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e化你的培训——构建信息化培训管理体系

人力资源 2006年第12期 60-62页

作者：全怀周华夏基石信息技术有限公司

企业的培训系统是一个长期投入的系统, 且系统内部复杂,既涉及到对培训各个阶段中人员、相关各类文档等资源的管理,同时还涉及到各个阶段中资金、时间等内容的管理。如此庞大的系统,单纯依靠手工管理,不仅会大量消耗企业的人工成本,同... 详细信息

企业的培训系统是一个长期投入的系统, 且系统内部复杂,既涉及到对培训各个阶段中人员、相关各类文档等资源的管理,同时还涉及到各个阶段中资金、时间等内容的管理。如此庞大的系统,单纯依靠手工管理,不仅会大量消耗企业的人工成本,同时培训系统运行的效率和效果也不尽理想。如何提升培训体系的管理效率和效果,已成为HR们日益关注的问题之一。

关键词：培训管理体系文档资源流程节点资料档企业培训管理培训课程体系

华为人力资源管理四大法宝对国企人力资源管理改革的启示——国企人力资源机制创新应如何向华为学习

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中国人力资源开发 2014年第8期31卷 74-79页

作者：彭剑锋华夏基石中国人民大学

我认为，国有企业全面深化改革的核心主要有两点：一是通过优化产权结构，实行混合所有制，淡化国有企业与民营企业界限，使国有企业真正回归现代企业本位；二是通过人才机制与制度创新，引入市场化人才配置机制，为国企引入市场化动力... 详细信息

我认为，国有企业全面深化改革的核心主要有两点：一是通过优化产权结构，实行混合所有制，淡化国有企业与民营企业界限，使国有企业真正回归现代企业本位；二是通过人才机制与制度创新，引入市场化人才配置机制，为国企引入市场化动力，激活国有企业人力资源价值创造的能量。从某种意义上说，在纯竞争性领域，将没有传统意义上的“国有企业”，而只有国有资本与民营资本或社会资本构成的现代公司治理体。因此，国有企业要与一流企业对标，不仅要将眼光投向国外世界500强，同时也要研究国内的世界级民营企业，尤其是学会将民企优秀的人力资源机制与制度引入国企。在这一点上，华为人力资源管理的最优实践值得国企研究和借鉴。

关键词：人力资源管理国企华为机制创新改革企业人力资源价值现代公司治理国有企业

职业资格证书制度改革中“减与加”的协调发展思考

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中国培训 2019年第6期 49-50页

作者：朱永亮童华强北京市工业技师学院北京华夏捷瑞教育科技有限公司

近些年,人力资源和社会保障部不断加大改革力度,先后取消272项技职业资格证书。职业资格证书的"减法"确实起到一定的效果,进一步促进"双创",减少人才就业创业的壁垒。但职业资格证书数量上的"减法"不可能解决其全部问题,还要做好某些方... 详细信息

近些年,人力资源和社会保障部不断加大改革力度,先后取消272项技职业资格证书。职业资格证书的"减法"确实起到一定的效果,进一步促进"双创",减少人才就业创业的壁垒。但职业资格证书数量上的"减法"不可能解决其全部问题,还要做好某些方面的"加法",真正发挥好促进就业、技能人才职业生涯导向、技能人才评价等方面不可替代作用。一、我国职业资格的发展及积极作用我国现行的国家职业资格制度是在工人技术等级考核制度的基

关键词：职业资格证书制度国家职业标准发展思考

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互联网时代的人力资源管理新思维

中国人力资源开发 2014年第16期31卷 6-9页

作者：彭剑锋中国人民大学华夏基石管理咨询集团中国人力资源开发研究会中国人力资源开发研究会企业人才分会中国企业联合会管理咨询业委员会北京企业家协会

互联网时代给企业的人力资源管理带来了前所未有的机遇和挑战。文章站在理论与实践的前沿,指出了互联网时代具备的四大特征,并在此基础上提出了互联网时代人力资源管理的十种新思维。

关键词：互联网人力资源管理新思维

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