检索结果-南通市图书馆

在线全文

同方期刊数据库

学校读者我要写书评

暂无评论

当前三资企业管理中的几种模式、问题及对策

国际经济合作 1992年第10期 10-11页

作者：钱建伟中共江苏吴县县委办公室

如何加强三资企业的内部管理,提高企业的经济效益和竞争力,是当前利用外资工作中的一项十分重要的任务。本文在调查的基础上。从微观角度对当前三资企业内部管理的现状、问题作一点分析.并提出一些对策。几种模式三资企业是我国实行改... 详细信息

如何加强三资企业的内部管理,提高企业的经济效益和竞争力,是当前利用外资工作中的一项十分重要的任务。本文在调查的基础上。从微观角度对当前三资企业内部管理的现状、问题作一点分析.并提出一些对策。几种模式三资企业是我国实行改革开放中出现的一种新的经济形式,其经营机制、管理体制等也在探索、完善之中。但从总体上看,绝大多数三资企业在实践中初步形成了适应自身发展的管理形式。概括起来。有6种模式。

关键词：三资企业企业管理

在线全文

学校读者我要写书评

暂无评论

积极寻求县域财政新的增长点

经济论坛 1997年第7期 45-46页

作者：武文辉中共赵县县委办公室

积极寻求县域财政新的增长点□武文辉近年来实施的财税体制改革，是中央为了适应建立社会主义市场经济体制需要而实行的正确处理中央与地方分配关系的财政管理新体制。此次改革，无论对中央，对地方政府，还是对企业，以及对整个经济发... 详细信息

积极寻求县域财政新的增长点□武文辉近年来实施的财税体制改革，是中央为了适应建立社会主义市场经济体制需要而实行的正确处理中央与地方分配关系的财政管理新体制。此次改革，无论对中央，对地方政府，还是对企业，以及对整个经济发展，都有着十分重大的影响，在利益上...

关键词：县域经济财政体制财政收入税收

在线全文

学校读者我要写书评

暂无评论

做好县委办公室主任的“正反”之道

领导科学 2011年第21期 16-17页

作者：温文强中共陕西户县县委中共陕西户县县委办公室

黑格尔曾提出过“正反合”的理论，简而言之，就是一切事物的发展都可分为“正题”、“反题”和“合题”三个有机联系的层次。“正题”和“反题”辩证统一，相互作用，进而把正反两个阶段的某些特点或积极因素在新的更高的基础上综合起... 详细信息

黑格尔曾提出过“正反合”的理论，简而言之，就是一切事物的发展都可分为“正题”、“反题”和“合题”三个有机联系的层次。“正题”和“反题”辩证统一，相互作用，进而把正反两个阶段的某些特点或积极因素在新的更高的基础上综合起来，就可以达到“合题”的效果，使事物的发展迈向更高的阶段。“正反合”理论同样适用于办公室工作。我们知道，办公室是一个中枢综合机构，

关键词：办公室主任县委办公室工作有机联系辩证统一相互作用积极因素黑格尔

在线全文

学校读者我要写书评

暂无评论

落实“难”的成因与对策

领导科学 1995年第6期 18-19页

作者：张炜东中共河北沧县县委办公室

落实“难”的成因与对策张炜东落实“难”的成因落实“难”的原因概括起来至少有以下七个方面：一、因工作思路方法问题造成落实“难”。主要表现为，一是部分干部尤其是领导干部，在抓落实上，仍沿用计划经济体制时那一套思路和方法，... 详细信息

落实“难”的成因与对策张炜东落实“难”的成因落实“难”的原因概括起来至少有以下七个方面：一、因工作思路方法问题造成落实“难”。主要表现为，一是部分干部尤其是领导干部，在抓落实上，仍沿用计划经济体制时那一套思路和方法，明显地不适应于社会主义市场经济体制...

关键词：抓落实领导干部主要表现为干部用人制度成因与对策自我教育各级领导考核体系社会主义市场经济体制形象教育

在线全文

学校读者我要写书评

暂无评论

我的为副之道

领导科学 2003年第2期 26-27页

作者：啸风中共安徽寿县县委办公室

对如何当好副职,不同的人有不同的体会.我先后任县委政研室正副职、县委办公室副职八九年,我的主要体会是:摆正位,守好责,善沟通,多宽容.这12个字也就是我的为副之道.

关键词：副职领导正职领导角色意识岗位职责

在线全文

学校读者我要写书评

暂无评论

“拖延”的艺术

领导科学 1989年第10期 38-39页

作者：曹修松中共湖南郴县县委办公室

前几年,上级强调要把林场包括国营林场全部分给农户管理。但某县领导却认为林场分给私人有可能引起乱砍滥伐,不利于林业生产。在讨论过程中,绝大多数领导同志不同意这种做法。上级催得紧,还批评了这个县的几个主要负责同志。但林场最后... 详细信息

前几年,上级强调要把林场包括国营林场全部分给农户管理。但某县领导却认为林场分给私人有可能引起乱砍滥伐,不利于林业生产。在讨论过程中,绝大多数领导同志不同意这种做法。上级催得紧,还批评了这个县的几个主要负责同志。但林场最后仍然没有分给私人。两年以后,全县所有林场不仅没有受到损失,反而扩大造林面积近千亩。而其他县分到户的林场,不仅没有发展,反而几乎损失殆尽。为什么这个县在上级责难下仍然做到了他

关键词：领导者上级私人决策科学管理林场艺术