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新形势下三甲医院人力资源管理创新策略探究

中国医院 2024年第3期28卷 81-84页

作者：颉泽华北京大学第一医院北京市100034

为更好地发挥三甲医院医务工作者的主观能动性,提升医务工作者的整体素质,应加速推进医院人力资源管理的变革。基于此,笔者通过对三甲医院人力资源管理的现状进行深入剖析,根据实际情况,从管理理念创新、管理制度创新、管理方式创新等... 详细信息

为更好地发挥三甲医院医务工作者的主观能动性,提升医务工作者的整体素质,应加速推进医院人力资源管理的变革。基于此,笔者通过对三甲医院人力资源管理的现状进行深入剖析,根据实际情况,从管理理念创新、管理制度创新、管理方式创新等方面有针对性地提出了一些策略。

关键词：三甲医院人力资源管理创新策略

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医院离职卫生技术人员特征分析及对策研究

医院管理论坛 2024年第3期41卷 7-11,15页

作者：冯玲莉李雪迎田雨北京大学第一医院

目的分析医院卫生技术人员离职特征及影响因素,探讨降低离职率的策略和措施。方法收集北京某三甲医院2012—2022年卫生技术人员信息(34312人次),分析不同年份、不同岗位分组间离职率。采用Kaplan-Meier法和多因素COX回归,以离职为终... 详细信息

目的分析医院卫生技术人员离职特征及影响因素,探讨降低离职率的策略和措施。方法收集北京某三甲医院2012—2022年卫生技术人员信息(34312人次),分析不同年份、不同岗位分组间离职率。采用Kaplan-Meier法和多因素COX回归,以离职为终点事件,入职时长为时间变量,纳入2012—2022年4453人,探索离职特征及因素。结果 2012—2022年间,卫生技术人员离职率介于1.05%~2.12%。入职第5年、10年、15年、20年,累积离职率分别为5.1%、9.8%、13.2%、15.4%。多因素COX回归显示,入职前为外埠户籍、非党员、博士、护士离职风险较高(p医院可建立职业导师制度、科学的考核和薪酬制度、加强组织文化建设,以降低员工离职率。

关键词：卫生技术人员离职人力资源管理 COX回归

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临床学科带头人核心能力评价指标体系的构建

中华医院管理杂志 2024年第2期40卷 131-135页

作者：吕寿祝首都医科大学附属北京天坛医院人力资源处北京100160

目的构建临床学科带头人核心能力评价指标体系, 为完善对临床学科带头人的管理提供参考。方法以临床学科带头人、医学学科带头人、academic leaders、核心能力、评价指标等为关键词, 检索中国知网、Web of Science数据库收录的2000—202... 详细信息

目的构建临床学科带头人核心能力评价指标体系, 为完善对临床学科带头人的管理提供参考。方法以临床学科带头人、医学学科带头人、academic leaders、核心能力、评价指标等为关键词, 检索中国知网、Web of Science数据库收录的2000—2023年发表的相关文献。利用Nvivo 11.0软件进行文献分析, 并结合冰山模型初步确立临床学科带头人核心能力评价要素。2022年10—11月, 采用专家咨询法筛选评价要素。基于专家咨询结果编制调查问卷, 于2022年12月对北京市某三级甲等综合医院各临床科室的学科带头人进行问卷调查。对问卷数据进行探索性因子分析, 确定评价指标体系及指标权重, 并采用验证性因子分析对该指标体系进行验证。结果临床学科带头人核心能力评价指标体系包含知识和技能、综合能力、个性特质、动机和价值观4个一级评价指标, 个人品质、教学能力、科室建设、科研能力、临床能力和职业素养6个二级评价指标, 以及20个三级指标, 其中个人品质和职业素养属于隐性特征。验证性因子分析结果显示, χ2/df0.5, 且其平方根均大于其相互之间的相关系数, 组合信度>0.6, 信效度较好。结论本研究所构建的临床学科带头人核心能力评价指标体系具有一定的科学性和合理性, 在临床学科带头人的招聘与遴选、人才培养与能力开发方面具有一定应用价值。

关键词：人员管理医院临床学科带头人因子分析核心胜任力冰山模型评价指标

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北京市各级各类公立医院经济运行现状分析

中国卫生经济 2024年第2期43卷 75-78,83页

作者：张静北京大学第三医院财务处北京100191

目的:分析北京市各级各类公立医院经济运行现状,提出相应政策建议。方法:对2019—2021年北京市各级别、各管理级次、各类型公立医院经济运行现状进行定量分析。结果:北京市三级医院住院服务效率高于二级医院,门诊服务效率低于二级医院;... 详细信息

目的:分析北京市各级各类公立医院经济运行现状,提出相应政策建议。方法:对2019—2021年北京市各级别、各管理级次、各类型公立医院经济运行现状进行定量分析。结果:北京市三级医院住院服务效率高于二级医院,门诊服务效率低于二级医院;中央级医院财政拨款收入比重较低,人员费用占比较低,收支结余情况优于市级、区级医院;综合医院收入结构逐步优化,专科医院收支结余情况较好。结论:政府发挥政策引导的“指挥棒”作用,结合公立医院职能定位与学科特点,优化医疗资源配置,提升运转效率;价格主管部门应进一步完善医疗服务价格动态调整机制;医院根据科室特点制定成本管理目标,实现“一科一策”;医院本着适宜性原则,在保证医疗质量的前提下,合理控制成本,实现资源效益最大化。

关键词：公立医院经济运行北京市

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地方高校博士后队伍建设的探索——以北京建筑大学为例

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大学教育 2024年第1期 1-3页

作者：侯嘉毅曹晓云丁丁北京建筑大学人力资源处北京102627

高等学校博士后流动站的设立旨在吸引、聘用和培养高水平创新人才,在推动学科发展、服务社会、促进学校师资队伍建设、建设人才蓄水池等方面发挥积极作用。文章讨论了地方高校博士后队伍建设工作面临的挑战,并以北京建筑大学为例,对学... 详细信息

高等学校博士后流动站的设立旨在吸引、聘用和培养高水平创新人才,在推动学科发展、服务社会、促进学校师资队伍建设、建设人才蓄水池等方面发挥积极作用。文章讨论了地方高校博士后队伍建设工作面临的挑战,并以北京建筑大学为例,对学校博士后流动站在制度设计、招收、评价、服务方面的做法进行了分析,以期给其他地方高校提供借鉴。

关键词：高校博士后师资队伍建设

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破“五唯”背景下行业特色型高校教师职称制度改革探索与实践

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中国建设教育

中国建设教育 2024年第1期 121-125页

作者：马琳李学芳李杨高士杰北京建筑大学人力资源处北京100044

在破“五唯”背景下,行业特色型高校教师职称制度如何改革关系到行业人才培养和科学研究质量,是高等教育的待破之题。本研究梳理了高校职称评审制度中“五唯”产生的原因和行业特色型高校职称制度改革面临的现实问题,以建设行业特色型... 详细信息

在破“五唯”背景下,行业特色型高校教师职称制度如何改革关系到行业人才培养和科学研究质量,是高等教育的待破之题。本研究梳理了高校职称评审制度中“五唯”产生的原因和行业特色型高校职称制度改革面临的现实问题,以建设行业特色型高校北京建筑大学破“五唯”背景下的职称制度改革实践为案例,具体分析了增加评价维度、分层分类差异优化评价指标、开辟评聘绿色通道等方面的实践做法,为高校落实破“五唯”职称制度改革提供借鉴。

关键词：破“五唯” 高校教师职称改革行业特色型高校

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我国三级医院急诊病人激增应对方式调查

护理研究 2024年第14期38卷 2525-2530页

作者：马莉于淼李葆华马青变葛宝兰葛洪霞杜兰芳北京大学第三医院北京100191

目的:了解我国三级医院急诊病人激增应对方式。方法:于2023年1月—3月选取我国54所三级医院急诊科作为研究对象,其中,东部地区26所(48.1%),中部地区10所(18.5%),西部地区18所(33.3%)。采用自行编制的中国不同地区医院急诊病人激增应对... 详细信息

目的:了解我国三级医院急诊病人激增应对方式。方法:于2023年1月—3月选取我国54所三级医院急诊科作为研究对象,其中,东部地区26所(48.1%),中部地区10所(18.5%),西部地区18所(33.3%)。采用自行编制的中国不同地区医院急诊病人激增应对方式调查问卷进行调查。结果:三级医院急诊病人激增后日均急诊量增幅达87.5%,急诊日均候诊时间整体延长(Z=-5.560,P医院急诊病人激增后72 h出抢救室病人比例较激增前下降(P医院采取的应对措施包括增加急诊床位数和出诊医生诊位、增设专门收治新型冠状病毒感染病人的病房、增加重点设备投入、调配医护人员支援急诊等。东部地区三级医院急诊候诊时间变化率与医患比变化率(r=-0.418,P=0.034)、护患比变化率(r=-0.469,P=0.016)、互联网诊疗变化率(r=-0.684,P=0.020)均呈负相关,东部地区三级医院抢救室滞留时间变化率与护患比变化率呈负相关(r=-0.422,P=0.032),中西部地区三级医院抢救室滞留时间变化率与留观室床位变化率呈正相关(r=0.405,P=0.036)。结论:急诊科应不断优化人力、床位、仪器设备等医疗资源配置,探索急危重症病人“互联网+”新模式,进一步提升重大传染病的应对能力。

关键词：三级医院急诊科病人激增传染病护理管理工作量

DRG付费下医院感染与医院资源消耗相关分析

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中华医院感染学杂志 2024年第1期34卷 129-133页

作者：郜凯华王君妍王少利袁晓宁北京大学第三医院医疗保险办公室北京100191 北京大学第三医院医院感染管理处北京100191

目的分析疾病诊断相关分组(DRG)付费下医院感染对医院资源消耗的影响。方法基于国家医疗保障疾病诊断相关分组(CHS-DRG 1.1版),将2015-2020年某医院住院患者进行分组,使用时间消耗指数、费用消耗指数等指标对发生医院感染组和非感染组... 详细信息

目的分析疾病诊断相关分组(DRG)付费下医院感染对医院资源消耗的影响。方法基于国家医疗保障疾病诊断相关分组(CHS-DRG 1.1版),将2015-2020年某医院住院患者进行分组,使用时间消耗指数、费用消耗指数等指标对发生医院感染组和非感染组的资源消耗进行描述性统计分析和统计检验。结果纳入分析的463529份病例中,医院感染病例4076份;AH11(有创呼吸机支持≥96小时或ECMO或全人工心脏移植术,伴严重并发症或合并症)的医院感染发生率最高;感染组的费用消耗指数和时间消耗指数(2.31、2.24)远高于非感染组(0.96、0.88),比较差异有统计学意义(P资源消耗的影响最大;在ES31(呼吸系统感染/炎症,伴严重并发症或合并症)、AH11、BR23(脑缺血性疾患,伴并发症或合并症)三个DRG中,感染组的平均住院日、时间消耗指数、次均费用和费用消耗指数均高于非感染组(P医院的运行状况。

关键词：疾病诊断相关分组付费医院感染医院资源消耗感染防控

美国医疗机构感染防控的实施性研究方法指南解读

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华西医学 2024年第3期39卷 353-361页

作者：姚希黄博雯李航北京大学第一医院感染管理-疾病预防控制处重大疾病流行病学教育部重点实验室(北京大学)北京100034 武汉市第一医院医院感染办公室武汉430022 北京大学第一医院皮肤科北京大学国家皮肤与免疫疾病临床医学研究中心北京100034

该文通过解读美国医疗保健流行病学学会、美国感染病学会、美国感染控制与流行病学协会联合发布的医院感染预防与控制实施性研究的指南,介绍了实施性研究的概念、实施策略、实施的决定因素、实施的评价方法,以及实施性研究在医院感染防... 详细信息

该文通过解读美国医疗保健流行病学学会、美国感染病学会、美国感染控制与流行病学协会联合发布的医院感染预防与控制实施性研究的指南,介绍了实施性研究的概念、实施策略、实施的决定因素、实施的评价方法,以及实施性研究在医院感染防控领域常用的理论、模型与框架,旨在引导读者思考医院感染防控实施的科学问题,找到适合特定环境和情况的资源,促进医院感染防控领域循证指南在医疗机构中的落实。该指南希望通过促进和指导医院感染防控领域实施性研究的开展,达到降低医院感染发生的目标。

关键词：医院感染预防与控制实施性研究