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老字号咨询诊断

科技创新导报 2005年第4期2卷 12-15页

作者：曾朝晖北京蔚蓝远景营销顾问机构

“头戴马聚源,脚蹬内联升,身穿瑞蚨样,腰缠四大恒”,这句民谣道出了老字号在人们心中的份量。老字号的优势在一个“老”字上,有几十上百年的历史文化积淀,但其劣势也是在于它的“老”。大浪淘沙之后,昔日老字号流光溢彩的金匾今日已被... 详细信息

“头戴马聚源,脚蹬内联升,身穿瑞蚨样,腰缠四大恒”,这句民谣道出了老字号在人们心中的份量。老字号的优势在一个“老”字上,有几十上百年的历史文化积淀,但其劣势也是在于它的“老”。大浪淘沙之后,昔日老字号流光溢彩的金匾今日已被蒙上一层厚厚的灰尘。根据权威部门统计,在全国2000家老字号企业中,几十年来勉强维持现状的占70%;长期亏损,面临倒闭、破产的占20%;效益较好的只有10%左右。老字号何去何从?

关键词：老字号企业品牌传播国有企业麦当劳公司老化破产配方产品竞争力菲律宾产品质量

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破解“富不过三代”的魔咒

现代企业文化 2008年第4期 12-14页

作者：曾朝晖北京蔚蓝远景品牌顾问机构

有58%企业会把生意交给家族成员;16%会寻觅家族外"高人"接手;26%则出售大部分股权,但大部分股票的赚钱能力都在"交棒"期间大跌。

关键词：家族企业家族继承人李文达李泽钜接班人企业家

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红塔山,如何应对品牌老化?

中国广告 2007年第10期 39-40页

作者：曾朝晖北京蔚蓝远景营销顾问机构

红塔山依靠拳头产品打天下，但随时间的推移，原有消费者年龄渐大，社会在发展，时代在进步，品牌却没有跟着进步，而是停留在过去。不信我们问一问自己，是不是感觉红塔山在和我们“一起慢慢变老”？

关键词：品牌老化红塔山拳头产品消费者社会

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体育明星的品牌助力

成功营销 2004年第11期 70-72页

作者：曾朝晖北京蔚蓝远景营销顾问机构

体育明星的无形价值要顺利的转化为商业价值，最终要来自于消费者对产品的品质．对品牌的服务等的综合认可．并不是说拥有很高知名度就一定可以拥有市场的位置。请谁代言，最重要的是要与产品的定位．市场策略等相符。

关键词：体育明星品牌代言人商业价值营销策略体育营销

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为品牌体检

中国名牌 2002年第4期 26-29页

作者：曾朝晖安红梅北京蔚蓝远景营销顾问机构

了解品牌的最好方法是把品牌当人看.品牌的诞生犹如初生的婴儿生命是脆弱的,每一步都需要你的精心呵护、引导以及爱的浇灌,才能不断茁壮成长.你必须尽责监护,否则,品牌将天折在初生的摇篮里.

关键词：品牌调查品牌诊断资产调查知名度调查美誉度调查忠诚度调查市场影响调查联想度调查

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空调业的未来

总裁 2003年第8期 27-29页

作者：徐哲王逸凡北京蔚蓝远景营销顾问机构

盘点2002年，几家欢喜几家愁。奥克斯祭起价格大旗，科龙高幅跳水，美的低价引发行业地震，空调市场上一片硝烟滚滚。随着格力进一步扩大产量，格林柯尔投资3．6亿美元在南昌建设生产基地，今后空调业的发展增加了许多不可预见性。

关键词：中国空调业发展趋势经销网络管理信息化售后服务环保节能产品技术创新

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奥运营销的五大策略

广告大观(综合版) 2007年第10期 57-59页

作者：曾朝晖北京蔚蓝远景品牌顾问机构

随着2008年北京奥运会的临近,国内企业纷纷斥巨资杀入奥运市场。联想集团在北京与国际奥委会签署合作协议,成为第六期国际奥委会全球合作伙伴(简称TOP),这是奥运历史上中国企业首次获此资格。联想将拿出8000万美元用于TOP,等值于6亿多... 详细信息

随着2008年北京奥运会的临近,国内企业纷纷斥巨资杀入奥运市场。联想集团在北京与国际奥委会签署合作协议,成为第六期国际奥委会全球合作伙伴(简称TOP),这是奥运历史上中国企业首次获此资格。联想将拿出8000万美元用于TOP,等值于6亿多人民币的费用将从2005年到2008年分成四年,陆续支付给国际奥委会。高额的赞助费只是开发奥运市场的入场券之一。要想真正提升品牌形象,至少要有3-5倍于赞助金额的资金用于公关推广、市场活动等,也就是说联想至少要拨出3亿美元的专项经费,否则很难收到良好的效果。

关键词：奥运营销企业消费者美元专项经费赞助费企业管理本位币奥运市场国际奥委会国际奥林匹克体育运动委员会策略

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让企业血脉畅通

大经贸 2004年第8期 70-71页

作者：曾朝晖北京蔚蓝远景营销顾问机构

先来看一个广为流传的被渠道政策所困扰的案例:"馋嘴鸭"最初由重庆商人开办,以加盟店、连锁店的形式进行推广.由于其制作的鸭肉味美价廉,赢得了顾客的喜爱.为了以规模创效益,公司盲目扩张,大力发展连锁店,有的地方一条街上就连开几家.最... 详细信息

先来看一个广为流传的被渠道政策所困扰的案例:"馋嘴鸭"最初由重庆商人开办,以加盟店、连锁店的形式进行推广.由于其制作的鸭肉味美价廉,赢得了顾客的喜爱.为了以规模创效益,公司盲目扩张,大力发展连锁店,有的地方一条街上就连开几家.最初,加盟店交纳加盟费后,由总店给加盟者提供设备以及鸭源的联系方式.平时,总店向加盟者提供已配好的腌制材料,这些腌制材料正是"馋嘴鸭"的"秘密武器".但是,到后来,由于加盟店实在太多,鱼龙混杂,加上管理不力,店铺之间居然自相残杀,大打价格战,导致价格一路下跌,直至最后,"秘方"也被"出卖".渠道政策的失误,使得曾经风行一时的"馋嘴鸭"前功尽弃.

关键词：企业管理渠道策略营销理念市场占有率客户关系管理市场策划利益共同体

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“张安丰”:一个月做成百年老字号

中国民营科技与经济 2004年第5期18卷 40-41页

作者：曾朝晖北京蔚蓝远景营销顾问机构

2003年9月的一天,江苏张安丰酒业公司王总给我们打来电话,激动地告诉我们张安丰陈皮酒成功上市的消息.然而,就在两个月前,王总入行做酒还仅仅是一个想法,一无品牌,二无网络,只是与本地惟一的一家陈皮酒厂有个初步的合作意向.

关键词：江苏张安丰酒业公司经营管理品牌战略产品包装