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角色采择和领导-成员关系对团队绩效的影响

科研管理 2014年第2期35卷 62-69页

作者：井润田胡思瑶电子科技大学经济与管理学院四川成都610054

本文将科研团队领导者与成员的情感交换作为重点,研究领导者角色采择能力对领导-成员关系的影响作用,以及两者共同对团队绩效的影响机制。研究对全国6所高校的150个科研团队进行了配对问卷调查,获得97份领导问卷和402份成员问卷,分析过... 详细信息

本文将科研团队领导者与成员的情感交换作为重点,研究领导者角色采择能力对领导-成员关系的影响作用,以及两者共同对团队绩效的影响机制。研究对全国6所高校的150个科研团队进行了配对问卷调查,获得97份领导问卷和402份成员问卷,分析过程基于团队层面数据并采用结构方程模型进行假设检验。分析结果表明:团队领导的角色采择和领导获得的专业尊重会显著影响成员与领导之间的情感交换;团队士气在成员情感交换和团队绩效之间具有中介效应;团队归属感的中介效应不明显。以上结论有助于从领导者情感能力角度完善领导-成员关系方面的现有研究,并对于提高科研团队管理水平具有重要的现实指导价值。

关键词：角色采择领导-成员关系团队士气团队绩效科研团队

上下级性别对领导-成员关系与员工结果关系的影响

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上下级性别对领导-成员关系与员工结果关系的影响

第六届（2011）中国管理学年会——组织行为与人力资源管理分会场

作者：吴继红电子科技大学经济与管理学院

领导-成员关系(Leader-member exchange,LMX)是员工绩效和态度的重要影响因素之一。近年来,越来越多的学者认同LMX与员工结果的关系也受到调节因素的影响。本文根据性别差异和两性领导风格差异等理论分析了上下级性别及其组合对LMX与员... 详细信息

领导-成员关系(Leader-member exchange,LMX)是员工绩效和态度的重要影响因素之一。近年来,越来越多的学者认同LMX与员工结果的关系也受到调节因素的影响。本文根据性别差异和两性领导风格差异等理论分析了上下级性别及其组合对LMX与员工结果关系的调节作用,并采用489对员工和主管的问卷调查数据进行了验证。结果显示:男性下属的LMX与任务绩效关系更强,而女性主管的下属与女性下属的LMX与情感承诺更强;女主管男下属组合中下属的LMX与任务绩效关系最强,同为女性组合中下属的LMX与情感承诺的关系最强。

关键词：性别领导-成员关系任务绩效情感承诺

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领导-成员关系质量与周边绩效关系的研究

现代商业 2008年第2期 145-页

作者：汪海峰罗予晨西南财经大学研究生部四川成都610074

领导者—成员交换(leader-member exchange,LMX)理论是一种系统描述领导者—成员关系本质及其影响效应的理论,高质量的LMX关系对提高领导效能和组织绩效有显著的作用。

关键词：领导-成员关系周边绩效工作投入人际促进

基于上下级性别组合的领导—成员关系与员工情感承诺及绩效的研究

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基于上下级性别组合的领导—成员关系与员工情感承诺及绩效的研究

作者：王颖电子科技大学

学位级别：硕士

过去的二十多年间,经济全球化和新经济体的发展为女性就业创造了良好的机遇。90年代以来大量的女性进入职场,随之组织成员的性别构成发生了变化。与此同时,组织管理也相应的发生了变化。一方面,组织中女性成员的不断增加和组织成员的多... 详细信息

过去的二十多年间,经济全球化和新经济体的发展为女性就业创造了良好的机遇。90年代以来大量的女性进入职场,随之组织成员的性别构成发生了变化。与此同时,组织管理也相应的发生了变化。一方面,组织中女性成员的不断增加和组织成员的多样化趋势,使得传统的以男性为主的组织实践和组织行为模式在很多方面不再适用,学术界开始研究性别差异对绩效的影响。另一方面,随着女性成员在组织中地位的日趋重要,组织中女性成为管理者的数量也在增加。因此学者针对两性领导风格差异进行了大量的探讨。比较一致的观点是:女性领导者较男性领导者更注重民主管理方式,倾向与下属的互动或交互式管理,学者支持女性领导的这种管理方式对下属员工的组织行为有一定的积极影响。另一方面,随着组织中女性员工和女性领导的增多,组织中人员配置也发生了变化,组织中性别多样性及上下级性别组合的客观存在,这也为传统的男性管理模式带来了新的冲击。但是目前针对组织性别多样性或者组织中上下级性别组合的研究相对还很少,甚至在国内还很缺乏。本研究的主要目的在于探讨上下级性别组合与员工情感承诺和绩效之间的关系;探讨性别组合对领导-成员关系与员工结果之间关系的调节作用。本研究分四个阶段进行。第一阶段是文献回顾与理论分析,在文献回顾的基础上,提出了论文的理论模型。第二阶段是问卷调查阶段。问卷调查中下属的任务绩效、组织公民行为、偏离行为及主管的人口统计特征由主管报告;下属对领导-成员关系感知及下属人口统计特征由下属员工报告,问卷调查最终获得了489份有效问卷。第三阶段是数据分析阶段,通过对调查数据的深入分析,验证理论模型中提出的假设。第四阶段是应用阶段,通过对成功女主管及成功企业的调研,展示了本文研究成果的应用价值。本文实证调查的主要结论是:同为女性组合对领导成员交换与偏离行为之间关系有减弱作用,女主管男下属组合对领导成员交换与任务绩效之间关系有增强作用。对研究成果应用的调研也发现,女性以关系导向的领导风格能鼓励和调动员工实现组织目标。本文研究结论对组织管理学领域如何提高员工效率的有一定的理论意义,同时对提高女性管理者的领导效能,对组织选拔优秀的女性管理者及两性员工的组合配置有一定的实践意义。

关键词：上下级性别组合员工绩效领导-成员关系情感承诺

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领导—成员关系与知识型员工的组织公民行为

领导—成员关系与知识型员工的组织公民行为

第七届（2012）中国管理学年会组织行为与人力资源管理分会场

作者：曾垂凯北京师范大学教育学部

如何提高知识型员工的组织公民行为,是知识经济时代企业领导者面临的一个重要问题。既往研究揭示了领导—成员关系对组织公民行为的正向影响,但对其作用机制则关注不够。通过对高技术企业396名知识型员工的实地调查,从工作态度视角探讨... 详细信息

如何提高知识型员工的组织公民行为,是知识经济时代企业领导者面临的一个重要问题。既往研究揭示了领导—成员关系对组织公民行为的正向影响,但对其作用机制则关注不够。通过对高技术企业396名知识型员工的实地调查,从工作态度视角探讨领导—成员关系对组织公民行为的作用机制。结果表明,较之一般员工,领导—成员关系对知识型员工的组织公民行为表现出更高的预测力;工作态度在领导—成员关系影响组织公民行为的过程中起着部分中介作用。

关键词：领导-成员关系组织公民行为知识型员工

领导:员工心中组织的代言人——基于LMX对情感承诺影响的实证研究

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领导:员工心中组织的代言人——基于LMX对情感承诺影响的实证研究

第四届（2009）中国管理学年会--组织行为与人力资源管理分会场

作者：潘静洲周晓雪韩仁生曲阜师范大学

领导的员工的关系,不仅影响员工绩效,而且可以影响员工与组织关系。探讨LMX对员工组织情感承诺的影响。引入心理授权为中介变量,结果中介作用显著,说明LMX可以通过心理授权影响情感承诺;引入POS为调节变量,结果调节作用不显著,说明POS... 详细信息

领导的员工的关系,不仅影响员工绩效,而且可以影响员工与组织关系。探讨LMX对员工组织情感承诺的影响。引入心理授权为中介变量,结果中介作用显著,说明LMX可以通过心理授权影响情感承诺;引入POS为调节变量,结果调节作用不显著,说明POS不能缓冲LMX对情感承诺的影响。领导—成员关系对于员工—组织关系有重要影响。

关键词：领导-成员关系组织支持感心理授权情感承诺

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人工作匹配与工作惬意感:LMX的调节作用

人工作匹配与工作惬意感:LMX的调节作用

第十五届全国心理学学术会议

作者：曾垂凯沈阳师范大学管理学院

惬意感(Flow)是人们完全沉浸在一项活动中并尽情享受其乐趣时的一种意识状态。Csikszentmihalyi通过对数百名攀岩爱好者、国际象棋选手、运动员和艺术家的访谈发现,个体只要完全投入到一项兼具挑战性和可驾驭性的活动之中,即可体验到一... 详细信息

惬意感(Flow)是人们完全沉浸在一项活动中并尽情享受其乐趣时的一种意识状态。Csikszentmihalyi通过对数百名攀岩爱好者、国际象棋选手、运动员和艺术家的访谈发现,个体只要完全投入到一项兼具挑战性和可驾驭性的活动之中,即可体验到一种独特的愉悦、欣喜的心理状态。在此状态下,个体产生一种强烈的指向活动本身的动机,该内在动机对行为的驱动作用比外部强化的作用更稳定且持久,使个体表现出更高的效率。惬意感是活动本身带来的一种正回馈,它不仅能使个体产生强烈的幸福体验,而且能够提升个体的自尊和自我效能,促进个体的自我成长和主观幸福。工作惬意感(Flow at work)是个体在工作中的一种短暂的高峰体验,具有专注、愉悦和内在动机三个特征。其中,专注指全神贯注的状态,在此状态中,员工完全沉浸在自己的工作中,感到时间过得很快,忘记了周围的一切;愉悦指员工享受工作并感到快乐,这种愉悦或快乐是员工对惬意感进行认知和情感评价的结果,他们对自己的工作生活质量做出一种积极的判断;内在动机指从事工作中的某项活动,其目的是体验活动本身的乐趣和满足,它激发员工对工作的持久兴趣,受到工作任务内在因素激励的员工对工作爱不释手,为之着迷。本研究通过对601名中国内地企业员工的问卷调查,探讨人工作匹配与工作惬意感的关系,检验领导-成员关系在其中的调节作用。研究结果显示:①中文版工作惬意感问卷(Work-related Flow Inventory)的各项心理测量学指标都比较理想,在中国情境下具有跨文化适用性;②工作惬意感的三个维度专注、愉悦、内在动机与人工作匹配均呈现出显著的正向关联;③人工作匹配与工作惬意感各维度的这种正向关联受到领导-成员关系的调节:当领导-成员关系质量较低时,二者之间的正向关联较弱;当领导-成员关系质量较高时,二者之间的正向关联显著增强。研究还指出了本文的理论意义及其对管理实践的启示。

关键词：工作惬意感人工作匹配领导-成员关系调节效应模型