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成品油销售企业承包商安全管理创新与实践

安全、健康和环境 2024年第6期24卷 59-62页

作者：赵军潘朝发中国石化销售股份有限公司贵州石油分公司贵州贵阳550001

成品油销售企业施工及检维修作业点多面广,具有小多散、风险大、经验少、工期短等特点,已成为成品油销售企业安全管理难点、痛点和最大风险点。研究了成品油销售企业施工及检维修安全监管存在的突出问题,立足成品油销售企业施工安全管... 详细信息

成品油销售企业施工及检维修作业点多面广,具有小多散、风险大、经验少、工期短等特点,已成为成品油销售企业安全管理难点、痛点和最大风险点。研究了成品油销售企业施工及检维修安全监管存在的突出问题,立足成品油销售企业施工安全管理现状,针对性提出施工安全管理方法,并实践验证:一是整合现有资源,强化施工前期监管;二是创新施工管理方法,强化过程精准管控;三是积极探索施工安全新技术、新方法,提升本质安全水平。通过大量管理实践,施工、检维修违章大幅下降,提升了施工现场管理标准化、作业标准化水平。

关键词：成品油销售企业承包商安全管理创新实践

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公路罐车密度温度监控平台设计

中国科技期刊数据库工业A 2024年第1期 0055-0058页

作者：王少锋中国石化销售股份有限公司新疆石油分公司新疆乌鲁木齐830000

随着信息化技术的快速发展和应用,远程计量监控逐渐成为现代石油炼化产业的重要组成部分。在油品的运输过程中,如何准确、及时地进行统计和计量,确保油品数量与质量的准确传递,一直是行业关注的焦点。中石化新疆公司针对这一问题,基于... 详细信息

随着信息化技术的快速发展和应用,远程计量监控逐渐成为现代石油炼化产业的重要组成部分。在油品的运输过程中,如何准确、及时地进行统计和计量,确保油品数量与质量的准确传递,一直是行业关注的焦点。中石化新疆公司针对这一问题,基于先进的信息技术,构建了公路罐车密度温度监控平台。此平台不仅能够实现实时的油品密度和温度监控,更能有效地解决了油库与油站在运输过程中数据不准确、更新不及时等长久以来的问题。本文将对该监控平台的研发背景、总体设计架构及其所解决的核心问题进行深入介绍,旨在为行业的数字化转型提供参考与启示。

关键词：成品油罐车计量监控平台密度温度

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新能源投入对加油站经营模式转变的影响研究

市场周刊 2024年第23期37卷 23-26页

作者：梁一楠中国石化销售股份有限公司福建石油分公司福建福州350000

新能源的崛起,特别是电能和氢能等新能源的兴起,给传统油品市场带来了巨大挑战,也对加油站的经营模式提出了新要求。文章旨在深入探讨新能源投入对加油站经营模式的影响,并重点分析新能源汽车产业链与加油站的合作模式以及个性化服务与... 详细信息

新能源的崛起,特别是电能和氢能等新能源的兴起,给传统油品市场带来了巨大挑战,也对加油站的经营模式提出了新要求。文章旨在深入探讨新能源投入对加油站经营模式的影响,并重点分析新能源汽车产业链与加油站的合作模式以及个性化服务与智能化管理对加油站经营的影响,希望能够为加油站业主和管理者提供理论支持和实践指导,帮助其更好地应对市场变化,实现可持续发展。

关键词：新能源加油站充电桩经营模式

基于新经济、新业态的县域成品油市场拓展与创新营销

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当代石油石化 2024年第8期32卷 26-30页

作者：卢艳萍中国石化销售股份有限公司湖南石油分公司湖南长沙410005

随着国家对县域经济高质量发展的重视程度提高,县域市场成为行业角逐的重要战场。油品销售企业亟需创新营销,拓展不同类型县域成品油市场。以H省为例,基于新经济、新业态背景下分析县域市场成品油经营环境,指出县域成品油市场管理现状,... 详细信息

随着国家对县域经济高质量发展的重视程度提高,县域市场成为行业角逐的重要战场。油品销售企业亟需创新营销,拓展不同类型县域成品油市场。以H省为例,基于新经济、新业态背景下分析县域市场成品油经营环境,指出县域成品油市场管理现状,开展不同类型县域成品油市场拓展与创新营销研究,具体包括县域成品油市场通用的AISAS营销策略模型研究;工业、农业、采矿业主导型县域市场STE营销策略模型研究;特色县域市场拓展和创新营销研究;混合型县域成品油市场价值链营销策略研究。

关键词：新经济新业态县域成品油市场营销策略市场拓展

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智慧财务视角下国有企业业财融合策略探讨

市场瞭望 2024年第11期 113-115页

作者：刘小群中国石化销售股份有限公司湖北十堰石油分公司

在当今全球化和竞争激烈的商业环境中，国有企业作为国家经济体系的重要组成部分，承担着维护国家经济安全和社会稳定的重要职责。然而，随着市场经济的发展和全球金融市场的复杂性不断增加，国有企业在实现盈利、提高竞争力以及适应市... 详细信息

在当今全球化和竞争激烈的商业环境中，国有企业作为国家经济体系的重要组成部分，承担着维护国家经济安全和社会稳定的重要职责。然而，随着市场经济的发展和全球金融市场的复杂性不断增加，国有企业在实现盈利、提高竞争力以及适应市场变化方面面临着诸多挑战。在这一背景下，智慧财务视角逐渐崭露头角，成为国有企业管理层和政府决策者探索的关键领域。它将财务管理提升到一个更高的水平，不再仅是满足法规要求和记录交易，而是更积极地参与战略决策，为企业的长期可持续发展提供智慧支持。文章从智慧财务下国有企业业财融合的重要性入手，对智慧财务下国有企业业财融合存在的主要问题进行分析，并提出智慧财务下国有企业业财融合的优化及改进策略，以供参考。

关键词：智慧财务国有企业业财融合策略

石油企业基于知识图谱资产管理平台设计及实现

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中国石油和化工标准与质量 2024年第13期44卷 95-97页

作者：范哲锐中国石化销售股份有限公司湖南石油分公司湖南长沙410000

油库作为石化仓储企业,本身具有资产数量庞大、种类繁多、资产价值较高、使用周期长、使用地点分散、运维难度大、管理复杂等特点。当前,油库资产管理系统运行复杂,运维难度大,影响资产管理中账、卡、物三统一,缺乏关系关联表达、多种... 详细信息

油库作为石化仓储企业,本身具有资产数量庞大、种类繁多、资产价值较高、使用周期长、使用地点分散、运维难度大、管理复杂等特点。当前,油库资产管理系统运行复杂,运维难度大,影响资产管理中账、卡、物三统一,缺乏关系关联表达、多种设备之间的待挖掘数据无据可循。通过基于知识图谱资产管理平台建设,消除企业管理痛点,从资产购入、库存管理、应用管理、检维修管理、配件管理、资产盘点、数据报表等多维度将“做”、“记录”、“检查”形成业务规则,通过移动应用以NFC非实时信息交互为手段,最终实现资产全生命周期管理。

关键词：资产管理知识图谱全生命周期管理非实时交互

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浅析油品升级下的京ⅥB汽油市场

当代石油石化 2024年第1期32卷 27-30页

作者：沈斌中国石化销售股份有限公司北京石油分公司北京100022

随着汽车保有量快速增长,汽车尾气排放对大气污染的影响日益增加,我国决定加快油品质量升级。目前,国内已经全面普及油品国Ⅵ排放标准的第一阶段国ⅥA,对于环保要求较高的北京地区,自2021年12月1日起,开始全面推广京ⅥB油品标准,为改善... 详细信息

随着汽车保有量快速增长,汽车尾气排放对大气污染的影响日益增加,我国决定加快油品质量升级。目前,国内已经全面普及油品国Ⅵ排放标准的第一阶段国ⅥA,对于环保要求较高的北京地区,自2021年12月1日起,开始全面推广京ⅥB油品标准,为改善空气质量、实现细颗粒物(PM2.5)和臭氧协同减排发挥重要作用。随着国ⅥB标准的全面普及,国内机动车排放将达到全世界最严格的机动车排放标准之一,油品升级的同时,零售终端加油站也开始向新能源领域转型。

关键词：油品升级国ⅥB标准京ⅥB标准炼油厂生产环保新能源

油品销售企业品牌管理策略探析——以北京石油分公司为例

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中文科技期刊数据库（全文版）经济管理 2024年第9期 0005-0008页

作者：艾丽娜代金艳于洁中国石化销售股份有限公司北京石油分公司北京100027

品牌是企业的重要资产,甚至是企业最珍贵的资产,同时也是企业竞争力的源泉,是企业生命力的体现。品牌管理是企业管理的重点和关键,对于油品销售企业而言,加强品牌管理,推动品牌管理向高质量发展对于增强油品销售企业竞争力以及保障油品... 详细信息

品牌是企业的重要资产,甚至是企业最珍贵的资产,同时也是企业竞争力的源泉,是企业生命力的体现。品牌管理是企业管理的重点和关键,对于油品销售企业而言,加强品牌管理,推动品牌管理向高质量发展对于增强油品销售企业竞争力以及保障油品销售企业健康可持续发展具有重要意义。基于此,本文以北京石油分公司为例,分析了油品销售企业品牌管理重要行和必要性,并就油品销售企业品牌管理策略进行探究。

关键词：油品销售企业品牌管理高质量发展品牌形象

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企业薪酬差异与员工团队合作行为的关系探究

河北企业 2024年第8期 84-86页

作者：董莉婷中国石化销售股份有限公司山西阳泉石油分公司

在当今竞争激烈的商业环境中,企业薪酬差异对员工团队合作行为的影响日益受到关注。通过探究企业薪酬差异与员工团队合作行为之间的关系,发现设计不合理的薪酬差异直接降低员工合作意愿,从而影响团队氛围和绩效,其在文化差异、领导风格... 详细信息

在当今竞争激烈的商业环境中,企业薪酬差异对员工团队合作行为的影响日益受到关注。通过探究企业薪酬差异与员工团队合作行为之间的关系,发现设计不合理的薪酬差异直接降低员工合作意愿,从而影响团队氛围和绩效,其在文化差异、领导风格、公平感知、职业认同感方面均有所体现。针对上述现象,制定相应的优化策略,包括优化薪酬制度设计、积极培育企业文化、加强领导力发展以及推行公平感知管理,以深入研究并采取有效策略激发员工团队合作潜力,提升绩效,实现企业的可持续发展。

关键词：企业薪酬差异团队合作影响因素优化策略