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高管团队特质、战略变革与企业价值关系的理论研究

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管理学报 2010年第12期7卷 1785-1791页

作者：杨林芮明杰南京财经大学工商管理学院复旦大学管理学院

全面系统地分析了高管团队特质影响战略变革与企业价值关系的理论基础和内在机制,其中理论基础包括高阶理论、代理理论和综合理论;内在机制包括高管团队构成、进程、结构、运作过程及团队成员与任务的融合程度。研究表明,不同的高管团... 详细信息

全面系统地分析了高管团队特质影响战略变革与企业价值关系的理论基础和内在机制,其中理论基础包括高阶理论、代理理论和综合理论;内在机制包括高管团队构成、进程、结构、运作过程及团队成员与任务的融合程度。研究表明,不同的高管团队特质会对企业战略变革及其价值效果形成多种内在作用机制。同时,综合理论既能够考虑高管团队的认知基础和价值观,也兼顾了高管团队在企业治理结构中的位置差异,是理解高管团队特质对战略变革及其企业价值效果作用机制和关系模式的一种理想选择。

关键词：高管团队特质战略变革企业价值理论基础内在机制

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R＆D投入、高管团队特质与企业绩效

R＆D投入、高管团队特质与企业绩效

作者：韩胤婕太原理工大学

学位级别：硕士

产品技术创新与组织管理革新对企业经济收益与未来发展至关重要。作为企业日常经营管理者和战略决策的制定者,高层管理人员对企业的研发投入效率有深刻的影响,甚至决定企业是否制定研发投入的计划与决策。而R＆D投入是企业创新的重要影... 详细信息

产品技术创新与组织管理革新对企业经济收益与未来发展至关重要。作为企业日常经营管理者和战略决策的制定者,高层管理人员对企业的研发投入效率有深刻的影响,甚至决定企业是否制定研发投入的计划与决策。而R＆D投入是企业创新的重要影响因素。因此,高管人员人口特征、认知水平与企业研发投入关系的研究成为影响企业发展的关键。高管团队特质的研究一般分为主观特质（也称心理特质,如管理者的认知、价值观、性格、情绪等）和客观特质（也称背景特质,如性别、年龄、种族、受教育程度等）,这些特质会影响高层管理人员认知水平和经验判断,管理者的认知水平和经验判断会决定企业制定的R＆D投入效率与强度,推动技术的创新,提高企业的盈利能力,开拓市场,实现利润增长。深入探究R＆D投入对企业绩效以及高管团队特质对企业绩效的影响机理,选取高管团队年龄、教育水平、任期、持股等特质,探究高管团队特质对R＆D投入与企业绩效的调节效应,具有积极的意义。本文以高层阶梯理论、行为金融以及技术创新理论构建研究理论框架,选取2010-2019年沪深A股上市公司为研究对象,选择多元线性回归作为主要研究方法,考察了R＆D投入对企业绩效的影响,以及高管团队特质对企业绩效的影响。在考虑企业高级管理人员配置的问题下,进一步地,研究高管团队特质对R＆D投入与企业绩效的调节效应。研究发现:第一,R＆D投入与企业绩效呈正相关关系,可以有效促进企业发展;第二,高管团队成员年龄、教育水平、任期、持股与企业绩效均呈显著正相关关系。第三,高管团队年龄不会对R＆D投入与企业绩效产生调节效应,高管团队在教育水平、任期特质均对R＆D投入与企业绩效具有正向调节效应,而高管团队成员持股水平则对R＆D投入与企业绩效具有负向调节效应,导致这个结果的原因是股权激励的时滞效应及高管持股引致的管理层风险规避效应。第四,不同企业所有权安排下,R＆D投入强度与企业绩效存在差异。具体地,R＆D投入对非国有企业绩效提升效果更优;在对产权进行区分之后,国有企业与非国有企业之中高管团队持股水平对R＆D投入与企业绩效均不产生调节效应。本文的创新点如下:第一,在实证检验R＆D投入与企业绩效的关系、高管团队特质与企业绩效的关系基础上,深入探究企业在进行创新研发战略决策时,人力资本对于企业经济效益的关系与作用。第二,现有关于管理者特质的研究多聚焦于高管性别、年龄、学历、技术背景等特征,较少涉及高管持股水平差异。本文结合现有文献将高管持股水平引入高管团队特质,并探讨其对R＆D投入与企业绩效的调节效应。第三,在企业绩效指标的选取方面,参考已有文献,企业绩效的指标选取了托宾Q值,并将企业产权区分后再对高管团队特质对R＆D投入与企业绩效的调节效应进行分析。

关键词：高管团队特质 R＆D投入企业绩效公司治理

我国高新技术企业高管团队特质与研发投入关系研究

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我国高新技术企业高管团队特质与研发投入关系研究

作者：胡佳慧湘潭大学

学位级别：硕士

企业若想获得持续的竞争优势,必须通过不断的创新。如何提高企业创新绩效已经成为企业界、学术界、政府部门所共同关注的问题。高层管理人员是企业最重要的人力资源,他们的价值观、洞察力、认知模式都能够影响企业的技术创新。为了研究... 详细信息

企业若想获得持续的竞争优势,必须通过不断的创新。如何提高企业创新绩效已经成为企业界、学术界、政府部门所共同关注的问题。高层管理人员是企业最重要的人力资源,他们的价值观、洞察力、认知模式都能够影响企业的技术创新。为了研究高管团队特质对企业研发投入的影响关系,对高管团队建设、完善高管激励制度、提高企业创新能力提出对策建议,论文以高阶理论、创新理论、委托代理理论为基础,采用理论研究和实证研究相结合的方法,对我国制造业、新能源行业、信息技术行业的上市高新技术企业进行了研究。研究将高管年龄、任期、教育背景作为自变量,企业研发投入作为因变量,高管激励制度作为中介变量,行业、企业规模、资产结构、实际控制人作为控制变量,运用SPSS19.0统计软件对搜集到的数据进行线性回归分析。实证结果表明:(1)高管团队成员的平均年龄与研发投入显著负相关、高管团队成员的教育背景、平均任期与研发投入显著正相关。(2)高管团队特质中的异质性特征与研发投入之间关系不大。(3)高管团队的平均年龄、教育背景、平均任期与高管薪酬显著相关,高管薪酬变量在高管成员平均教育水平与研发投入之间起到了部分中介作用。通过对国有企业与非国有企业分组进行了对比,结果显示,模型对非国有企业有更强的解释作用,非国有企业高管的选拨、离任具有更强的自主性。由此,提出建议:一、建设创新型管理团队应当重视高管团队整体素质;二、深化国有企业改革,提高国企高管的自主性;三、调整激励制度,提高管理效率。论文响应了政府创建创新型企业的号召,为高管团队成员特征对研发投入的影响研究增加了微观层面的实证证据。

关键词：高管团队特质高管激励研发投入

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高管团队特质对企业人力资本投入的影响研究

经营与管理 2019年第6期 63-66页

作者：易湖停刘宏鹏天津师范大学管理学院

如何破解人力资本投入不足的困境,研究高管团队特质对企业人力资本投入的影响,结果表明,高管的人力资源从业背景、学术背景以及高管所在企业规模,能够正向促进企业的人力资本投入,但高管的海外背景对企业人力资本投入无明显影响。同时,... 详细信息

如何破解人力资本投入不足的困境,研究高管团队特质对企业人力资本投入的影响,结果表明,高管的人力资源从业背景、学术背景以及高管所在企业规模,能够正向促进企业的人力资本投入,但高管的海外背景对企业人力资本投入无明显影响。同时,企业董事长和总经理两职合一会抑制企业的人力资本投入。研究结果在丰富现有理论基础的同时为促进企业人力资本投入提供了现实参考意义。

关键词：高管团队特质高管背景特征人力资本投入

煤炭企业高管团队特质、企业社会责任与企业绩效关系研究

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中国煤炭 2020年第11期46卷 31-36页

作者：韩胤婕郭淑娟太原理工大学经济管理学院山西省太原市030000

基于信号传递理论、高阶理论,以2013-2018年煤炭企业A股上市公司为样本,实证检验高管团队特质和企业社会责任对企业绩效的作用机理。研究发现,企业社会责任与企业绩效存在正相关关系,企业高管团队的持股比例和政府工作经历比例对企业社... 详细信息

基于信号传递理论、高阶理论,以2013-2018年煤炭企业A股上市公司为样本,实证检验高管团队特质和企业社会责任对企业绩效的作用机理。研究发现,企业社会责任与企业绩效存在正相关关系,企业高管团队的持股比例和政府工作经历比例对企业社会责任与企业绩效的相关关系存在正向调节作用。企业履行社会责任有助于创造经济效益,同时也可以通过优化高管团队的特质以更好地履行社会责任,创造经济效益。

关键词：煤炭企业高管团队特质企业社会责任企业绩效

泉州服装产业高管团队特质对企业绩效的影响分析

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现代营销（下） 2018年第2期 191-191页

作者：张燕红仰恩大学福建泉州362000

随着我国国民经济发展的速度逐渐加快,人民生活质量逐渐提升,且为我国泉州服装类的产业发展做出了较大贡献。作为泉州服务产业的重要组成部分,产业高管团队的特质不仅关系着企业的经济发展,而且对企业的整体发展也具有重要影响。基于此... 详细信息

随着我国国民经济发展的速度逐渐加快,人民生活质量逐渐提升,且为我国泉州服装类的产业发展做出了较大贡献。作为泉州服务产业的重要组成部分,产业高管团队的特质不仅关系着企业的经济发展,而且对企业的整体发展也具有重要影响。基于此,本文将泉州服装产业高管团队特质对企业绩效的影响分析作为研究内容,通过对高管团队特质概述进行简单概述,进而对泉州服装产业高管团队特质对企业绩效的影响提出相对应的对策。本文旨在对高管团队特质对企业绩效的影响进行详细的分析,为该影响的研究提供参考性建议,并对泉州服装产业的发展提供积极的推动作用。

关键词：泉州服装产业高管团队特质企业绩效影响分析

TMT特质、动态能力与企业绩效：非线性关联关系的实证研究

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TMT特质、动态能力与企业绩效：非线性关联关系的实证研究

作者：张燕红福州大学

学位级别：硕士

获取持久的竞争优势是企业市场竞争的重要战略目标之一。战略理论认为外部环境是决定并影响企业竞争优势形成最为重要的客观因素。因此,面对快速变化的竞争环境,企业的高层管理者必须考虑如何才能够使得企业获取动态的竞争优势。学者Te... 详细信息

获取持久的竞争优势是企业市场竞争的重要战略目标之一。战略理论认为外部环境是决定并影响企业竞争优势形成最为重要的客观因素。因此,面对快速变化的竞争环境,企业的高层管理者必须考虑如何才能够使得企业获取动态的竞争优势。学者Teece等在总结资源基础观理论、行业结构分析、战略冲突等战略理论研究范式基础上,提出了企业动态能力的概念。以Teece为首的学者们认为,具备动态能力以适应动态环境是企业维系持久竞争优势并获取超额绩效的一个前提条件。沿着这一方向,后继的研究者们围绕企业动态能力与竞争优势和企业绩效相互关系进行了广泛的研究,也使得动态能力理论逐渐演化成为战略理论中企业能力理论研究的一个前沿分支。随着定量研究的推广和扩展,学者们也通过定量方法对动态能力的相关问题展开了研究。虽然动态能力实证研究的兴起极大地推动了动态能力理论研究规范性和普适性,但其也存在着一些不足：以往的动态能力与竞争优势和企业绩效关系的研究多为线性关系的分析,而在企业战略实践中,企业能力对于绩效结果的影响则更可能是非线性的;此外,已有的动态能力-企业绩效关系的定量研究忽视了企业高层管理团队特质等对影响该关联关系成立有重要影响的边界条件因素的分析。因此,通过定量的实证研究方法深入的探讨和分析动态能力、高管团队、环境动态性和企业绩效四者之间的非线性关联关系,不仅是对已有的动态能力理论研究的深化,而且使得关于企业能力理论的研究更符合企业的实践行为和需要。本文在回顾已有相关研究的基础上,构建了一个整合的动态能力-企业绩效非线性关联关系模型,并通过定量的实证研究对所构建的模型进行了检验和分析。本研究的数据分析结果表明,动态能力对企业绩效有积极的线性影响作用,而高管团队特质、环境动态性对动态能力与企业绩效的关系有倒U型的非线性调节影响作用。相关的结论和分析对于进一步揭示企业能力影响企业绩效的作用机制,明确企业战略管理实践的重点,具有积极的作用和意义。

关键词：动态能力环境动态性高管团队特质竞争优势企业绩效

衰退企业业绩逆转的影响因素研究 ——以A股上市公司为例

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衰退企业业绩逆转的影响因素研究 ——...

作者：李岩河南科技大学

学位级别：硕士

随着中国经济进入新常态,人口老龄化、消失的人口红利以及生态环境问题等制约了我国的经济发展,企业健康持续发展成为拉动经济增长的“领头雁”。本文通过梳理国内外文献发现大多数学者都是对成功企业进行研究,一是因为基于“成功者更... 详细信息

随着中国经济进入新常态,人口老龄化、消失的人口红利以及生态环境问题等制约了我国的经济发展,企业健康持续发展成为拉动经济增长的“领头雁”。本文通过梳理国内外文献发现大多数学者都是对成功企业进行研究,一是因为基于“成功者更容易成功”的光环效应;二是衰退企业的数据不易获得,尤其是已经陷入严重衰退的企业数据难以取得。目前我国中小企业的占比高达90%以上,但实际上中小企业平均寿命仅仅为2.97年,每天新注册的公司超过1.2万家,“倒闭”数量却难以统计,这对我国的经济发展造成了一定阻碍,同时衰退企业带来的其它不良后果也会接踵而至。企业一旦陷入衰退困境,如何迅速地走出“沼泽地”实现业绩逆转成为亟需解决的问题。本文以中国2011-2018年495家A股上市公司为研究对象,在对衰退企业业绩逆转进行理论分析的基础上,基于资源基础理论、高阶理论和技术创新理论三大理论,就高管团队特质、技术创新和竞争战略选择等对衰退企业业绩逆转问题的影响提出六个相关假设,运用stata15.0进行实证检验,并采用PSM方法对估计结果进一步验证,消除内生性问题,以确保分析结果的可靠性。研究结果表明:高管平均年龄与衰退企业业绩逆转的概率正相关;研发投入与衰退企业业绩逆转的概率负相关;研发产出与衰退企业业绩逆转的概率正相关。根据研究结论,衰退企业成功逆转的路径包括优化高管团队结构,引入适当比例年长高管;完善公司治理机制,改善CEO任免机制;控制研发投入占比,提高研发产出效率;匹配竞争战略,提高逆转概率。本文的研究结论在一定程度上丰富了衰退企业业绩逆转的相关理论,并对衰退企业成功走出逆境提供依据,从而帮助衰退企业实现长远发展。

关键词：衰退企业业绩逆转高管团队特质技术创新竞争战略

TMT特质、动态能力与企业绩效关联机制实证研究

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科技经济市场 2018年第2期 95-97页

作者：张燕红仰恩大学管理学院福建泉州362000

本文通过定量研究设计详细探讨了动态能力影响企业绩效的关联机制及其基于高管团队特质的边界条件。数据分析表明,动态资源获取能力、动态资源整合能力、动态资源释放能力正向作用于企业绩效;高管团队信息多样性和高管团队共享愿景对动... 详细信息

本文通过定量研究设计详细探讨了动态能力影响企业绩效的关联机制及其基于高管团队特质的边界条件。数据分析表明,动态资源获取能力、动态资源整合能力、动态资源释放能力正向作用于企业绩效;高管团队信息多样性和高管团队共享愿景对动态能力影响企业绩效的作用有着显著的调节作用,是动态能力与企业绩效关联关系成立的重要边界条件。

关键词：动态能力高管团队特质企业绩效