检索结果-南通市图书馆

制造企业非货币性薪酬激励对员工创新绩效的影响研究——一个有调节的中介效应模型

现代管理科学 2024年第2期 94-104页

作者：凌金云黄顺春刘惠江西理工大学经济管理学院

为促进制造企业在人力资源激励创新中实现货币性薪酬激励与非货币性薪酬激励动态互补,激励员工提升创新绩效。以制造企业员工为研究对象,采用层次回归法,从组织关怀、环境激励和工作激励三个维度综合探讨制造企业非货币性薪酬激励对员... 详细信息

为促进制造企业在人力资源激励创新中实现货币性薪酬激励与非货币性薪酬激励动态互补,激励员工提升创新绩效。以制造企业员工为研究对象,采用层次回归法,从组织关怀、环境激励和工作激励三个维度综合探讨制造企业非货币性薪酬激励对员工创新绩效的影响机制,并引入员工敬业度和组织内信任两个变量,深入探究其可能发挥的作用。结果表明:(1)制造企业非货币性薪酬激励可通过强化组织关怀、环境激励和工作激励来激发员工创造性和提高员工创新绩效。(2)组织关怀、环境激励和工作激励均对员工敬业度具有显著的正向影响,员工敬业度对员工创新绩效具有显著的正向影响。(3)员工敬业度部分中介绍了组织关怀、环境激励和工作激励对员工创新绩效的影响,其部分中介效应在工作激励对员工创新绩效的影响中最为显著,其次为环境激励,最后为组织关怀。(4)组织内信任正向调节了环境激励和工作激励对员工创新绩效的影响,其调节效应在环境激励对员工创新绩效的影响中最为显著。结论丰富了员工创新绩效的理论研究,对制造企业人力资源激励创新亦具有参考价值。

关键词：非货币性薪酬激励员工敬业度组织内信任员工创新绩效

来源：

维普期刊数据库

同方期刊数据库评论

在线全文

学校读者我要写书评

暂无评论

Z公司技能型员工薪酬体系优化研究

Z公司技能型员工薪酬体系优化研究

引用

作者：乔英楠河南科技大学

学位级别：硕士

随着国内经济的快速增长,各企业对技能型员工这一群体也越发重视,Z公司作为国内首屈一指的保健行业,注重技能型人才的聘用和培养已成为该公司的一大特色和亮点,但在保健行业中,企业为了抢抓发展机遇、扩大市场份额抓住新发展机遇、抢占... 详细信息

随着国内经济的快速增长,各企业对技能型员工这一群体也越发重视,Z公司作为国内首屈一指的保健行业,注重技能型人才的聘用和培养已成为该公司的一大特色和亮点,但在保健行业中,企业为了抢抓发展机遇、扩大市场份额抓住新发展机遇、抢占市场份额,把主要精力投放在吸引流量上,忽略了技能型员工的薪酬激励,导致普遍存在企业员工激励性不足、工作主动性降低、不公平感加剧等问题,这些问题的存在又使得企业人员结构和员工业绩不稳定,甚至导致人才的流失,制约了企业的发展。鉴于此,本文以Z公司技能型员工为研究对象,对其人力资源现状和薪酬体系进行调研分析,通过问卷调查和实地访谈,以统计学理论为基础,利用EXCEL数据分析平台重点分析了技能型员工对Z公司薪酬体系的满意度,发现Z公司技能型员工薪酬体系存在薪酬结构不合理、薪酬激励制度不健全、薪酬激励方式单一等问题,并根据Z公司实际情况剖析了产生问题的深层原因,基于以上问题,本文对Z公司的薪酬体系确定了“内部公平性”和“薪酬激励与员工需求相匹配”的优化原则,做了如下改进:优化基本薪酬结构、完善薪酬激励制度和丰富非货币性薪酬激励方式。为确保该优化方案行之有效,本研究还为Z公司设计了四项保障措施:做好薪酬改革的宣传工作、完善相关配套制度、建立有效沟通机制和试运行新的薪酬体系。通过以上的优化方案,助力Z公司的长久发展。本文的研究对于面临经济下行压力之下的Z公司有重要意义,通过优化其薪酬体系设计及合理有效性的建议,使其稳步发展;同时本文也为保健行业的其他企业薪酬激励优化提供新思路,促进整体行业的进步。

关键词：技能型员工薪酬激励非货币性薪酬激励

来源：

同方学位论文库评论

在线全文

同方学位论文库

学校读者我要写书评

暂无评论

XX洋酒公司对销售人员的内部激励机制现状与改进方案

XX洋酒公司对销售人员的内部激励机制现状与改进方案

引用

作者：肖诗红电子科技大学

学位级别：硕士

激励是人力资源管理的重要内容之一,企业激励机制设计及运用的好坏在一定程度上是决定企业生存和发展的一个重要因素。企业的激励机制有很多种类,那么,为企业正确地设计、制定以及不断开拓新的激励方式是企业发展的根本途径。本文首先... 详细信息

激励是人力资源管理的重要内容之一,企业激励机制设计及运用的好坏在一定程度上是决定企业生存和发展的一个重要因素。企业的激励机制有很多种类,那么,为企业正确地设计、制定以及不断开拓新的激励方式是企业发展的根本途径。本文首先通过对激励与激励机制的内涵,激励机制的作用,激励机制设计的原则和影响因素等方面展开研究,逐步深入地剖析了XX洋酒公司对销售人员的内部激励机制的现状,简单阐述了现有激励机制所取得的成效,找出了其存在的问题,同时,对现有的部分激励机制失效的原因进行了详尽的分析。然后,根据对相关的研究结果以及针对现有激励机制目前存在的诸多问题,本文着重从薪酬激励与非货币性薪酬激励两方面着手,对XX洋酒公司现有激励机制的改进进行了深入的探讨,并提出了最优解决方案。在对薪酬激励机制的改进方面,本文主要提出了适度拉开核心员工与一般员工的薪酬水平,增加核心员工的绩效工资部分,建立更有弹性的绩效考核机制,按照论功行赏的大原则拉开部门内不同职位上员工的薪酬差距,建立必要的薪酬监管体系,避免企业高管与一般员工之间的薪酬差距悬殊过大,最后,注重对核心员工采取短期薪酬激励(如加薪等)与长期薪酬激励(如企业年金计划等)相结合的机制,从而吸引并留住核心员工。同时,在对非货币性薪酬激励机制的改进方面,本文提出了根据员工的个体差异性对不同员工进行差别化的激励,完善多元化的福利体系,特别是开发自助式福利制度,同时注意利用好各种非经济性报酬手段(如:工作本身的趣味性和挑战性、更好的晋升机会、以及舒适的工作环境等),加大对员工的情感投资和情感沟通,以及营造良好的企业氛围和提供更好的职业生涯规划,从多个方面满足员工的不同需要,激发员工更好地为企业服务,实现企业整体目标,推动企业长远发展。最后,鉴于自我激励从古至今在个人的成长及发展过程中所发挥的重要作用,本文提出了帮助员工实现自我激励,挖掘员工自身的内在潜能,让员工释放出各种内在动力,自主地为实现良好的绩效表现而不停努力。

关键词：薪酬激励非货币性薪酬激励企业年金计划自助式福利非经济性报酬

来源：

同方学位论文库评论

在线全文

同方学位论文库

学校读者我要写书评

暂无评论

欢迎您,

建议与咨询留下您的常用邮箱和电话号码，以便我们向您反馈解决方案和替代方法

时间限定

文献类型

馆藏选择

核心期刊

语言

文献类型

帮助

文字说明：

检索规则说明：

检索范例：

分类表

所选分类

限定检索结果

文献类型

馆藏范围

日期分布

学科分类号

主题

机构

作者

语言

在线全文

在线全文

在线全文

请选择保存的检索档案：

请选择收藏分类：

通借通还

欢迎您,

建议与咨询 留下您的常用邮箱和电话号码，以便我们向您反馈解决方案和替代方法

时间限定

文献类型

馆藏选择

核心期刊

语言

文献类型

帮助

文字说明：

检索规则说明：

检索范例：

分类表

所选分类

限定检索结果

文献类型

馆藏范围

日期分布

学科分类号

主题

机构

作者

语言

在线全文

在线全文

在线全文

请选择保存的检索档案： 新增检索档案 确定 取消

请选择收藏分类： 新增自定义分类 确定 取消

通借通还

建议与咨询留下您的常用邮箱和电话号码，以便我们向您反馈解决方案和替代方法

请选择保存的检索档案：

请选择收藏分类：