效培训的。第三部分对酒店财务人员的绩效管理工作进行了归纳和总结，提出A酒店一中心三点的绩效管理模式理论，一中心是指以沟通为绩效管理工作的中心，三点是360度考核法，图解考核法，目标考核法，并分析了财务部在执行绩效管理工作中的要点。从事实来看，A酒店对财务人员的绩效管理工作显然是成功的，但也存在着缺点。本文还对酒店财务部几名员工进行了访谈，从另外一个角度说明A酒店的绩效管理成果。本文最后谈到了A酒店财务人员绩效管理工作的对我们的启示，我国本土酒店可以结合自己的实际情况加以借鉴。希望本文对中国酒店财务人员的绩效管理工作有所帮助！

关键词：酒店财务人员绩效管理沟通

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双减视域下贸大附中发展战略研究

双减视域下贸大附中发展战略研究

作者：尹帅对外经济贸易大学

学位级别：硕士

在经济高速发展和产业结构转型背景下,国家对于人才的需求逐步凸显,社会对教育的投入持续扩大,百姓对高质量教育的期待愈发强烈,为了推动教育“供给侧”改革,“双减”政策应时而生,公办学校回归育人主体地位。随着社会发展的多元化,百... 详细信息

在经济高速发展和产业结构转型背景下,国家对于人才的需求逐步凸显,社会对教育的投入持续扩大,百姓对高质量教育的期待愈发强烈,为了推动教育“供给侧”改革,“双减”政策应时而生,公办学校回归育人主体地位。随着社会发展的多元化,百姓对教育的选择也日趋多元,教育供给逐步丰富,竞争环境日渐激烈,公办学校“危”“机”并存。朝阳锚定“教育强区”目标,实施教育资源布局调整,教育格局重新“洗牌”,公办学校纷纷以特色高中建设为契机,迅速建立起竞争壁垒,形成品牌优势。对外经济贸易大学附属中学(以下简称“贸大附中”)作为公办学校供给端的一员,肩负着实现教育公平、优质均衡的责任。本文以贸大附中为研究对象,对贸大附中具体情况进行分析,制定出适合其发展且适应激烈竞争环境的战略,实现初中优质发展、高中特色发展,提高自身竞争力和品牌影响力,提升竞争地位,在“双减”改革中抢占先机。通过问卷调查显示贸大附中质量突围迫在眉睫,在战略分析中,应用PEST分析、SWOT矩阵进行环境分析,对清华附中集团、朝阳区新建校等竞争对手进行分析,为贸大附中战略制定提供参考。在战略决策中,通过问卷得到IE矩阵权重设定和关键因素评分,在QSPM矩阵中通过问卷对竞争战略方案的适应程度进行量化。运用SWOT战略分析法和QSPM战略决策法,确定了贸大附中应该采取ST发展战略,制定了保持特色课程群竞争优势、优化矩阵式组织结构、提升学校品牌价值等3个发展战略,并通过完善全面育人体系、整合人力资源管理、加强生源市场开发、研发课后服务供给等4个方面保障战略实施,打造“高质量、国际化、有特色”的学校品牌,强化国际化特色的竞争优势。不断变化的外部环境、激烈的竞争环境、强势的竞争对手,是所有公办学校面临的共同挑战。贸大附中作为朝阳区普通公办学校的缩影,具有较强的代表性,运用战略管理理论制定科学化、系统化的发展战略,不仅能解决自身问题,实现高质量发展,满足区域百姓对优质教育的需求,对其他公办学校也具有推广和借鉴意义,为实现朝阳区“教育强区”目标、国家“教育强国”目标助力。

关键词：双减贸大附中发展战略 SWOT QSPM

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寿险代理人离职成因分析及管理对策

寿险代理人离职成因分析及管理对策

作者：郭南对外经济贸易大学

学位级别：硕士

本文选择人寿保险公司的寿险代理人的离职与管理这一既具有理论性又具有现实性的课题,从人力资源管理的角度通过调查问卷对北京一家寿险公司的寿险代理人实际情况的研究,结合相关的统计分析,运用理论研究与实证分析的方法,从寿险公司人... 详细信息

本文选择人寿保险公司的寿险代理人的离职与管理这一既具有理论性又具有现实性的课题,从人力资源管理的角度通过调查问卷对北京一家寿险公司的寿险代理人实际情况的研究,结合相关的统计分析,运用理论研究与实证分析的方法,从寿险公司人力流失最显著的寿险代理人入手,研究分析寿险代理人人员流失的现状,流失的特征及其对寿险公司自身的影响,分析造成寿险代理人离职的多种原因,通过对以上问题的研究,辩证认识寿险公司寿险代理人流失现象,结合英、美、日等发达国家的成功经验,并在此基础上提出打造销售精英团队的企业用人战略。提出我国的寿险代理人的专业化发展的目标,通过完善寿险代理人的组织、培训与管理工作以维持合理的寿险代理人离职率,对我国寿险代理人的现实发展与完善提出设想。在回顾我国寿险代理人制度发展变迁过程的同时,在老师的指导下,围绕所立课题,围绕人力资源管理的新理念和科学方法,探讨从人才开发的培训制度建立,企业文化的培育,良好用人环境的营造等多个方面,促进寿险公司在寿险代理人管理上能够吸引人才,引进人才,留住人才,使用人才,促进人才与保险公司的共同发展。最后提出完善与发展我国寿险代理人制度对促进我国的寿险市场的良好运行,与国际寿险市场接轨的积极现实意义。

关键词：寿险代理人人力资源管理离职成因分析

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中国货代企业战略转型研究

中国货代企业战略转型研究

作者：梅赞宾对外经济贸易大学

学位级别：硕士

货运代理是国际运输的组织者和设计师。目前货代业在中国已发展成为一个初具规模的新兴服务产业。但从整体上讲，其现状可用五个字来概括—“小”（经营规模和资产规模）、“少”（服务功能和专业人才）、“弱”（竞争力和融资能力）、... 详细信息

货运代理是国际运输的组织者和设计师。目前货代业在中国已发展成为一个初具规模的新兴服务产业。但从整体上讲，其现状可用五个字来概括—“小”（经营规模和资产规模）、“少”（服务功能和专业人才）、“弱”（竞争力和融资能力）、“散”（服务质量参差不齐、缺乏网络或网络分散、经营秩序不规范）、“低”（信息化水平和营销手段）。企业战略是企业在某种环境下运用某种资源指向目标的过程。当前货代业的经营环境正在发生剧变，在放开经营、挑战大于机遇的背景下，如何确定发展目标，实现战略转型，获取竞争优势，这无疑是一个值得研究的重大课题。以跨国公司为主导的经济全球化的加强、加入WTO和现代物流产业的兴起将对货代企业的经营环境产生重大影响。加入WTO将使中国的对外贸易高速增长，从而导致货代服务的潜在市场空间扩大及对物流需求的升温，但另一方面，货代市场的开放将迎来多方竞争主体，使本已“白热化”的市场环境更加雪上加霜;经济全球化的加强使得已占“半壁江山”的跨国公司内部贸易的比重继续攀升，并采用FOB指定货的运输方式，由于国内企业普遍缺乏全球网络，导致这些增长的货源多被跨国物流服务商所控制，中小货代能分得的市场份额十分有限;物流服务作为货代服务的替代品，物流产业的发展将在一定程度上削弱中小货代企业的生存空间。基于上述经营环境的变化和该行业的现状，货代企业必须与时俱进，实现战略转型。大型企业应确立规模化和物流化的发展战略，中小企业应走专业化道路，并在其中贯穿着网络化经营和战略联盟的思想。因此应形成专业化、规模化、物流化、网络化、战略联盟等这五种互为融合、相互依存的经营战略，其中专业化和规模化是根本，网络化是依托，战略联盟是手段。为贯彻实施这些战略，首先要从体制创新、理顺秩序、变革组织机构、更新营销理念、加强人力资源开发利用等方面营造氛围，创造外部条件。本文还结合案例，就规模经营的途径及中小企业如何开展专业化经营进行了剖析，并对大型企业发展现代物流的思路和模式作了探讨

关键词：货代,战略,转型

北京市高学历流动人口居留意愿的影响因素研究

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北京市高学历流动人口居留意愿的影响因素研究

作者：林中琳对外经济贸易大学

学位级别：硕士

2018年2月28日,北京市人力资源和社会保障局出台的《北京市引进人才管理办法(试行)》引起社会广泛讨论。北京,作为全国文化、国际交往、科技创新和政治中心,不断吸引着大量流动人口流入,但有限的自然及公共服务资源,成为这座特大型城市... 详细信息

2018年2月28日,北京市人力资源和社会保障局出台的《北京市引进人才管理办法(试行)》引起社会广泛讨论。北京,作为全国文化、国际交往、科技创新和政治中心,不断吸引着大量流动人口流入,但有限的自然及公共服务资源,成为这座特大型城市在公共服务均等化和社会治理方面的瓶颈。近年北京市流动人口的学历呈逐年提升趋势。尽管高学历人口具有更高的人力资源价值,能够为产业结构调整注入新活力,帮助形成以技术创新和高质量人力资本支撑的经济增长格局,却受到以户籍制度为基础的公共服务模式影响,高学历流动人口在北京无法享受到与户籍居民同等的公共服务。研究流动人口的居留意愿,实际上是探索北京市如何实现可持续发展,及最大程度发挥高素质人力资源优势;将其与对流动人口的人文关怀和城市的管理规划相结合,推动人口的有序流动,进而创造出更高的经济价值,是当前城市治理的重要组成部分。本文基于北京市高学历流动人口的调研数据,研究了他们的短中长期居留意愿,以期探究高学历流动人口的居留需求及其影响因素,从而提出对他们进行针对性的服务管理建议。同时,本文采用逻辑斯蒂回归模型对高学历流动人口居留意愿进行综合分析,发现高学历流动人口的留京意愿比例整体较高,但随居留的短、中、长期呈现递减趋势;同时,发展机会、工资收入等是吸引其留京的主要因素,而子女教育、住房狭小、养老保险问题是推动其离京的主要因素。结合对高学历流动人口留京意愿及其影响因素的分析,以及北京市的城市发展规划,本文对于北京市人口政策提出建议如下:从区域经济角度出发,对高学历流动人口的管理可以考虑优化产业布局,降低运营成本,建设统一的基础设施和公共服务设施,降低公共成本,带动京津冀协同发展;从公共管理角度出发,通过提升公共服务的质量留住高学历流动人口,转变政府治理理念,完善相关制度,加大财政投入力度,提升高学历流动人口的居留意愿,以期其更好地融入城市,创造价值。

关键词：高学历流动人口社会融入居留意愿北京