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领导幽默对员工追随行为的影响:一个有调节的中介模型

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中国软科学 2021年第S01期 226-237,286页

作者：李文静宋鑫悦东北财经大学工商管理学院辽宁大连116025

基于情感事件理论和社会交换理论,构建有调节的中介模型,研究领幽默对员工追随行为的影响作用,并讨论上下级关系的中介效应和权力距离导向的调节效应。运用统计软件SPSS 25.0对269份样本数据进行分析,实证结果显示:上下级关系在领导幽... 详细信息

基于情感事件理论和社会交换理论,构建有调节的中介模型,研究领幽默对员工追随行为的影响作用,并讨论上下级关系的中介效应和权力距离导向的调节效应。运用统计软件SPSS 25.0对269份样本数据进行分析,实证结果显示:上下级关系在领导幽默与员追随行为间起中介作用,员工的权力距离导向在调节领导幽默与员工追随行为之间关系的同时也能够调节上下级关系的中介作用。研究成果对与探索领导幽默对员工追随行为的作用机制和作用边界具有一定的理论意义,也对企业管理实践具有一定的指导作用。

关键词：领导幽默追随行为上下级关系权力距离导向

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领导幽默对团队创造力的影响研究

管理评论 2022年第7期34卷 268-279页

作者：杨陈重庆理工大学管理学院重庆400054

作为新兴的领导行为,领导幽默能够对员工的态度和行为产生积极影响。然而,领导幽默如何影响团队创造力的研究鲜有学者涉及。基于此,文章从社会信息加工视角探讨了领导幽默影响团队创造力的路径机制和边界条件。对62个团队、354名团队成... 详细信息

作为新兴的领导行为,领导幽默能够对员工的态度和行为产生积极影响。然而,领导幽默如何影响团队创造力的研究鲜有学者涉及。基于此,文章从社会信息加工视角探讨了领导幽默影响团队创造力的路径机制和边界条件。对62个团队、354名团队成员的两阶段团队主管-团队成员匹配数据进行分析,结果发现:(1)领导幽默对团队创造力具有显著的正向影响;(2)团队玩兴氛围在领导幽默与团队创造力间发挥部分中介作用;(3)领导社会机敏性和团队传统性在领导幽默与团队玩兴氛围间具有调节作用,即领导社会机敏性水平越高或者团队传统性水平越低,领导幽默对团队玩兴氛围的积极影响越强;(4)领导社会机敏性对团队玩兴氛围在领导幽默与团队创造力间的中介作用具有调节效应,即存在被调节的中介。

关键词：领导幽默团队玩兴氛围团队创造力领导社会机敏性团队传统性

领导幽默与下属前瞻行为:工作繁荣的中介作用与政治技能的调节作用

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管理评论 2022年第4期34卷 194-203页

作者：姜平张丽华中南财经政法大学工商管理学院武汉430073 中国人民大学劳动人事学院北京100872

基于资源保存理论并立足于本土组织管理情境,本研究探讨了领导幽默如何以及何时影响下属的前瞻行为,重点关注工作繁荣的中介作用以及下属政治技能的调节作用。基于59个工作团队335份领导和下属在三个时点的配对调查数据,通过跨层次结构... 详细信息

基于资源保存理论并立足于本土组织管理情境,本研究探讨了领导幽默如何以及何时影响下属的前瞻行为,重点关注工作繁荣的中介作用以及下属政治技能的调节作用。基于59个工作团队335份领导和下属在三个时点的配对调查数据,通过跨层次结构方程模型的数据分析方法得出的结果表明:(1)领导幽默可以有效预测下属的前瞻行为;(2)工作繁荣在领导幽默与下属前瞻行为的关系之间发挥中介作用;(3)下属的政治技能不仅正向调节领导幽默与工作繁荣之间的关系,还进一步调节领导幽默通过工作繁荣影响前瞻行为的间接效应。本研究的结果有助于打开领导幽默影响下属前瞻行为的“黑箱”并能够有效指导本土组织的管理实践。

关键词：领导幽默前瞻行为工作繁荣政治技能资源保存理论

领导幽默对员工反馈寻求行为的影响研究:促进焦点的中介作用

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广东财经大学学报 2020年第6期35卷 32-41页

作者：任巍简浩广东财经大学工商管理学院广东广州510320

基于调节焦点理论,探讨不同类型的领导幽默对员工反馈寻求行为的影响以及促进焦点的中介作用和员工控制点的调节效应。实证结果表明:领导幽默对员工反馈寻求行为具有显著影响,亲和型领导幽默与员工反馈寻求行为呈正相关关系,攻击型领导... 详细信息

基于调节焦点理论,探讨不同类型的领导幽默对员工反馈寻求行为的影响以及促进焦点的中介作用和员工控制点的调节效应。实证结果表明:领导幽默对员工反馈寻求行为具有显著影响,亲和型领导幽默与员工反馈寻求行为呈正相关关系,攻击型领导幽默与员工反馈寻求行为呈负相关关系;促进焦点在领导幽默和员工反馈寻求行为之间起中介作用;员工控制点在领导幽默与促进焦点之间起负向调节作用。本研究丰富了领导幽默的作用机制。

关键词：领导幽默幽默类型反馈寻求行为促进焦点员工控制点组织行为

领导幽默与追随者建言行为:基于经验取样法的研究

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管理科学 2024年第2期37卷 69-82页

作者：贾建锋赵若男刘伟鹏焦玉鑫东北大学工商管理学院沈阳110169 工业智能与系统优化国家级前沿科学中心沈阳110819 智能工业数据解析与优化教育部重点实验室沈阳110819

在激烈的市场竞争和工作环境中,领导幽默能够通过塑造工作场所乐趣提高生产力,得到了理论界和实践界的共同关注。已有研究更多关注领导幽默对追随者的角色内产出的影响,研究的理论视角通常以领导为中心,忽视了追随者在互动过程中的主动... 详细信息

在激烈的市场竞争和工作环境中,领导幽默能够通过塑造工作场所乐趣提高生产力,得到了理论界和实践界的共同关注。已有研究更多关注领导幽默对追随者的角色内产出的影响,研究的理论视角通常以领导为中心,忽视了追随者在互动过程中的主动动机。因此,需要对领导幽默如何通过激发主动动机对追随者建言行为产生影响及其边界机制进行深入探讨。基于主动动机模型,从领导者和追随者的互动过程出发,探讨领导幽默对追随者建言行为的直接影响,角色宽度自我效能感、工作享受和积极情绪的中介效应,以及追随者权力距离在领导幽默和3种主动动机之间的调节效应。使用经验取样法,通过获取221名追随者连续5周的1028条有效数据,运用Mplus 8.0进行跨层分析,检验领导幽默对追随者建言行为的主效应,追随者权力距离的调节作用。采用蒙特卡洛20000次抽样进行分析,检验角色宽度自我效能感、工作享受和积极情绪的中介效应及其被调节的中介效应。研究结果表明,(1)领导幽默能够正向影响追随者建言行为。(2)角色宽度自我效能感、工作享受以及积极情绪在领导幽默与追随者建言行为之间发挥中介作用,且三者之间的中介作用没有显著差异。(3)追随者权力距离对领导幽默和工作享受之间的关系具有正向调节作用,权力距离越高,领导幽默对工作享受的积极影响越强。此外,追随者权力距离正向调节领导幽默通过工作享受对建言行为的中介作用,当权力距离较高时,工作享受的中介作用更强,从而表现出有调节的中介作用。但对角色宽度自我效能感和积极情绪两条中介路径没有显著影响。研究结果从领导者和追随者的互动过程出发,将领导幽默的作用效果从角色内扩展到角色外,并为领导幽默的作用机制增加了动机视角,从作用效果和理论视角两个方面拓展了领导幽默的研究。借助主动动机模型,探讨了建言行为的多路径触发机制,为建言的相关研究提供了整合框架。通过考察主动动机模型的3条动机路径,并关注追随者价值观作为边界条件对不同动机路径的影响,进一步丰富了主动动机模型在领导幽默和建言行为两个领域中的理论应用。研究结论对于领导者如何正确使用幽默从而激发追随者建言行为具有一定的指导意义。

关键词：领导幽默建言行为主动动机模型经验取样法权力距离

领导幽默对员工创新行为的影响--有调节的双中介模型

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软科学 2020年第9期34卷 103-108页

作者：刘云杨东涛安彦蓉南京大学商学院南京210093 南京财经大学营销与物流管理学院南京210023

基于210份多时点配对数据,整合社会交换理论和积极情绪拓展建构理论,探讨了领导幽默对员工创新行为的影响机制。结果表明:领导幽默正向影响员工创新行为;领导-下属交换关系和积极情绪发挥中介作用;员工传统性在领导幽默与领导-下属交换... 详细信息

基于210份多时点配对数据,整合社会交换理论和积极情绪拓展建构理论,探讨了领导幽默对员工创新行为的影响机制。结果表明:领导幽默正向影响员工创新行为;领导-下属交换关系和积极情绪发挥中介作用;员工传统性在领导幽默与领导-下属交换关系的关系中存在调节作用。

关键词：领导幽默领导-下属交换关系积极情绪员工传统性创新行为

领导幽默如何激发员工创新：一个双中介模型的检验

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科学学与科学技术管理 2020年第4期41卷 98-112页

作者：姜平杨付张丽华中国人民大学劳动人事学院日本爱知大学国际中国学研究中心西南财经大学工商管理学院

最近,领导幽默的研究在西方学界开始兴起,部分学者尝试运用组织管理和心理学领域的成熟理论来解释这一现象并取得了一定进展。然而,有关领导幽默如何影响个体的创新行为,现有研究并未给出令人满意的答案。基于自我效能理论和社会信息加... 详细信息

最近,领导幽默的研究在西方学界开始兴起,部分学者尝试运用组织管理和心理学领域的成熟理论来解释这一现象并取得了一定进展。然而,有关领导幽默如何影响个体的创新行为,现有研究并未给出令人满意的答案。基于自我效能理论和社会信息加工理论,通过365对直接领导与下属两个时点的配对问卷调查,结果表明:领导幽默对员工的创新行为有显著的正向影响;创新自我效能感和心理安全感在二者之间起到中介作用;个体的外向性不仅正向调节了领导幽默与创新自我效能感和心理安全感之间的关系,还进一步调节领导幽默通过创新自我效能感和心理安全感影响员工创新行为的间接路径。

关键词：领导幽默外向性创新自我效能感心理安全感员工创新行为

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同方期刊数据库

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领导幽默研究述评及中国情境化研究展望

管理学报 2019年第12期16卷 1880-1889页

作者：彭伟马越陈佳贤常州大学商学院

基于国内外相关研究,采用知识图谱技术,整理提炼了国外领导幽默的起源、核心议题、研究热点及发展脉络,并呈现了整合分析框架。与此同时,通过对国内有关成果进行整体审读和分析透视,发现其在本土契合性方面存在较多有待完善之处。在此... 详细信息

基于国内外相关研究,采用知识图谱技术,整理提炼了国外领导幽默的起源、核心议题、研究热点及发展脉络,并呈现了整合分析框架。与此同时,通过对国内有关成果进行整体审读和分析透视,发现其在本土契合性方面存在较多有待完善之处。在此基础上,结合中国制度和文化情境,识别了中国情境下领导幽默相关主题未来可供开拓的研究机会,以推进领导幽默本土化研究的深入开展。

关键词：领导幽默职场幽默知识图谱中国情境

领导幽默对员工建言的影响——一个被调节的中介模型

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软科学 2022年第3期36卷 124-130页

作者：张亚军黄宇初陆露贵州财经大学工商管理学院贵阳550025

基于领导过程归因理论,考察了领导幽默对员工建言的影响机制及边界条件。采用多层线性模型对两个时间点收集的83名领导和286名员工的配对样本进行了跨层次分析。结果表明:领导幽默正向影响员工建言;心理安全感在领导幽默与员工建言之间... 详细信息

基于领导过程归因理论,考察了领导幽默对员工建言的影响机制及边界条件。采用多层线性模型对两个时间点收集的83名领导和286名员工的配对样本进行了跨层次分析。结果表明:领导幽默正向影响员工建言;心理安全感在领导幽默与员工建言之间起着中介作用;领导虚伪感知负向调节领导幽默与心理安全感之间的关系,亦负向调节领导幽默经由心理安全感影响员工建言的间接效应。

关键词：领导幽默员工建言心理安全感领导虚伪感知