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包容性领导对员工主动行为的影响机制——基于社会影响理论的视角

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管理评论 2021年第6期33卷 201-212页

作者：徐云飞席猛赵曙明南京大学商学院南京210093

作为一种积极的绩效特征,主动行为被视为竞争优势和组织成功的关键决定因素。然而,对于包容性领导与员工主动行为之间的关系,以及这种关系内在机制和边界条件的探讨仍较为缺乏。基于社会影响理论,本文采用全国135家企业的237个团队和113... 详细信息

作为一种积极的绩效特征,主动行为被视为竞争优势和组织成功的关键决定因素。然而,对于包容性领导与员工主动行为之间的关系,以及这种关系内在机制和边界条件的探讨仍较为缺乏。基于社会影响理论,本文采用全国135家企业的237个团队和1131名员工的配对数据,通过跨层回归分析发现:包容性领导正向影响员工主动行为,其中领导信任起部分中介作用;团队包容性氛围调节了领导信任与主动行为之间的关系,团队包容性氛围水平越高,领导信任与员工主动行为之间正向关系越强。本研究为理解包容性领导与员工主动行为的关系提供了新视角。

关键词：主动行为包容性领导领导信任包容性氛围

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自我牺牲型领导对员工知识共享的作用机制

南开管理评论 2014年第5期17卷 24-32页

作者：李锐田晓明孙建群苏州大学东吴商学院苏州大学中国特色城镇化研究中心苏州大学心理系

知识共享能够提高组织创新能力和增强组织可持续性竞争优势。直接领导者作为组织的代理人,其领导行为或方式应会显著影响员工知识共享的意愿,但以往鲜有研究对此议题进行实证探讨。本研究采用214份上司—下属配对调查数据,考察了自我牺... 详细信息

知识共享能够提高组织创新能力和增强组织可持续性竞争优势。直接领导者作为组织的代理人,其领导行为或方式应会显著影响员工知识共享的意愿,但以往鲜有研究对此议题进行实证探讨。本研究采用214份上司—下属配对调查数据,考察了自我牺牲型领导对员工知识共享的影响效果,尤其是领导信任的中介作用和员工传统性的调节作用。层次回归分析的结果表明:(1)自我牺牲型领导对员工知识共享具有显著的正向预测效果;(2)领导信任在自我牺牲型领导与员工知识共享之间起完全中介作用;(3)员工传统性对自我牺牲型领导与员工的领导信任之间的关系具有显著的调节效应,员工传统性越高,二者之间的正向关系越弱。

关键词：知识共享自我牺牲型领导领导信任传统性

差错汇报是福是祸?员工差错汇报的多重后效探究

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中国人力资源开发 2021年第1期38卷 87-100页

作者：张凯丽王玉梅唐宁玉华东理工大学商学院上海200237 西南财经大学工商管理学院成都311100 上海交通大学安泰经济与管理学院上海200030 海南大学管理学院海口570228

犯错在工作中并不鲜见。在犯错之后,员工常担心揭露自我差错会带来消极影响,从而更倾向于掩盖差错。但是,汇报自我差错是否一定带来消极影响呢?本研究构建了差错汇报的多重后效模型,从三个方面分析差错汇报的影响效果。具体地,本研究提... 详细信息

犯错在工作中并不鲜见。在犯错之后,员工常担心揭露自我差错会带来消极影响,从而更倾向于掩盖差错。但是,汇报自我差错是否一定带来消极影响呢?本研究构建了差错汇报的多重后效模型,从三个方面分析差错汇报的影响效果。具体地,本研究提出差错汇报可以通过降低员工的反刍和焦虑感,从而提升工作满意度;差错汇报虽然会降低领导对下属的能力评价,从而降低领导信任,但差错汇报同样会提高领导对下属的正直评价,进而提高领导信任;差错汇报还可以提高成员反思,促进团队反思氛围建立,进而提升团队任务绩效和团队创造力。差错严重性反映了所犯差错可能带来的后果,会作为重要的边界条件进一步影响上述关系。通过对差错汇报多重后效模型的构建,本研究有助于形成对个体差错汇报影响效果的系统把握,也为员工在工作中出现差错后的应对方式提供参考。

关键词：差错汇报工作满意度领导信任团队绩效差错严重性

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“最美战疫之花”白晓卉

党员干部之友 2022年第7期 46-47页

作者：宋柳桦不详

2022年6月21日,“齐鲁时代楷模”发布仪式举行,中共山东省委宣传部追授白晓卉同志“齐鲁时代楷模”称号。3月20日,白晓卉在疫情防控一线去世,生前系山东省立医院临床医学检验部副主任、主任技师、研究员,泰山学者青年专家,博士生导师。... 详细信息

2022年6月21日,“齐鲁时代楷模”发布仪式举行,中共山东省委宣传部追授白晓卉同志“齐鲁时代楷模”称号。3月20日,白晓卉在疫情防控一线去世,生前系山东省立医院临床医学检验部副主任、主任技师、研究员,泰山学者青年专家,博士生导师。作为科研硕果累累的青年专家,白晓卉是领导信任的“左膀右臂”,是同事们信赖和喜欢的“白姐”,也是学生们亲切又严格的“小太阳”,更是战疫前线直面病毒的英雄……看着现场播放的影像,大家无不泪目。

关键词：山东省立医院临床医学检验中共山东省委疫情防控主任技师领导信任晓卉博士生导师

组织公平各维度对员工沉默与建言行为的差异化影响及其作用机制研究

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南大商学评论 2014年第3期11卷 159-178页

作者：席猛王丽蒋春燕南京大学商学院人力资源管理系

如何既能促进员工建言又能防止员工沉默,已经成为研究者与实践者关注的重点。研究表明,组织公平会对员工沉默行为与建言行为产生影响,但却少有学者在同一个研究框架下共同研究这一问题,也就是更少有学者研究组织公平各维度对员工沉默与... 详细信息

如何既能促进员工建言又能防止员工沉默,已经成为研究者与实践者关注的重点。研究表明,组织公平会对员工沉默行为与建言行为产生影响,但却少有学者在同一个研究框架下共同研究这一问题,也就是更少有学者研究组织公平各维度对员工沉默与建言行为的差异化影响及其作用机制。通过收集4家企业578名员工的样本数据,本文的研究结果表明,组织公平各维度对员工沉默与建言行为的影响存在差异,相比于程序公平与分配公平,互动公平对员工沉默与建言行为的影响程度更大。其中,领导信任在互动公平与员工沉默和建言行为之间起着中介作用。

关键词：组织公平领导信任员工建言员工沉默

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情感型领导对科技人才创新行为的影响研究

领导科学 2021年第24期 79-83页

作者：杨月坤王颖常州大学商学院

基于互动仪式链理论和自我验证理论,构建“情感型领导—领导信任—建设性变革责任感—创新行为”链式中介模型,探讨情感型领导对科技人才创新行为的影响机制,结果表明:情感型领导对科技人才创新行为显著正向影响;领导信任和建设性变革... 详细信息

基于互动仪式链理论和自我验证理论,构建“情感型领导—领导信任—建设性变革责任感—创新行为”链式中介模型,探讨情感型领导对科技人才创新行为的影响机制,结果表明:情感型领导对科技人才创新行为显著正向影响;领导信任和建设性变革责任感是情感型领导影响科技人才创新行为的关键路径,起到了部分中介作用;同时,领导信任、建设性变革责任感在情感型领导与科技人才创新行为之间发挥链式中介作用,即情感型领导通过领导信任水平的建立影响建设性变革责任感,进而影响创新行为。为此,管理者应重视情感型领导的积极影响,主动关心科技人才的情感变化,提高科技人才的领导信任水平和组织认同感,营造支持型组织氛围,为科技人才提供必要的资源和情感支持。

关键词：情感型领导建设性变革责任感领导信任科技人才创新行为

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变革型领导对员工情感承诺的影响研究

变革型领导对员工情感承诺的影响研究

作者：万裴蕾山东大学

学位级别：硕士

在经济全球化和信息化的时代背景下,对企业提高自身的竞争力水平提出了新的要求,领导者作为企业能否取得持续竞争优势的关键因素之一,其领导风格与行为会带来哪种结果被广泛关注。变革型领导经验证是一种更为有效地领导方式,但是,国内... 详细信息

在经济全球化和信息化的时代背景下,对企业提高自身的竞争力水平提出了新的要求,领导者作为企业能否取得持续竞争优势的关键因素之一,其领导风格与行为会带来哪种结果被广泛关注。变革型领导经验证是一种更为有效地领导方式,但是,国内企业的工作环境普遍缺少相互之间的信任,这就使得员工的工作不安全感较高,在一定程度上会造成较低的忠诚与归属感,整体的离职率较高,而受到中国传统文化的影响,人们普遍注重情感体验,因此,本研究将着重探讨在中国企业环境中的变革型领导风格问题与信任问题。本文将重点探索变革型领导方式对下属情感承诺的影响作用,同时进一步验证领导信任在二者之间的中介作用。本研究将通过问卷调查的方式收集数据,通过SPSS21.0与Amos21.0对有效样本数据进行分析,分别进行探索性因子分析、确定性因子分析以及结构方程模型检验。结果显示,变革型领导风格及其四个维度均会显著正向作用于员工对领导的信任以及员工的情感承诺,而变革型领导对于情感承诺的影响路径有两种方式,即变革型领导会对对员工的情感承诺产生直接的正向影响作用,还可以间接的通过影响领导信任进而对情感承诺产生影响,即领导信任在变革型领导与情感承诺之间起到部分中介的作用。本研究在理论方面有以下两点创新,第一,虽然已有学者证明了变革型领导是一种有效的领导风格,且对组织承诺有影响,但是本研究将视角聚焦在领导与成员的互动中下属的情感认知,也即仅针对组织承诺中的情感承诺进行深入研究,探讨基于社会交换过程的下属对领导行为的内在情感感受对于员工工作态度与行为的影响;第二,本研究进一步考察了变革型领导对员工的情感承诺的影响作用,即通过影响下属对领导的信任,最终影响员工的情感承诺。以往也有学者讨论了信任的重要作用,但是信任分为组织信任和领导信任,且领导信任又包括领导对下属的信任和下属对领导的信任,由于本研究是基于领导成员交换关系的视角,从员工的内在情感感知角度展开研究,故对于领导信任的研究聚焦于下属对领导的信任。最后,本文从实践角度,分别对企业以及领导者提出相应的管理启示,为有效提高变革型领导者的领导效能、促进国内员工对领导的信任以及提高员工的情感承诺提供参考意见,以期有益于领导者进行更好的管理实践。

关键词：变革型领导领导信任情感承诺

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包容型领导对员工越轨行为的影响研究

包容型领导对员工越轨行为的影响研究

作者：张安琪贵州财经大学

学位级别：硕士

新时代,随着信息技术的迅猛发展,组织之间联系越来越紧密。同时,组织之间竞争也愈演愈烈,甚至一些组织为在竞争市场博取一席之地,做出违背伦理的行为来维持利益。这些行为不仅会对市场正常运转带来困扰,还会降低组织的运转效能,使得越... 详细信息

新时代,随着信息技术的迅猛发展,组织之间联系越来越紧密。同时,组织之间竞争也愈演愈烈,甚至一些组织为在竞争市场博取一席之地,做出违背伦理的行为来维持利益。这些行为不仅会对市场正常运转带来困扰,还会降低组织的运转效能,使得越来越多的管理者开始关注非伦理行为。近年来,要求领导者承担社会责任、关心各利益主体权益的提出,使得责任型领导的研究成为学术界关注热点。通过对责任型领导文献梳理,发现已有实证探讨责任型领导对员工绩效、创新行为等的影响,多数研究关注的是其对员工积极方面的影响,对其负面的影响较少。本文选取责任型领导作为员工非伦理行为的前因变量,明确责任型领导的风格及行为对员工非伦理行为的内在影响机制。同时,选取领导信任作为二者之间的中介变量及中国文化价值观(集体主义导向)作为责任型领导与领导信任之间的调节变量,分析在不同价值观水平下,领导对员工心理变量影响程度,以此来丰富研究框架。此外,运用社会学习理论、社会交换理论来分析责任型领导是如何通过领导信任对员工非伦理行为产生影响以及集体主义导向在责任型领导与领导信任之间的调节作用。通过理论分析与实证检验的方法来探究各变量之间的关系,旨在揭示责任型领导与员工非伦理行为之间的作用机制。通过建立模型,提出研究假设,发放问卷及对其有效问卷进行数据处理,得出分析结果,本研究发现:(1)责任型领导对员工非伦理行为产生负向影响;(2)领导信任在责任型领导与员工非伦理行为之间起中介作用;(3)集体主义导向正向调节责任型领导与领导信任之间的关系。

关键词：责任型领导非伦理行为领导信任集体主义导向

情感型领导和变革型领导对员工创新行为影响研究

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情感型领导和变革型领导对员工创新行为影响研究

作者：杨一沈阳航空航天大学

学位级别：硕士

中国是一个人情网络社会,西方的管理模式并不一定适用于中国企业。情感型领导是近三年来引起国外学者关注的一种领导行为。有研究表明情感型领导对部分员工行为具有显著影响,但是情感型领导对创新是否有影响,特别是其对员工创新行为是... 详细信息

中国是一个人情网络社会,西方的管理模式并不一定适用于中国企业。情感型领导是近三年来引起国外学者关注的一种领导行为。有研究表明情感型领导对部分员工行为具有显著影响,但是情感型领导对创新是否有影响,特别是其对员工创新行为是否有显著的影响?两者发生作用的黑箱是什么?变革型领导是一种较为成熟的领导行为,对员工创新行为的影响已经得到了验证,但是关于哪一种领导行为对创新的影响更显著的研究尚处于摸索阶段,没有明确的研究验证。因此,关于两种领导行为在中国本土化的理论和实证研究还有待进一步深入,本研究尝试分别对情感型领导、变革型领导对员工创新行为的影响进行验证并进行比较研究,由于研究证明领导-成员交换在情感关怀与员工组织行为之间存在更强的中介作用,而且领导信任可以提升员工的心理安全感,从而正向调节领导行为与员工创新行为的关系。所以本研究选取领导-成员交换作为中介变量、领导信任作为调节变量纳入研究理论研究框架中进行实证分析。研究结果表明:情感型领导对领导-成员交换和员工创新行为有显著正向影响;变革型领导对领导-成员交换和员工创新行为有显著正向影响;领导-成员交换在情感型领导和员工创新行为之间起部分中介作用;领导-成员交换在变革型领导和员工创新行为之间起部分中介作用;情感型领导比变革型领导更能正向促进员工创新行为;领导信任可以正向调节情感型领导对员工创新行为的影响;领导信任可以正向调节变革型领导对员工创新行为的影响。

关键词：情感型领导变革型领导领导-成员交换员工创新行为领导信任