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SZ公司甲基丙烯酸项目开发策略研究

SZ公司甲基丙烯酸项目开发策略研究

作者：董书含吉林财经大学

学位级别：硕士

甲基丙烯酸为重要的有机化工原料之一,主要应用在丙烯酸涂料、粘合剂领域,其他应用领域还有纺织工业、丙烯酸树脂等。近年来,随着我国化学工业及其相关工业的迅速发展,对甲基丙烯酸的需求增长也较为迅速。目前我国甲基丙烯酸的产量还远... 详细信息

甲基丙烯酸为重要的有机化工原料之一,主要应用在丙烯酸涂料、粘合剂领域,其他应用领域还有纺织工业、丙烯酸树脂等。近年来,随着我国化学工业及其相关工业的迅速发展,对甲基丙烯酸的需求增长也较为迅速。目前我国甲基丙烯酸的产量还远远不能满足国内实际生产的需要,多通过进口采购方式来满足需求。SZ公司为吉林市招商引资企业,政府为企业给予一定优惠条件,且企业资质完备,技术成熟,拥有从上海制笔化工有限公司一次性买断的甲基丙稀酸制造技术,具有开发甲基丙烯酸项目的能力。SZ公司项目开发后,除可以为公司创造一定的经济利润外,还将打破目前在全国暂无全天制生产甲基丙烯酸的企业的局面,并为吉林市这座东北老工业基地之城注入发展活力,在一定程度上带动吉林市经济的发展。本文以SZ公司甲基丙烯酸项目开发为研究对象。首先阐述了论文的研究背景与意义、国内外研究现状及研究的主要内容与研究方法,概述了项目的概念及特点、项目开发的界定、项目开发决策内容等,为后续研究奠定了基础。然后本文从甲基丙稀酸项目开发环境着手进行分析,重点分析了市场、政策、行业和技术环境,并对SZ公司甲基丙烯项目开发进行了SWOT分析。基于上述的研究结果,本文进行了SZ公司甲基丙稀酸项目开发方案设计,并对开发决策进行重点论述。最后,从积极寻求项目融资、主动开拓产品市场、全面提升项目管理水平、有效保障职业安全卫生等方面,对SZ公司甲基丙烯稀酸项目开发提出了实施建议。本文的研究结论对SZ公司甲基丙烯稀酸项目的顺利实施提供了理论依据,同时可为国内甲基丙烯酸项目的发展和国内同行业类似项目的开发提供参考。

关键词：甲基丙烯酸项目开发开发环境开发方案开发决策

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ML项目开发阶段质量管理研究

ML项目开发阶段质量管理研究

作者：骆俊电子科技大学

学位级别：硕士

2020年末,全国常住人口城镇化率已超百分之六十,房地产行业已由“黄金的十年”转向“白银的十年”,房地产企业已不再高喊“高周转”口号,而部分龙头企业甚至已在其年终总结会上发出了“活下去”的呼声。随着国家对房地产调控的持续加码... 详细信息

2020年末,全国常住人口城镇化率已超百分之六十,房地产行业已由“黄金的十年”转向“白银的十年”,房地产企业已不再高喊“高周转”口号,而部分龙头企业甚至已在其年终总结会上发出了“活下去”的呼声。随着国家对房地产调控的持续加码,“三道红线”、资金监管、限售限贷等政策的纷纷出台与完善,房地产行业的热度被不断地浇冷,如何在这一轮史上最严调控中活下来是如今摆在各大房地产企业面前的最大考验。在此背景下,那些深耕于项目品质与质量,其产品在市场上获得客户满意度更高的房企无疑更能在这场暴风骤雨中存活下来。近年来,随着我国电商不断发展,不少曾经超大体量的商业综合体项目如今已呈现运营萧条的景象,传统商业呈现出招商难、商业定位变数大的特点。许多中小型商业综合体项目在建造初期无法明确其业态、定位,随着招商过程的深入和反复调整后,最终的商业需求已与最初的实施图纸出入较大,势必又得在项目竣工后启动项目的改造。本文通过对ML项目从设计、施工到商业改造三个阶段的深入研究,以朱兰“质量管理三部曲”的质量策划、质量控制及质量改进为核心的研究模型,论述了LR公司开发ML项目实行质量管理的逻辑及重点。本文结合ML项目实际的建设开发过程,从人员、机械、材料、工序工法、施工环境方面对工程项目质量控制进行了详细的分析和剖解研究。ML项目质量管理研究是来源于实际工程项目的实践研究,它是作者参与该项目两年多来的实际工作总结和梳理,具有一定的实际应用意义。同时通过ML项目质量管理的实践也构建了LR公司房地产开发的质量管理体系,并对其构成及运作模式做了比较详细的分析论述,对今后房地产企业质量管理与控制研究具有一定的借鉴意义。

关键词：质量管理项目管理项目开发商业项目建设

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M房地产公司项目开发成本控制研究

M房地产公司项目开发成本控制研究

作者：张秋月广西师范大学

学位级别：硕士

随着我国经济的不断发展,房地产迎来了快速发展时期,房地产企业的发展推动了相关领域诸多行业部门的发展,丰富了社会物质生活场所,改善了人民群众的居住水平,为我国财政收入和国民收入做出了积极的贡献。但是随着行业竞争进入白热化,房... 详细信息

随着我国经济的不断发展,房地产迎来了快速发展时期,房地产企业的发展推动了相关领域诸多行业部门的发展,丰富了社会物质生活场所,改善了人民群众的居住水平,为我国财政收入和国民收入做出了积极的贡献。但是随着行业竞争进入白热化,房地产企业要想健康可持续发展,就需要转变发展思路,将重点放在成本控制层面,对于房地产企业的市场竞争力和份额占有率而言,成本控制能力成为房地产企业核心竞争力的重要组成部分。所以从项目全过程入手,研究成本管理模式,提升企业利润,才能够增强企业发展的核心竞争力。基于此,本文立足于全方位、全过程成本控制的理论视角,在文献资料、系统分析法、案例分析等的基础上,介绍了成本控制、房地产项目开发成本的概念,对房地产项目全过程控制原理进行了阐述。然后以M房地产公司作为案例研究对象,对M房地产公司的基本情况、组织结构、权责分配等做了分析,并且介绍了M房地产公司项目开发成本控制现状,包括项目的基本情况、成本构成情况、成本管控体系和方法,成本控制方法包括动态成本管控法、目标成本管理法、成本价值工程管理法、全成本管理法、时间节点成本管控法。结合M房地产公司某开发项目成本控制状况,分析了在M房地产公司该开发项目在决策调研阶段、设计阶段、建设阶段以及营销阶段成本控制存在的问题,从成本控制缺乏责任主体、成本核算方式粗放、成本管理信息化不足、缺乏合理的成本控制目标等方面分析了M房地产公司项目开发成本控制问题产生的原因。最后提出了相应的解决成本控制相关问题的有效对策,其中市场调查明确项目定位包括搞好市场调查工作、准确项目定位;做好设计变更管理;建设阶段成本控制对策完善招投标制度、完善成本管理制度,进行动态管控、严格进行招投标,完善成本控制信息系统;营销阶段成本控制对策包括加强营销队伍量化考核、做好营销策划方案、合理控制装修费用。因此可以得知现阶段M房地产公司成本控制问题主要存在与决策、设计、建设和营销等阶段,要想有效解决这些问题,就需要关注全过程的成本控制。所以本研究的主要目的是对M房地产企业项目开发成本进行控制,促进项目在开展的过程中能够更加顺利,促进企业发展的健康可持续。整体的研究具有一定的理论和实践价值,理论意义表现为丰富该研究领域的理论基础,为以后成本控制的相关研究提供理论基础。实践意义表现为通过M房地产公司项目的实例分析,发现其在项目开发成本控制中的问题具有共通性,本文通过开发成本控制问题及其成因分析,提出了切实可行的优化方案,具有较强的实践性,可以帮助M房地产企业解决实际问题,走出困境,提升房地产企业项目开发成本控制水平,提高企业竞争力。并且为同类型企业成本控制提供借鉴参考。

关键词：房地产企业项目开发成本控制策略成本控制管理成本控制制度

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Y房建项目开发进度管理提升研究

Y房建项目开发进度管理提升研究

作者：唐春艳云南大学

学位级别：硕士

房地产不仅是国民经济的支柱产业,更关乎民生,近年国家系列“稳地价、稳房价、稳预期”的政策调控,房地产企业利润点从销售暴利转化为管理溢出,房地产企业对项目开发管理升级的需求愈发急迫。本文的研究对象Y项目,自2019年开工至今,开... 详细信息

房地产不仅是国民经济的支柱产业,更关乎民生,近年国家系列“稳地价、稳房价、稳预期”的政策调控,房地产企业利润点从销售暴利转化为管理溢出,房地产企业对项目开发管理升级的需求愈发急迫。本文的研究对象Y项目,自2019年开工至今,开发进度滞后严重,开发进度管理优化迫在眉睫。本文采用头脑风暴法、问卷调查法对Y项目开发进度管理的问题进行调研,发现Y项目存在计划过度依赖模板、工作关联性弱、进度执行力差、责任落位难等问题。在分析原因后,采用WBS、Project软件、网络图、关键路径、TOC理论等项目管理手段对开发进度计划进行优化,并建立相应制度基础和保障措施。本文对Y项目开发进度计划制定进行优化时,建立从参考标准模板—识别模板外工作—合并工作—WBS二次分解—计划制定—关键路径—计划优化—反馈优化计划模板的运用过程,已有项目开发计划标准模板在具体项目计划中运用的基本雏形。项目工作进行分级计划管理、责任落实制度建立,优秀项目管理方法和技术使用、业务流程梳理优化,人员培养、资金控流、计划反馈机制等保障机制,与项目计划一起组成了项目开发进度管理体系基本架构。共同推动Y项目后期开发进度管理工作,并为其他项目的标准化模板运用、开发计划制定和管理提供参考。

关键词：项目开发进度管理提升

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项目开发与施工质量管理

项目开发与施工质量管理

作者：豆伟星河北工程大学

学位级别：硕士

房地产项目具有投资规模大、建设周期长的特点,并且容易受自然、社会、经济、政治等诸多不确定因素的容易受影响,具有很大的风险。所以,一个成功的房地产项目必须做好项目决策前的可行性研究和项目实施过程中的质量管理。本文在充... 详细信息

房地产项目具有投资规模大、建设周期长的特点,并且容易受自然、社会、经济、政治等诸多不确定因素的容易受影响,具有很大的风险。所以,一个成功的房地产项目必须做好项目决策前的可行性研究和项目实施过程中的质量管理。本文在充分的了解房地产投资的特点的基础上,构建一个系统的可行性分析框架,利用这一分析框架开展投资可行性分析工作,包括邢台市房地产市场的供给与需求分析、周边区域竞争等因素的分析,确立了该项目的市场定位,明确了目标客户、价格策略以及产品形态,为投资者的投资决策提供可靠的理论依据。项目的工程建设阶段是房地产开发中的一个重要的管理阶段。虽有资料表明对房地产开发项目经济效益影响最大的是项目的策划、可行性研究、决策及设计等前期工作,但开发项目总投资的70%以上是在建设管理这个阶段投入的,工程质量也是在这个阶段形成的。其投资速度、工程质量、建设工期将直接影响到该项目投资目标的实现。针对项目施工质量问题,本论文从分析项目质量管理的现状入手,在系统分析的基础上,讨论住宅项目施工质量管理的目标、内容以及常用的质量管理方法;探讨选择全面质量管理、目标管理和过程管理等方法的应用问题。在分析和研究质量控制内容、方法和工具的基础上,对施工过程中可能出现的质量问题或事故进行了系统的原因分析,预防和控制类似质量问题发生,以提高项目施工的质量。

关键词：可行性研究项目开发工程质量投资决策

海上风电在海上石油领域的应用及海上风电项目开发风险因素应对研究

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当代化工研究 2023年第5期 122-124页

作者：祁雷梅嵩陈诗高潘浩铭中海油能源发展股份有限公司清洁能源分公司天津300450 福建永福电力设计股份有限公司福建350001

海上风电项目作为新能源的重要组成形式,为碳中和、碳达峰战略的实现提供了强大的支撑。2022年起,海上风电电价补贴取消,经济评估、降本增效更成为海上风电开发企业需要着重考虑的问题,除此之外海上风电因其敏感性,在敏感因素审查、手... 详细信息

海上风电项目作为新能源的重要组成形式,为碳中和、碳达峰战略的实现提供了强大的支撑。2022年起,海上风电电价补贴取消,经济评估、降本增效更成为海上风电开发企业需要着重考虑的问题,除此之外海上风电因其敏感性,在敏感因素审查、手续办理等开发过程中更易出现各项风险。现以项目开发风险评价为切入点,通过科学管控以有效应对总体风险,为海上风电开发过程提供参考,促进海上风电产业发展。

关键词：海上风电项目开发风险评价风险应对

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天然气企业项目开发和资金管理办法研究

中文科技期刊数据库（全文版）经济管理 2023年第7期 0076-0080页

作者：李月飞云南省天然气有限公司云南昆明650000

天然气企业项目开发具有施工环境复杂、建设周期长的特点,再加上受各种不可控因素影响较多,常常在实施过程中难以规避资金困难。而且天然气企业项目开发容易受到原材料价格变动影响、人力成本变化等因素制约,资金计划很容易遇到问题。... 详细信息

天然气企业项目开发具有施工环境复杂、建设周期长的特点,再加上受各种不可控因素影响较多,常常在实施过程中难以规避资金困难。而且天然气企业项目开发容易受到原材料价格变动影响、人力成本变化等因素制约,资金计划很容易遇到问题。为了有效地管理和控制资金,天然气企业需要同期做好资金规划工作。本文以天然气工程建设项目为例,首先探讨了天然气企业项目开发的基本成本构成,然后探讨了天然气企业项目开发的可行性评估条件,就其过程中存在的问题进行了总结,提出了具体的改进办法和应对措施,望相关研究内容能够对天然气企业的资金管理工作产生一定的助益,推动行业的发展和建设。

关键词：天然气企业项目开发资金管理

基于软件工程理论的“随身书库”APP竞赛项目设计开发与实践

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晋城职业技术学院学报 2022年第1期15卷 51-54页

作者：张婷娟晋城职业技术学院山西晋城048026

在职业技能大赛引领下,以"随身书库"APP的设计与开发为例,以软件工程理论为指导,模拟真实工作情境,由教师带领学生共同完成项目的设计与实现,由此探索开发竞赛类教学项目的实践意义,为提高专业实践教学水平、学生实践技能以及创新人才... 详细信息

在职业技能大赛引领下,以"随身书库"APP的设计与开发为例,以软件工程理论为指导,模拟真实工作情境,由教师带领学生共同完成项目的设计与实现,由此探索开发竞赛类教学项目的实践意义,为提高专业实践教学水平、学生实践技能以及创新人才培养模式提供新思路。

关键词：随身书库项目开发竞赛项目实践教学以赛促学

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新形势下城市综合体项目开发投融资风险分析

投资与合作 2023年第1期 57-59页

作者：饶茹中交城市投资控股有限公司

城市综合体项目作为践行新型城镇发展理念的具有中国特色的大型投资项目，无论是数量上还是投资规模上都获得了快速的增长。然而伴随我国整体房地产市场进入新的发展周期，城市综合体项目开发面临如资源要素聚集核心城市等新情况。对具... 详细信息

城市综合体项目作为践行新型城镇发展理念的具有中国特色的大型投资项目，无论是数量上还是投资规模上都获得了快速的增长。然而伴随我国整体房地产市场进入新的发展周期，城市综合体项目开发面临如资源要素聚集核心城市等新情况。对具有投资金额巨大、建设周期长、投资回收期长等显著特点的城市综合体项目开发投融资而言，在新形势下，如何有效控制城市综合体项目的投融资风险，成为摆在城市综合体项目开发投资者面前亟待解决的问题。文章具体阐述了城市综合体项目开发面临的新形势，从城市综合体项目开发投融资角度的主要风险点切入，提出城市综合体项目开发投融资风险的防范策略。

关键词：城市综合体项目项目开发投融资